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菜鳥HR“新夢想 新起航”

時間:2022-07-13 08:31:15 人力資源管理 我要投稿
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菜鳥HR2014“新夢想 新起航”

2013年是我從事HR兩年的時間,回顧過去發(fā)現(xiàn)自己已深深的愛上這個行業(yè)。誠然我才剛剛踏上這個征程,前面還有很多困難與挑戰(zhàn)。但是勵志照亮人生,夢想點燃希望。2014年我給自己制定了下面的幾個工作計劃,以鞭策我不斷的學習、奮斗。

一、夯實專業(yè)知識 提升管理基礎

菜鳥HR2014“新夢想 新起航”

作為一名專業(yè)HR沒有過硬的專業(yè)知識、理論框架開展工作是非常困難的。過去雖然也學習過不少專業(yè)知識,但是遠遠不夠還不能夠形成完整的框架體系。因此 2014年我準備通過書籍和網(wǎng)絡不斷提升自己的專業(yè)知識、熟悉人力資源6大板塊并能應用。同時為方便開展自己的工作,通過各種途徑不斷的拓寬自己的知識面。我計劃學習完市場營銷學、企業(yè)策劃學、戰(zhàn)略管理學、組織行為學、心理學、勞動經(jīng)濟法等課程。通過學習這些專業(yè)知識提升自己的管理水平。

二、大膽實踐 勇于創(chuàng)新

作為一名HR,有了專業(yè)知識只是個基礎,光有理論是不行的,因此要結合自己企業(yè)的實際狀況大膽實踐,并且不拘于框架勇于嘗試新的方法新的工具。沒有所謂好的人力資源制度也沒有所謂壞的人力資源制度,我覺得只要是適合這個企業(yè)的就是最好的。要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展狀況、所處階段、行業(yè)壞境等特點制定出適合本企業(yè)發(fā)展的人力資源制度。

三、增強處理問題技巧

HR在日常的工作中難免會涉及員工的切身利益,尤其是考勤、薪酬、績效等,都直接與員工利益掛鉤,如果我們不會專業(yè)的處理問題的技巧,最終HR會淪為兩種狀況,一種是充當企業(yè)的打手,顯然這是把自己往死胡同里推。還有一種結果是成為和稀泥的“高手”,雖然這種方式能一時蒙混過關,但是從長遠發(fā)展對自己是非常不利的,即使自己專業(yè)水平發(fā)展受限,同時也使企業(yè)蒙受損失。因此作為專業(yè)的HR,要學會與人的溝通技巧、增強親和力、辦事要有原則性,否則是無法開展工作的。

以上就是我2014年大體的一個工作計劃,但我更多的是注重實際性,光寫是不夠的,他不是用來看的而是用來做的。2014新的夢想,新的起航。

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