- 相關(guān)推薦
調(diào)控新政下房企HR突圍
受國(guó)家宏觀調(diào)控政策的影響，房地產(chǎn)行業(yè)正面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。華爾街的銀行家愛(ài)說(shuō)一句話，“漲潮的時(shí)候，誰(shuí)也不知道你在裸泳”，意思是表面的繁榮可能掩蓋許多即使不是完全見(jiàn)不得人但也可疑的做法，而這些做法最終會(huì)導(dǎo)致金融災(zāi)難。
這句箴言同樣適用于房地產(chǎn)商。
為遏制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲，2010年，中央先后出臺(tái)了“國(guó)十一條”、“國(guó)十條”和“9.29新政”。2011年1月，國(guó)務(wù)院辦公廳公布的“國(guó)八條”又明確提出限購(gòu)政策。這一系列新政猶如給自由馳騁的房地產(chǎn)套上了韁繩，使其感受到了前所未有的束縛。
“房企集體進(jìn)入冰河期�！睂＜以u(píng)論說(shuō)。受大背景的影響，房企的人力資源管理注定要面臨更大的考驗(yàn)。統(tǒng)計(jì)顯示，2010年，全國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)有八萬(wàn)多家，從業(yè)人數(shù)將近兩百萬(wàn)。新政給房企的人力資源管理從招聘、培訓(xùn)到薪酬、績(jī)效等方面帶來(lái)全面的影響。
房企人才困境與挑戰(zhàn)
2011年11月12日，在廣東東莞舉行的媒體交流會(huì)上，萬(wàn)科總裁郁亮表示，2012年將是地產(chǎn)行業(yè)的“過(guò)冬年”�！叭f(wàn)科已進(jìn)入過(guò)冬模式”，郁亮說(shuō)，過(guò)冬模式有三層含義：“首先就是現(xiàn)金為王，現(xiàn)金流比利潤(rùn)更為重要。其次是積極賣房，不囤地。第三，更慎重地買地，不能買錯(cuò)地�！�
數(shù)據(jù)顯示，2011年，內(nèi)地十大標(biāo)桿房企(保利、富力、恒大、華潤(rùn)、萬(wàn)科、雅居樂(lè)、金地、綠城、招商、中海)前10個(gè)月的購(gòu)地金額僅占銷售款的21%，創(chuàng)歷史最低，甚至不及處于金融危機(jī)漩渦中的2008年。
事實(shí)上，在應(yīng)激性對(duì)策背后，企業(yè)已經(jīng)基本達(dá)成共識(shí)：練好內(nèi)功是基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵。
由于地產(chǎn)行業(yè)以往就存在一些人力資源管理問(wèn)題，“調(diào)控又使某些問(wèn)題更加凸顯，比如人員招聘、人才培養(yǎng)、薪酬等方面的壓力�！便y城地產(chǎn)集團(tuán)人力資源總監(jiān)蔣天倫介紹說(shuō)。
專家指出，當(dāng)前的地產(chǎn)人才困境主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
- 如何緊密跟隨企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路調(diào)整人才戰(zhàn)略，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)?
- 如何配置員工的合理流動(dòng)，并留住優(yōu)秀人才，防止高管被挖?
- 如何花更少的錢辦更多的事，實(shí)現(xiàn)人力資本管控?
