- 相關推薦
誰來救救當下人力資源從業(yè)者？
公司的老師，經(jīng)常受邀去給人力資源管理師一二級的學員授課
所以我也會經(jīng)常去觀摩，相對其他崗位，我們的人力資源學習熱情還是很高的
為什么?
首先，晉升加薪，根據(jù)有些公司規(guī)定，就必須持有相應證書;
其次，工作事務繁雜，甚至很多都是受累不討好的事情，例如：績效考核!
再次，相對公司其他崗位，干的活兒多，但拿的錢卻比較少，得不到領導重視，就更想給自己沖沖電以望升職或跳槽!
但即便如此，你會發(fā)現(xiàn)人力資源的地位，在公司里還是沒有獲得充分的認可，依然是從屬地位，干些雜事!
社會上很多人，都認識到這些HR從業(yè)者所面臨的問題，也清楚人力資源在未來公司或社會中的地位必將會越發(fā)顯赫和重要!
所以，僅僅在北京市場，就涌現(xiàn)了一大批的相關機構，針對人力資源市場進行開發(fā)和滿足!
例如很多人力資源認證機構，報考人力資源一級二級三級證書的;很多針對人力資源六大模塊，進行細分和深挖提升的，國家績效薪酬管理師;還有很多提供勞動法務支持的律師事務所;還有一些公益網(wǎng)站或團體，提供公益講座;當然還有其他的一些咨詢培訓公司，提供的人力資源專業(yè)的相關課程等等。
應該說，生活在這個時代的人力資源是幸福的，幸福的可以說再也沒有哪個時代比現(xiàn)在更有機會去提升和塑造自己的價值了!
但是我們的真正的人力資源從業(yè)者有多少，真真正正的去善用過這些身邊的資源呢?有沒有真的有目的的，有計劃的主動的提升自己呢?這個答案似乎還有待考證吧!
我切身感覺，還是比較被動的!
首先，參加一級二級三級認證考試，很多時候是被逼去考試的，學習的目的占的比重比較少，而拿到證書的目的心確實是最重，拿了證書，似乎一下子踏實了，很多東西就拋在腦后，但回過來發(fā)現(xiàn)，真的在公司當中再次遇到專業(yè)問題的時候，尤其是薪酬績效這種技術性很強的問題時，依然束手無策，確實，教材課本上的知識，真的是不夠用的，畢竟這些教材是至少五六年前編寫的，與時代現(xiàn)實脫軌很大啊!
其次，參加社會上公益組織的公益課堂，我相信這些機構是偉大的，例如!因為他們用自己的時間金錢去換來大家知識視野的拓展，刺激和激發(fā)各位的學習訴求和習慣，但平心而論，這些課程，真的就是師傅領進門，修行還是要靠我們自己，感恩的同時，也不要等待，還要自己去尋找。
另外，參加一些其他機構的培訓課程，也許花費也不少，但始終是大而全，如果統(tǒng)統(tǒng)掌握的很多，真的需要投入很多的金錢的，對于我們目前人力資源自己的經(jīng)濟力量，可能還是有心無力的，這一點還是非常理解!
說了這么多，只是自己參加了很多人力資源的學習班，而產生的一點感想，最終的結論是：
誰來救救當下的我們人力資源從業(yè)者?我想就是我們自己，那就是四個字：積極主動!
1、積極主動的在工作中去幫助和協(xié)調其他部門工作，不局限和封閉在自己手的崗位職責，不做隨叫隨到，而是不說已想到做到，這樣對于以后制定和實施什么項目，獲得的支持將事半功倍;
2、積極主動多和老總溝通，講自己的人力資源想法多與公司最高層制定的戰(zhàn)略結合相一致，并隨時關注戰(zhàn)略調整動態(tài)，讓自己的公司有法可依;
3、積極主動的去學習，多參加課程，尤其一些六大模塊核心層面的課程，把一項項的技術，像修筑城墻一樣的慢慢打實，并聽取老師的建議多讀讀一些除教材外的經(jīng)典的書籍
4、積極主動，去請教很多的人力資源從業(yè)者前輩，很多的經(jīng)驗是我們寶貴的財富，畢竟能夠讓我們少走彎路，尤其一些部門協(xié)調溝通上的技巧，等等。
自助者天助也，渴望和大家一起成長，共同進步，讓我們一起提升和體現(xiàn)自己的價值，把人力資源從業(yè)者的地位越拔越高!
【誰來救救當下人力資源從業(yè)者？】相關文章：
救救孩子作文04-26
救救我們作文06-11
誰來了作文03-18
如何選擇送給離職同事的禮物？（IT從業(yè)者）07-11
《當下的力量》有感04-21
勞動法 可以救救我嗎07-11
證券從業(yè)者試用期工作總結06-09