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市場經(jīng)濟調(diào)研報告

時間:2022-06-27 09:12:56 其他 我要投稿
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市場經(jīng)濟調(diào)研報告

  隨著電子商務(wù)的發(fā)展,網(wǎng)上購物被越來越多的人接受,物流快遞配送需求隨之?dāng)U大,而大學(xué)生是走在流行前沿的龐大群體,這種新興且快捷的購物方式在這個群體中倍受青睞。以下是小編為大家整理分享的市場經(jīng)濟調(diào)研報告,歡迎閱讀參考。

市場經(jīng)濟調(diào)研報告

  市場經(jīng)濟調(diào)研報告

  調(diào)研報告簡介

  進入21世紀以來,電子商務(wù)和快遞在我國普及開來,隨著電子商務(wù)的發(fā)展趨勢愈演愈烈,大學(xué)生成為網(wǎng)絡(luò)購物的主力軍。大學(xué)周邊的快

  遞市場需求量大,快遞行業(yè)競爭也異常激烈,傳統(tǒng)的EMS郵政和新崛起的民營快遞企業(yè)幾乎瓜分了校園周邊的所有快遞業(yè)務(wù)。身在浙江大學(xué)紫金港校區(qū)的我們,作為大學(xué)生,每一天都在享受著快遞服務(wù)帶給我們的快捷和方便,同時也會因為不同的快遞公司服務(wù)質(zhì)量不同而有不同的選擇。本調(diào)研正是從紫金港校區(qū)的快遞服務(wù)出發(fā)進行調(diào)查,整理和分析出多家民營快遞公司的優(yōu)劣,以及學(xué)生們對快遞公司的選擇,從而得出二者之間的關(guān)系,分析思考未來如何建立更良好的高?爝f網(wǎng)絡(luò),讓大學(xué)生可以享受到更加優(yōu)質(zhì)的快遞服務(wù),也讓學(xué)校周邊的民營快遞公司有更好的工作網(wǎng)絡(luò)。 調(diào)研背景

  我國快遞行業(yè)背景

  1 我國內(nèi)快遞行業(yè)快速發(fā)展

  自 1979年出現(xiàn)第一家快遞企業(yè)起,中國快遞業(yè)已成為市場中關(guān)注度最高、發(fā)展速度最快的行業(yè)之一。中國報告網(wǎng)物流行業(yè)分析師指出,隨著購物狂歡節(jié)等網(wǎng)絡(luò)促銷的拉動,即使在經(jīng)濟低迷的2012年,快遞業(yè)增速依然高達51.2%。同時,快遞企業(yè)間的競爭日益加劇,目前我國注冊快遞企業(yè)逾6000家,從業(yè)人員達 60 多萬?爝f行業(yè)中,國有企業(yè)加速改革,民營企業(yè)迅速崛起,國際快遞加強中國市場戰(zhàn)略部署。

  2.國際快遞行業(yè)發(fā)展背景

  從20世紀80年代國際快遞公司接踵進入中國市場以來,國際快遞公司就迅速瓜分了中國快遞市場80%的份額。近幾年,在歐美市場,幾大快遞公司的發(fā)展并不順利,這是他們將更過的資金投入到正在火熱發(fā)展的中國快遞市場。2002年敦豪與UPS在華營業(yè)額猛增60%,是亞洲其他國家平均水平的3倍。目前FEDEX和UPS,德國的DHL,荷蘭的TNT以逐漸成為劃分中國快遞市場的四大外資快遞巨頭 。他們紛紛以與本土快遞公司合作的方式在中國快遞市場站穩(wěn)腳跟。對于FEDEX來說,他們選擇了與大田物流合作,而DHL與中外運成立了中外運敦豪。雖然國際快遞公司在中國快遞市場已經(jīng)占有相當(dāng)一部分的市場份額,但是國際快遞公司還在不斷的搶占內(nèi)陸市場。國際快遞公司躋身中國市場,其主要在于自己控制的全球網(wǎng)絡(luò)和先進的全球通訊技術(shù)及管理經(jīng)驗。而中國國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的建立和完善對于國際快遞公司來說比EMS和民營快遞公司存在著一定的優(yōu)勢。作為目前世界上最大的快遞和包裹承運商,UPS以在中國投入品牌服務(wù)城市達40個之多,而服務(wù)范圍將延伸的120多個城市。TNT也在利用自己在歐洲的`網(wǎng)點優(yōu)勢不斷擴大自己對中國快遞市場內(nèi)國外快遞以業(yè)務(wù)部分的市場占有。2010年TNT公司在華分支機構(gòu)將從目前的25家增至100家,為中國100多個城市提供物流、快遞服務(wù)。而其在華員工也將隨之增至3萬人,倉庫面積預(yù)計到達325萬平方米并擁有2500輛運輸車組成的車隊。據(jù)估計,從現(xiàn)在到2021年中國國內(nèi)航空貨運市場將以平均每年10.3%的速度增長,隨之而來的是快遞市場高大1000億的利潤空間,國際快遞公司們也將不斷鞏固自己的在華地位爭相分食這塊未被開發(fā)的蛋糕。