以上這些問(wèn)題是當(dāng)前及未來(lái)地產(chǎn)行業(yè)人力資源部門要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)難題。
在轉(zhuǎn)型期中尋找契機(jī)
面對(duì)調(diào)控帶來(lái)的挑戰(zhàn)，房企已紛紛尋求戰(zhàn)略突圍之策，有的走多元化之路來(lái)避險(xiǎn)，比如以綠地為代表的一批企業(yè)已開(kāi)始進(jìn)軍能源、金融等領(lǐng)域;有的繼續(xù)在產(chǎn)業(yè)鏈上作延伸，比如萬(wàn)科、龍湖、新城等試水商業(yè)地產(chǎn)。“這種戰(zhàn)略上的突圍帶來(lái)的正是人力資源戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型�！闭遭x策管理咨詢合伙人、副總裁吳小燕指出。
“我們唯一恐懼的是恐懼本身。”吳小燕引述富蘭克林。羅斯福的話指出，一個(gè)地產(chǎn)業(yè)者如果喪失信心，他的下屬也很容易陷入驚慌失措之境。
信心來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)隊(duì)伍的管控�！罢f(shuō)到底，房地產(chǎn)企業(yè)的成敗都與其團(tuán)隊(duì)建設(shè)密切相關(guān)。當(dāng)企業(yè)利潤(rùn)開(kāi)始下降時(shí)，既是突顯團(tuán)隊(duì)凝聚力的時(shí)刻，也是調(diào)整人才戰(zhàn)略的契機(jī)�！�
吳小燕建議，這需要做好以下幾件事情：
首先，HR戰(zhàn)略應(yīng)隨企業(yè)周期的戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整。當(dāng)企業(yè)處于收縮期時(shí)，HR戰(zhàn)略必須作為企業(yè)戰(zhàn)略組成部分來(lái)通盤(pán)考慮，改變HR部門以往被視為強(qiáng)勢(shì)部門的“辦事員”的現(xiàn)狀。
其次，把握好人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。過(guò)去五年，地產(chǎn)商已經(jīng)歷了瘋狂的擴(kuò)張期，房企人工成本以近15%的平均速度野蠻增長(zhǎng)，隨著行業(yè)回歸理性，地產(chǎn)人才需求也必然會(huì)發(fā)生變化。物業(yè)管理、商業(yè)經(jīng)營(yíng)及其他行業(yè)是不少地產(chǎn)公司內(nèi)部消化和分流人員的可選路徑。
第三，重視人才類型組合的調(diào)整。長(zhǎng)期的高速增長(zhǎng)易使公司的人才戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)速度效益，高度重視營(yíng)銷人才，而相對(duì)忽視對(duì)產(chǎn)品價(jià)值有直接關(guān)系的管理人才和技術(shù)人才的激勵(lì)。
近三年來(lái)，“地產(chǎn)市場(chǎng)走得太好，地產(chǎn)企業(yè)走得太快，而大多數(shù)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略并未跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐�！睗h哲管理咨詢集團(tuán)總裁、首席專家段磊也表示。他認(rèn)為，從調(diào)控的預(yù)期來(lái)看，未來(lái)2~3年將有相當(dāng)一部分地產(chǎn)企業(yè)倒閉、停止運(yùn)行或推遲開(kāi)工，有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)應(yīng)在人才的優(yōu)選、優(yōu)育、優(yōu)用上下功夫，從而穩(wěn)健地度過(guò)調(diào)控期。
當(dāng)前的調(diào)控已引發(fā)房地產(chǎn)公司資金鏈的緊張，在投入減少的同時(shí)，如何提高培訓(xùn)與人才培養(yǎng)的投入產(chǎn)出比，是企業(yè)要解決的另一大問(wèn)題。
對(duì)此，賽普咨詢?nèi)瞬虐l(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理康至軍提出了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的三項(xiàng)核心措施：
一是以工作來(lái)培養(yǎng)人，優(yōu)化目標(biāo)與績(jī)效管理機(jī)制，強(qiáng)化管理者帶隊(duì)伍的意識(shí)和能力;
二是強(qiáng)化“工作中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)中工作”的發(fā)展機(jī)制，以解決問(wèn)題為目的，并將培訓(xùn)嵌入其中，以組織發(fā)展促進(jìn)員工發(fā)展;
三是整合領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與管理體系建設(shè)，避免領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展孤懸于管理體系之外。
在具體實(shí)踐中，“企業(yè)搭建一個(gè)團(tuán)隊(duì)至少需要2~3年的時(shí)間和若干個(gè)項(xiàng)目的磨練，所以當(dāng)下的房企是有時(shí)間建立起自己的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)等一系列指標(biāo)的�！倍卫趶�(qiáng)調(diào)。
“中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的黃金時(shí)間不多，本輪調(diào)控之后的5~8年很可能是地產(chǎn)業(yè)一個(gè)新的快速增長(zhǎng)期�！睂＜医ㄗh，如果能抓緊這一調(diào)控時(shí)間段建立起人才培養(yǎng)體系，房地產(chǎn)企業(yè)將可能在調(diào)控結(jié)束之后、市場(chǎng)轉(zhuǎn)暖之時(shí)迅速發(fā)力并取得優(yōu)勢(shì)。
作者: 申小玉 顧邦友
來(lái)源: 中國(guó)人力資源網(wǎng)-《培訓(xùn)》雜志
[調(diào)控新政下房企HR突圍]相關(guān)文章：
【調(diào)控新政下房企HR突圍】相關(guān)文章：
「HR資訊早八點(diǎn)」名企實(shí)習(xí)招聘季來(lái)襲07-10
鄉(xiāng)下房屋出租合同09-06
佛山入戶新政03-24
HR職業(yè)發(fā)展雜談，從HR專員到HR主管07-10
HR職業(yè)發(fā)展雜談（四）從HR主管到HR經(jīng)理07-10
我的HR之路關(guān)于HR的幾點(diǎn)見(jiàn)解07-10
什么是HR？HR是什么意思？07-09
什么是hr？08-01
HR晉升07-09