HR如何樹立自己地位和威信？

職場只有龍?zhí)缀椭鹘�，是做龍�(zhí)走�是主角完全是自我行為決定，正是欲問前世因,今生受者是,欲知來世界,今生做者是。

一：HR的素質(zhì)要求：

1. 要有能力，有工作業(yè)績;

2. 職業(yè)和敬業(yè);

3. 建立廣受認(rèn)可的個(gè)人處事風(fēng)格，要做一個(gè)眾人眼中的好人。

二：HR隊(duì)伍的現(xiàn)狀呈現(xiàn)以下主要特點(diǎn)：

1. 從業(yè)者甚多，但普遍水平不高，包括學(xué)歷水平和工作能力;

2. 兩極分化嚴(yán)重，大量的底層HR找不到工作，或者不滿意的工作，而獵頭們?yōu)閷ふ也坏礁咚�平的HR而苦惱不堪�？瞻灼脚_的創(chuàng)建能力和英語好是HR拿到高薪的兩大條件。同樣叫HRD，薪資能夠相差幾十倍;

3. HR僅從事具體事務(wù)，遠(yuǎn)離戰(zhàn)略核心工作，體現(xiàn)不出價(jià)值，國際職位評價(jià)體系中，HR比同級別的絕大多數(shù)其他崗位重要、薪酬高，但現(xiàn)實(shí)中很難實(shí)現(xiàn)，根本原因是HR的工作內(nèi)容和結(jié)果達(dá)不到崗位說明書和組織要求;

4. 成長性好，競爭激烈，淘汰率也高，可替代程度因人而異，隨著用人單位對人的日趨關(guān)注，對HR的要求越來越高，沒有過硬的技術(shù)和足夠的情商，平庸的HR被淘汰是早晚的事，另一方面，因?yàn)镠R沒有涉及單位核心工作，屬于一把手直轄，勝任的HR機(jī)會多，成長性好，要么升職，要么被其他機(jī)構(gòu)勾引走;

5. 全面人才太少，如果是HRD，則高高在上，不懂具體操作細(xì)節(jié)，如果是其他崗位的HR，則視野低，專項(xiàng)，因此，具有戰(zhàn)略思維且全面掌握專業(yè)技能，把HR當(dāng)做事業(yè)來經(jīng)營的HR比較少;

三：優(yōu)秀的HR應(yīng)該是這樣的：

1. 具有國際視野，富饒的思想底蘊(yùn)，豐厚的人生閱歷和職場閱歷;

2. 英語好，最好在國外生活工作過;

3. 受人信賴，從內(nèi)而外體現(xiàn)著“恭寬信敏慧“的光芒;

4. 有工作水平，于日常之中顯出與眾不同的細(xì)節(jié)能力以及令人滿意的最終結(jié)果，在特殊事件中彰顯個(gè)人獨(dú)特價(jià)值，文字和語言表達(dá)能力;

5. 低調(diào)做人，快樂工作，但時(shí)刻保持內(nèi)心深處的高貴、強(qiáng)大、純潔，左右人生路的力量來自多方面，難由自己控制，因此受人尊重的人不一定是一帆風(fēng)順的人，而是在逆境和艱難挫折中仍自信、淡定、不變形的人;

6. 上得廳堂，下得廚房，屬于核心圈又能做好小事;

7. 要像大銷售跟單一樣的關(guān)注員工的喜怒哀樂，事業(yè)進(jìn)程和工作感受，對每個(gè)人要負(fù)責(zé)到底，做最優(yōu)的平衡振子，智慧、務(wù)實(shí)，最優(yōu)化的操作調(diào)控各方利益關(guān)系，就行多種樂器演奏彈出的異音調(diào)，經(jīng)過調(diào)諧高手的處理，緩緩流出最和諧的樂曲，是對企業(yè)最大最根本利益的頌歌;

四：日常工作中注意事項(xiàng)

1. 成為一個(gè)有實(shí)際用處的職業(yè)者，哪一派當(dāng)權(quán)都需要你;

2. 淡定對待環(huán)境，堅(jiān)守、實(shí)踐真善美的做人做事原則，不介入不明的矛盾與是非;

3. 在我的職場視野中，沒見過一例經(jīng)過奮斗而未能改善自身情況的;

4. 一切按制度辦，制度面前人人平等，如果制度不合理，可以修改制度，但在新政策出臺前，所有的人按照同樣的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

5. 人生成功的重要因素：背景、靠山、人脈、金錢、工作、地位、能力、機(jī)會、發(fā)展前景，即使你一無所有，但只要擁有堅(jiān)韌樂觀的精神，訓(xùn)練有素的職場技巧，果敢迅速的行動能力，你就能成功，你也會驚詫人生竟有這么多機(jī)會，最終你會憑借自己的力量，實(shí)現(xiàn)“面朝大海，春暖花開”的人生夢想。緊迫意識強(qiáng)烈，并且付諸行動，刻苦與堅(jiān)持;

6. 沒有平和的心態(tài)和自信心，沒有瀟灑的神態(tài)和的精神，就沒有下一次機(jī)會的青睞;

7.壞話當(dāng)面說盡，背后只說好話;對付職場政治無往而不勝的辦法。

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