人力資源經(jīng)理要做雜家

人力資源管理 者必須是一個管理的大師，應(yīng)具備財務(wù)、人力資源、生產(chǎn)、采購、銷售、心理等多方面的知識，也就是說：是一個雜家。

譚小芳老師認為，如果你不了解這些知識，不懂公司的流程，業(yè)務(wù)部門怎么會把你當回事呢，如果你比他還專業(yè)，提供的建議比他還深入，他自然而然會找你，把你當成戰(zhàn)略合作伙伴，否則，你就是一個打雜的，每天抱著個制度、理論啊在鉆研，結(jié)果“百無一用是書生“.所以，人力資源管理者一定要加強自身各類知識的學(xué)習(xí)，同時深入了解公司的業(yè)務(wù)，只有對公司的整體運營有了比較深刻的了解，你才會意識到業(yè)務(wù)部門開展工作的艱難，理解他們的真正需求，而不是整天“閉門造車“。

這里，筆者也搞個小測驗，看看你的管理知識 或能力究竟達到什么水準：

1、什么是本量利分析法?2、企業(yè)并購都注意那些事項?3、什么是5s?每個s的含義?4、怎么做財務(wù)分析?5、財務(wù)中的損益表和資產(chǎn)負債表有何區(qū)別?6、什么是銷售中的4p和4c?7、《國富論》是誰寫的?8、如果你是黨員，黨的基本路線是什么?9、公司未來三年和今年的經(jīng)營目標是什么?10、請根據(jù)你的理解，寫出公司明年的經(jīng)營計劃?(不少于3000字)。

答完上面10個問題后，再捫心自問，我的存在、我部門的存在能夠為公司創(chuàng)造多少價值?再應(yīng)用16個問題，看看自己到底水平如何?1、計算加班工資時，加班基數(shù)和天數(shù)如何定?2、非全日制勞動合同有那些特點?3、員工和公司沒有簽訂勞動合同，形成事實勞動關(guān)系，公司可以隨時解除勞動合同嗎?如果不行，怎么處理?在合同續(xù)簽時，公司要提前30天告知員工嗎?如果超過期限沒有續(xù)簽，該怎么處理?4、招聘中的行為面試法star分別代表什么?5、對于人力資源的管理水平我們經(jīng)常會用roi工具，它是什么?6、績效考核的最后兩個環(huán)節(jié)是什么?7、什么叫崗位價值評估?最流行的是哪種方法?8、什么是目標管理?什么叫smart原則?9、員工的處罰有個叫熱爐效應(yīng)，它的四個特點是什么?10、績效面談中的漢堡原則是怎么回事?11、每月的工作日和計薪日分別是多少天?12、swot分析是什么?13、團隊和群體的區(qū)別是什么?14、員工培訓(xùn) 的整個流程是什么樣的?15、崗位說明書都包括那些部分?16、員工招聘任職條件怎么寫?

【人力資源經(jīng)理要做雜家】相關(guān)文章：

人力資源經(jīng)理筆試題03-25

人力資源經(jīng)理的職位職責07-10

人力資源經(jīng)理述職報告03-26

給人力資源經(jīng)理幾點建議07-10

人力資源經(jīng)理辭職報告04-23

應(yīng)屆生得阿里騰訊產(chǎn)品經(jīng)理offer要做什么？07-11

肯德基儲備經(jīng)理入職培訓(xùn)具體要做什么？07-11

透視人力資源經(jīng)理勝任力特征07-10

人力資源經(jīng)理工作計劃03-02

酒店人力資源經(jīng)理崗位職責04-18