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豐田管理培訓(xùn)課件

時(shí)間:2022-06-22 16:23:41 管理 我要投稿
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豐田管理培訓(xùn)課件

  導(dǎo)語(yǔ):豐田管理培訓(xùn)課件應(yīng)該設(shè)計(jì)什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的文章,歡迎閱讀!希望對(duì)大家有所幫助!

豐田管理培訓(xùn)課件

  豐田管理培訓(xùn)課件

  1、豐田的變化點(diǎn)管理流程:

  來(lái)自于日本資料,從人、機(jī)、料、法四方面進(jìn)行,由組長(zhǎng)、班長(zhǎng)(線外、脫產(chǎn),系他們?nèi)粘9ぷ鞯囊徊糠?負(fù)責(zé)識(shí)別、記錄、結(jié)案。其中主要是人的變化,豐田分為兩類,一類是新進(jìn)員工,由老員工或者班長(zhǎng)、組長(zhǎng)旁邊幫忙,保證量產(chǎn)生產(chǎn)節(jié)拍,一般在3個(gè)月內(nèi)進(jìn)行觀察,并針對(duì)員工技能提交培訓(xùn)要求,由鑄造部安排培訓(xùn)計(jì)劃。另一類是其他崗位支援員工,不可讓其擔(dān)當(dāng)組內(nèi)核心作業(yè)崗位。

  2、豐田的三本柱:

  標(biāo)準(zhǔn)作業(yè):作業(yè)組合票、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票、山積票、作業(yè)要領(lǐng)書(shū)

  自主保全:設(shè)備點(diǎn)檢表、定期保全、定量保全、預(yù)發(fā)保全、突發(fā)保全

  型管理:熱芯盒、金屬造型模具的保全

  3、豐田的自主保全:

  現(xiàn)場(chǎng)從5S為主,從最基本的跑、冒、滴、漏開(kāi)始,誰(shuí)操作設(shè)備誰(shuí)負(fù)責(zé),首先是班、組長(zhǎng)必須有發(fā)現(xiàn)的能力并能夠解決,告訴自己的屬下:氣管漏氣就是不對(duì)的,要么自己解決要么尋求上級(jí)解決;

  4、豐田的安全意識(shí):

  班組長(zhǎng)必須建立安全意識(shí),非常清楚自己所屬范圍的危險(xiǎn)隱患是那些;

  班組長(zhǎng)在調(diào)動(dòng)新老員工或者其他本部門支援員工勞動(dòng)崗位的時(shí)候必須向其講解安全隱患;

  員工在不熟知自己馬上要操作的內(nèi)容時(shí)可以拒絕上崗,反向給班組長(zhǎng)壓力、動(dòng)力; 多人合作,必須建立指揮人原則,具體就是誰(shuí)聽(tīng)誰(shuí)的;

  5、以下是模具保全組長(zhǎng)閆嘉賓、趙忠華、邢少飛現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)模具保全的實(shí)習(xí)內(nèi)容:

  A. 保全分為(由于是鑄鋁鑄造,與我們有些差異)

  熱芯盒保全區(qū):金屬型模具,安裝制芯機(jī)上,上下分型;

  B. 模具維修管理流程

  模具組自己建立維修臺(tái)賬,維修記錄保全10個(gè)月;

  模具組每付芯盒建立問(wèn)題點(diǎn)聯(lián)絡(luò)書(shū)及其作業(yè)履歷卡,將在庫(kù)模具狀態(tài)描述完畢,隨同模具一同發(fā)往現(xiàn)場(chǎng),待生產(chǎn)結(jié)束,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)若有問(wèn)題及時(shí)填寫(xiě)問(wèn)題點(diǎn)聯(lián)絡(luò)書(shū),要求維修。確保問(wèn)題點(diǎn)發(fā)生后便于追溯責(zé)任方,并依此增強(qiáng)模具庫(kù)人員的服務(wù)意識(shí);

  模具維修完畢后,維修后檢驗(yàn)書(shū)填寫(xiě)完畢,現(xiàn)場(chǎng)匯同模具庫(kù)確認(rèn)后,確認(rèn)存檔;

  C. 模具日常管理流程

  外形尺寸:技術(shù)員參與,氬弧焊堆焊,機(jī)加工銑型,延長(zhǎng)模型壽命(一次延長(zhǎng)3

  萬(wàn)模),后續(xù)進(jìn)行試生產(chǎn),切斷驗(yàn)證尺寸、試機(jī)組裝驗(yàn)證機(jī)械性能;

  壽命管理:現(xiàn)場(chǎng)每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(設(shè)備程序可以調(diào)出數(shù)據(jù)作為證據(jù)),每月進(jìn)

  行匯總,現(xiàn)場(chǎng)可視化標(biāo)出;

  備品備件:摸索出使用壽命,在未出故障前提下進(jìn)行更換;

  模具清理:玻璃、樹(shù)脂球(減輕磨損用玻璃粉及其樹(shù)脂粉);

  安全管理:明確模具庫(kù)每一位員工可以使用的設(shè)備,定人定崗,嚴(yán)禁外部使用; 要人計(jì)劃:模具庫(kù)優(yōu)先挑選員工,遴選最穩(wěn)定的員工到核心崗位上去;部門遞交

  三票分析瓶頸工序,以提交用人計(jì)劃;

  模具預(yù)熱:高壓直接用鋁水試澆注缸體(5~6件)來(lái)加熱模具(稱之為可打件) 熱芯盒使用Φ12mm~14mm的加熱管,數(shù)量多布,3mm厚銅片并

  聯(lián),機(jī)臺(tái)加熱,升溫快;

  模具保存:分區(qū)域進(jìn)行管理,三種設(shè)備,三個(gè)區(qū)域劃分;根據(jù)溝通結(jié)合我們目前

  的在庫(kù)模具量,建議我們可以進(jìn)行按照品種、或者生產(chǎn)數(shù)量、或者易

  損情況進(jìn)行針對(duì)的重點(diǎn)保全和一般保全;

  (當(dāng)然,豐田產(chǎn)品單一,產(chǎn)量大,可以使用大規(guī)模的維修設(shè)備,進(jìn)行固定化標(biāo)準(zhǔn)化模式的維修和管理,且不輕易裝卸模具,這一點(diǎn)對(duì)比參照我們的量產(chǎn)生產(chǎn)任務(wù)的產(chǎn)品有參考意義)。


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