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電訊盈科瘋狂減薪
電訊盈科瘦身潮波及董事會(huì)高層，主席李澤楷及十名董事會(huì)成員，過去一年平均減薪逾八成，剛榮膺“打工皇帝”的副主席袁天凡，年薪更由二○○○年度的二億八千多萬(wàn)元?jiǎng)p至二千五百五十萬(wàn)元，差不多為原來的1/10;去年繳納薪俸稅四千二百萬(wàn)元的電盈董事杜彼得，年薪亦由二億六千多萬(wàn)元減至二千一百萬(wàn)元，電盈高層瘦身一年，已節(jié)省了六億三千多萬(wàn)元薪酬開支。
據(jù)了解，電盈年前進(jìn)行三次裁員行動(dòng)后，亦在集團(tuán)內(nèi)推行多項(xiàng)節(jié)流措施，首階段便是高級(jí)管理層減薪一成以上，薪酬更與部門表現(xiàn)掛?;其次是內(nèi)部合并;各部各機(jī)樓要節(jié)省雜項(xiàng)津貼等開支。瘦身一年后，電盈公布的成績(jī)表不但成績(jī)斐然，十一名電盈高層減薪的效果，更可媲美過去兩年裁員的成果。
公布的二○○一年電盈年報(bào)披露，十一名董事會(huì)高層的酬金已由二○○○年度的七點(diǎn)六八億元下降至二○○一年度的一點(diǎn)二六億元，減幅達(dá)八成三。位列本港一百三十多萬(wàn)納稅人之首的袁天凡，酬金由去年的二點(diǎn)八三億元，迅速收縮至去年的二千五百多萬(wàn)元;排第二位的杜彼得年薪亦由去年的二億六千萬(wàn)元下跌至二千一百多萬(wàn)元;電盈董事鐘楚義，年薪亦由前年的一億四千多萬(wàn)元，下跌至去年的一千三百五十萬(wàn)元。
八位董事的薪酬亦齊下跌，原本有七位董事的年薪高于一千三百萬(wàn)元，但去年收縮至只有上述三名高層的薪酬超過此數(shù)，其余各人的薪酬全部低于一千三百萬(wàn)元。
李澤楷及董事成員年薪跌數(shù)倍
電盈高層已披露的薪酬資料，估計(jì)主席兼行政總裁李澤楷的薪酬應(yīng)低于一千五百萬(wàn)元，其它六位董事的薪酬更徘徊于四百至九百萬(wàn)元之間。 高層薪酬與一年前的光景大異，與該公司董事認(rèn)購(gòu)股權(quán)有關(guān)，根據(jù)電盈公布的規(guī)則，董事所持有的認(rèn)購(gòu)股權(quán)行使價(jià)介乎二點(diǎn)三五六元至十二點(diǎn)零二四元之間。
董事未能行使認(rèn)購(gòu)股權(quán)
過去一年，電盈股價(jià)長(zhǎng)期徘徊在二元水平，故去年并沒董事行使認(rèn)購(gòu)股權(quán)，此舉亦導(dǎo)致他們的薪金大幅下調(diào)。剛獲得“打工皇帝”稱號(hào)的袁天凡，前年便因?yàn)樾惺苟抡J(rèn)購(gòu)股權(quán)，獲得二億八千多萬(wàn)元酬金。
電盈主席李澤楷較早時(shí)曾表示，公司削減員工成本的效果逐漸浮現(xiàn)，他們?cè)诓脝T之前，內(nèi)部亦曾進(jìn)行多種節(jié)流措施，他當(dāng)時(shí)不肯再評(píng)論有哪些節(jié)流措施。
接近電盈的人士指出，電盈削減員工成本后有助提高盈利能力，且該公司高層的薪酬與本港上市公司董事有一定距離，故應(yīng)調(diào)整至市場(chǎng)水平。市場(chǎng)分析員亦稱電盈面對(duì)沉重的員工成本，如不能將每名員工對(duì)固網(wǎng)線路的成本調(diào)整至國(guó)際水平，該公司仍然面對(duì)股價(jià)受壓的困境。
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