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HR的后路
這應(yīng)該是一個(gè)很普遍的問題，我的建議如下：
1、只要自己喜歡HR這個(gè)工作，就一定要堅(jiān)持不懈地做下去，當(dāng)然會遇到一些問題，比如對HR的偏見，工資收入可能沒有其他崗位高，時(shí)間很辛苦，常常受夾板氣等。只要喜歡，就要堅(jiān)持!
2、做HR需要一定的基本素質(zhì)和修養(yǎng)，比如性格方面需要親和力、同理心等;個(gè)人行為上需要抗壓力、堅(jiān)持等;價(jià)值觀上需要堅(jiān)持原則、關(guān)注弱勢等……不符合的如何“修煉”，有無必要“修煉”，這就需要根據(jù)自己的具體情況制定個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)。比如是做一個(gè)單向的專家呢還是做一個(gè)全面精通的HRD?是走專業(yè)技術(shù)的道路呢還是朝綜合管理的目標(biāo)邁進(jìn)?不是每人的答案都一樣的，要“量力而行”!
3、建議在目前的崗位上，首先一定要具備“精通”和“勝任力”。精通是專業(yè)強(qiáng)大，勝任力是別人不具備的“超能力”。這樣就要求先從一個(gè)模塊精通起，做的很強(qiáng)大，是公認(rèn)的“專家”。在此基礎(chǔ)上，再去啃相鄰的模塊，因?yàn)樗鼈兌际腔ハ嚓P(guān)聯(lián)的，可以相互幫襯的。這樣一個(gè)一個(gè)的精通了，你的勝任力就出現(xiàn)了。
4、如果你本人具有領(lǐng)導(dǎo)力的潛質(zhì)，在HR的發(fā)展上，還可以介入企業(yè)業(yè)務(wù)管理，為企業(yè)的業(yè)務(wù)提供HR的支持(非六個(gè)模塊)的內(nèi)容;最后還可以企業(yè)戰(zhàn)略的HR來為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，提供智慧。
(注：此文是回答一位HR提出的今后如何走HR的路問題時(shí)的回答)
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