關(guān)于HR規(guī)劃描述

(1)晉升規(guī)劃：即有計劃地提升有能力的人員，滿足職務(wù)對人的需求和員工追求自我價值實現(xiàn)的需求。在晉升規(guī)劃中，即要避免職位體系頻繁變動，在員工心理人為造成不安全感，又要防止其硬化，使員工看不到個人發(fā)展前途，影響員工積極性和能動性的發(fā)揮。

(2)補充規(guī)劃：即合理填補組織中在一定時期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺，避免組織工作因某一職位空缺而出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。同時，及時補充人員有利于員工鍛煉，為企業(yè)發(fā)展提供充足的準(zhǔn)備性人才。

(3)培訓(xùn)規(guī)劃：即組織為長期所需彌補的職位空缺，事先準(zhǔn)備具有一定資歷的人員，從基礎(chǔ)知識、專業(yè)技能、管理思維等方面對其進(jìn)行系列培訓(xùn)，確保未來用人需求;同時，調(diào)動員工積極性，將企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展有機地聯(lián)系起來。

(4)調(diào)整規(guī)劃：即通過有計劃的人員內(nèi)部流動，合理調(diào)整組織內(nèi)人員在未來職位的分配。調(diào)整規(guī)劃即有利于員工多方向發(fā)展，激發(fā)其潛在能力，又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán)系統(tǒng)，使企業(yè)工作充滿活力。

(5)工資規(guī)劃：即確保未來的人工成本不超過合理的支付限度。在工資規(guī)劃中，企業(yè)應(yīng)爭取建立一套具有激勵性、富有挑戰(zhàn)性的工資分配體系，使工資切實成為調(diào)動員工積極性強有力的經(jīng)濟杠桿。

【HR規(guī)劃描述】相關(guān)文章：

對于HR的職業(yè)規(guī)劃07-10

HR人員的職業(yè)規(guī)劃07-10

HR的職業(yè)生涯規(guī)劃07-10

關(guān)于HR的職業(yè)生涯規(guī)劃07-10

打造HR人員的職業(yè)規(guī)劃的方法07-10

HR教你職業(yè)規(guī)劃如何回答07-10

求HR職業(yè)規(guī)劃~求指點07-10

HR教你如何做好職業(yè)規(guī)劃07-10

HR如何做人力資源規(guī)劃？07-10

HR人員要對自己的職業(yè)規(guī)劃負(fù)責(zé)07-10