- 相關(guān)推薦
科研管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)論文
各位系統(tǒng)設(shè)計(jì)的同學(xué)們,你們是怎么樣寫(xiě)相關(guān)的論文的呢?我們看看下面的科研管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)論文吧!
科研管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)論文
【摘要】隨著我國(guó)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展,我國(guó)的高校科研事業(yè)也開(kāi)始漸漸地興盛起來(lái),經(jīng)費(fèi)管理是高校科研管理的重要組成部分之一,但是在部分高校中,因?yàn)楣芾硐到y(tǒng)的不完善,造成經(jīng)費(fèi)管理方面存在著若干問(wèn)題,比如預(yù)算的管理有缺陷以及撥款方面的流程不符合規(guī)范等問(wèn)題,本文就高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施方面進(jìn)行探討與闡述。
【關(guān)鍵詞】高校科研;經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng);設(shè)計(jì);實(shí)施
隨著國(guó)家提出“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的先進(jìn)思想以來(lái),對(duì)各大高校的科研活動(dòng)財(cái)政撥款也日益增多,但由于高校的科研經(jīng)費(fèi)管理不善,把關(guān)不嚴(yán),使大量的經(jīng)費(fèi)流失,對(duì)高校的發(fā)展也有很大的不利影響,所以高校科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施就是當(dāng)今高?蒲泄芾淼氖滓蝿(wù)。高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理,即關(guān)系到高?蒲薪(jīng)費(fèi)收入科學(xué)的預(yù)算、支配、劃撥和使用,還能夠促進(jìn)高?蒲薪ㄔO(shè)的發(fā)展。目前,國(guó)外的很多高校學(xué)府都建立的科學(xué)高效的科研經(jīng)費(fèi)管理體系,因此作為目前高校的科研經(jīng)費(fèi)管理人員,要多多學(xué)習(xí)國(guó)外的管理方法。
一、現(xiàn)階段高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理存在的問(wèn)題
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,高校體制的深化改革,高校已經(jīng)慢慢的從普通的純高等院校向半事業(yè)性半經(jīng)營(yíng)性的形式發(fā)展。內(nèi)部環(huán)境和外部狀態(tài)都發(fā)生了巨大的變化,好多高校因?yàn)樽陨硪庾R(shí)淡薄,缺少管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的管理出現(xiàn)了諸多的問(wèn)題:
1、沒(méi)有健全的管理制度,各部門(mén)分工不明確
因?yàn)楦鞲咝?蒲薪?jīng)費(fèi)的審批權(quán)掌握在項(xiàng)目課題研究組里,學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)缺乏對(duì)科研資金鏈的監(jiān)督和管理,各科研項(xiàng)目資金,無(wú)法統(tǒng)一安排,經(jīng)費(fèi)的使用效益得不到完全發(fā)揮。有些科研主管部門(mén)不重視經(jīng)費(fèi)的使用和收益情況,不利于高?蒲谐晒裆a(chǎn)力方向轉(zhuǎn)變。
2、對(duì)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)缺乏全面而準(zhǔn)確的預(yù)算
在高?蒲薪(jīng)費(fèi)的使用過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的不夠準(zhǔn)確,全面,有時(shí)候會(huì)造成項(xiàng)目支出大大超出預(yù)算經(jīng)費(fèi),有些學(xué)校的財(cái)務(wù)部門(mén)和科研部只是在項(xiàng)目將要審計(jì)的時(shí)候才清算所有開(kāi)支,這樣不利于問(wèn)題的及早發(fā)現(xiàn),甚至導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象。
3、高?蒲薪(jīng)費(fèi)撥款管理比較松散
科研經(jīng)費(fèi)的劃撥有時(shí)會(huì)通過(guò)不同的部門(mén),這樣造成了各部門(mén)之間的數(shù)據(jù)不能得到共享,科研經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)比較混亂,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和預(yù)算數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大的差異,這樣會(huì)對(duì)學(xué)校的科研管理工作造成很大的麻煩。
4、經(jīng)費(fèi)發(fā)放到手時(shí)間過(guò)長(zhǎng)
由于財(cái)務(wù)處可科研院工作過(guò)程比較復(fù)雜,科研經(jīng)費(fèi)的到款時(shí)間比較緩慢,缺乏一個(gè)快速到帳的通道,導(dǎo)致有些科研項(xiàng)目找不到科研經(jīng)費(fèi),有的科研經(jīng)費(fèi)沒(méi)有到達(dá)科研項(xiàng)目。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)高校研究經(jīng)費(fèi)的高效管理,規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)的使用流程,加快科研經(jīng)費(fèi)流轉(zhuǎn)速度,這就要求這要建立一套科學(xué)合理、實(shí)用性強(qiáng)的高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng),來(lái)提升高?蒲薪(jīng)費(fèi)的管理水平。
二、科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
1、科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)
科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)主要由項(xiàng)目的申請(qǐng)、項(xiàng)目立項(xiàng)和審核、財(cái)務(wù)部門(mén)的匯款的簽收,財(cái)務(wù)報(bào)表查詢等功能組成。在系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中,系統(tǒng)充分考慮了對(duì)人事、項(xiàng)目、財(cái)務(wù),學(xué)生等系統(tǒng)相關(guān)接口。系統(tǒng)在數(shù)據(jù)建設(shè)方面采用了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和高校科研信息標(biāo)準(zhǔn)。
2、科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路
在科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)的的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,對(duì)經(jīng)費(fèi)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,包括科研項(xiàng)目的立項(xiàng),合同的簽訂,科研預(yù)算,財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的撥款。經(jīng)費(fèi)的.使用情況管理,科研項(xiàng)目的監(jiān)督這些部分,要對(duì)這些工作制定好工作流程,將工作細(xì)分到個(gè)人。
