- 相關推薦
HR在招聘時應該要注意哪些問題
導語：HR在招聘時應該要注意哪些問題？不同的企業(yè)在進行人才的招聘時都會有一些自己的方式，并不一定都是按照某種規(guī)定性的模式去進行操作。但是一些企業(yè)招聘過程需要額外注意的問題也一定要細心操作。
HR在招聘時應該要注意哪些問題
重復提問
重復提問常見于HR和用人部門的領導銜接過程中，用人部門的領導有可能不太了解HR提問，經常容易出現相同的問題，比如說個人自我介紹、以前工作情況，離職原因等等，問多了求職者會覺得不專業(yè)，影響面試效果。
提出無關問題
“你為什么離婚?”“你什么時候結婚?”等這些與面試毫無關系的面試，一提出搞得雙方都很尷尬，畢竟涉及求職者的個人隱私，人家有權不告訴，所以，作為招聘官自身專業(yè)素質要更專業(yè)點。
按照自己喜好
很多HR招聘都是按照自己的偏好來選人，比如，在面試中聊得很合拍，即使他專業(yè)能力還沒達到要求，也會不拘一格降人才，而而忽略了目前企業(yè)所招聘崗位的特點和要求。
選最優(yōu)秀的人
總以為最優(yōu)秀的人一定是能勝任崗位，但是很多都做不長久，主要原因是水土不服，有可能人家確實在某一方面非常優(yōu)秀，但來到這家公司確實要求會這會那，所以選人一定挑合適的才行。
先入為主的印象
有可能，面試官第一眼看面相對求職者有了誠實和友善的印象，在面試中，發(fā)現求職者有說謊，你可能會覺得是無心之舉，是可原諒的，這個先入為主的印象是千萬不能有的。
說話過多
為了不停向求職者推銷自己公司有多好，一場30分鐘的面試，面試官就說了20分鐘，其實這是個失敗的面試，因為不能從中了解求職者。
匆促做決定
招聘人不要過快的去做決定，應該全面地評估各類候選人，以此確定誰能真正地為目前和未來的團隊及組織做出貢獻，誰能很好地適應你的團隊文化。
忽略求職者的工作動機
很多面試官會把大量精力集中在考察應聘者的專業(yè)知識、業(yè)務能力和工作業(yè)績方面，而不大關心員工的工作動機。試問你只關心你想要的，而不考慮我的需求，談什么合作。
不尊重求職者
對于求職者，來的'都是貴人，請不要吝嗇你的“贊”，他們車馬勞頓，只是為了找一份工作的機會，不欠你什么，所以，請多尊重關心他們。
忘掉自己
和人打交道的時候，人總會找個參照物做比較，大部分都會以自己為參照物，結果導致我們看中的人都像“自己”，所以在招聘的時候，我們要忘掉自己，因為我們不是要找像自己的人，而是要找像Ta上司的人。
【HR在招聘時應該要注意哪些問題】相關文章：
HR裁員時應該注意哪些問題？07-13
招聘面試應該問哪些問題07-13
HR應該關心女員工的哪些問題？07-13
辭職時應該注意哪些問題07-12
面試時要注意哪些問題07-11
HR分享：在進行網絡招聘時需要注意的事項07-10
面試時該問HR哪些問題？07-13