在系統(tǒng)建設(shè)中要做到規(guī)范科研項(xiàng)目撥款流程,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的科研撥款:只要是財(cái)務(wù)處收到科研院提供的確認(rèn)項(xiàng)目成立可以撥款的信息滯后,就由財(cái)務(wù)處直接對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行撥款,撥款后財(cái)務(wù)處及時(shí)向科研院反饋撥款信息。通過(guò)這種科研項(xiàng)目撥款流程,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以及時(shí)看到自己的款項(xiàng)筆記是否認(rèn)領(lǐng),同時(shí)財(cái)務(wù)處也能便捷的看到相應(yīng)的合同,并根據(jù)匯款能快速的對(duì)應(yīng)相應(yīng)的項(xiàng)目,這就無(wú)形的縮短了匯款認(rèn)領(lǐng)的時(shí)間,加快了款項(xiàng)下?lián)艿乃俣龋岣吡宿k事效率。
系統(tǒng)建設(shè)中要做到完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源。能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的接口,科研項(xiàng)目合同數(shù)據(jù),經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù),和撥款信息都能及時(shí)的上報(bào)給財(cái)務(wù)部門(mén),財(cái)務(wù)部門(mén)也可以快速的將匯款信息反饋給科研院,這就實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和共享性。這樣為每年年底的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)表工作提供了極大的方便。
3、科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)和其他管理系統(tǒng)的接口
在科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過(guò)程中還涉及到了學(xué)校的人事管理系統(tǒng)、學(xué)生數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng),撥款數(shù)據(jù)接口等。系統(tǒng)分別與上述系統(tǒng)分享人事管理數(shù)據(jù),學(xué)生情況數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)信息,款項(xiàng)撥款信息等。
三、科研管理系統(tǒng)的實(shí)踐
科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)已經(jīng)在重點(diǎn)大學(xué)如:清華大學(xué),北京大學(xué)等經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)試,已經(jīng)在全國(guó)各大高校推廣使用,通過(guò)建設(shè)科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng),建立了全面的科研信息數(shù)據(jù)庫(kù)。方便了高校各部門(mén)用戶對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的查詢和分析。科研人員可以及時(shí)的了解到自己科研項(xiàng)目的各方面的開(kāi)支情況。也為財(cái)務(wù)部門(mén)了解項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況帶來(lái)了便利。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息方面的共享,為各部門(mén)人員的溝通搭建起了一座橋梁。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,經(jīng)費(fèi)管理是高?蒲泄芾碇泻苤匾沫h(huán)節(jié)之一。由于大多高校在科研管理方面存在管理制度不完善、預(yù)算管理滯后、撥款流程管理不規(guī)范等問(wèn)題,導(dǎo)致校內(nèi)經(jīng)費(fèi)的管理效率不高且存在混亂,因此作為當(dāng)代的科研經(jīng)費(fèi)管理人員,要學(xué)習(xí)了解國(guó)外高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,與我國(guó)高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理的實(shí)際狀況結(jié)合起來(lái),逐步形成科學(xué)且具有國(guó)家特色的科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)。合理規(guī)范高校的科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng),十分利于高校的學(xué)術(shù)建設(shè),也可以推動(dòng)我國(guó)的科學(xué)技術(shù)建設(shè),響應(yīng)我國(guó)“科教興國(guó)”的先進(jìn)戰(zhàn)略,具有非常重要的意義。
參考文獻(xiàn)
[1]邵積榮,鄭惠芬.高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)狀及對(duì)策探討[J].教育財(cái)會(huì)研究,2012(4):23-25.
[2]劉玉團(tuán).高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理五大核心觀念的增強(qiáng)[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2011(20):2-3.
[3]謝素萍,王臻,朱付元等.高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)的研究與實(shí)踐[J].中山大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)2012.3(48):62-63.
[4]黃憲,張赤忠.高?蒲薪(jīng)費(fèi)預(yù)算管理改革的若干思考[J].現(xiàn)代商業(yè),2009(08) .
[5]王妍.高?蒲薪(jīng)費(fèi)績(jī)效管理之我見(jiàn)[A].中華醫(yī)學(xué)會(huì)第十三次全國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)研究管理學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議暨2012第四屆全國(guó)醫(yī)學(xué)科研管理論壇論文集[C].2012.
【科研管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)論文】相關(guān)文章:
酒店管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)論文07-03
管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)論文12篇06-08
管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)論文14篇06-08
考試分析管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)的論文07-03
基于RFID學(xué)生考勤管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)論文06-28
濕地資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)論文07-04
工程質(zhì)量安全管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)論文范本07-04