  3.快遞行業(yè)的變化-----快遞種類眾多,逐漸壟斷

  從快遞行業(yè)在我國產(chǎn)生以來,從單一的國營EMS發(fā)展到現(xiàn)如今有了翻天覆地的變化。目前,我國從事快遞業(yè)服務(wù)的民營企業(yè)有上萬家之多,其下屬員工人數(shù)也多達100萬人。據(jù)國家調(diào)查局上海調(diào)查總隊2007年5月31日公布的調(diào)查報告,2006年上海市具有獨立核算

  法人資格的民營快遞企業(yè)有467家,注冊資金在20萬元以下的占九成。按員工人數(shù)算,20人以下的企業(yè)有373家,占79.9%;20至100人之間的有64家,占13.7%;100人以上的有30家,占6.4%;超過千人只有4家,僅占1%不到;

  中國民營快遞是一個沒有全國性統(tǒng)一的行業(yè)組織。雖然自誕生以來,民營快遞的業(yè)務(wù)量以每年60%到120%的速度遞增,但是飛速的增長給中國民營快遞帶來利潤的同時,隨之而來的還有行業(yè)內(nèi)部越來越大的隱患。中國民營物流企業(yè)大多以中小公司為主,在沒有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范的前提下,民營快遞之間惡意競爭、相互排擠的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)。這不僅影響到民營快遞公司的形象,同時也影響到了對中國快遞市場的占有和公司未來的發(fā)展。

  4.校園周邊快遞背景

  隨著電子商務(wù)的發(fā)展,網(wǎng)上購物被越來越多的人接受,物流快遞配送需求隨之?dāng)U大,而大學(xué)生是走在流行前沿的龐大群體,這種新興且快捷的購物方式在這個群體中倍受青睞。由于快遞在學(xué)校配送的頻率非常高。校園網(wǎng)點的存在正好中和了公司和學(xué)生客戶群體時間上的矛盾,節(jié)約了公司的時間成本和人力成本;學(xué)生只需要利用課余時間隨時收件寄件,又可以解決學(xué)生在時間上的問題。學(xué)生從全國各地到大學(xué)求學(xué),與家里親人和在各地的朋友、同學(xué)的物品信件來往,現(xiàn)在主要依靠快遞,方便快捷,尤其是節(jié)日、假期前、畢業(yè)生離校前的幾個時間段,學(xué)?爝f的業(yè)務(wù)量很大,F(xiàn)在行政辦公人員的公文信件、各系辦公室與畢業(yè)生、各地公司企業(yè)的文件等傳遞也主要依賴快遞。

  在2013年校園快遞市場調(diào)查中,65%的學(xué)生使用過快遞。這個比例是以每年15%的比例上升的,這些都會使學(xué)校快遞市場需求不斷增長。同時這些需求分析也說明了校園快遞網(wǎng)點繼續(xù)存在的必要性。  學(xué)生校園快遞最初只與申通公司開展合作,但隨著校園市場需求量的擴大,更多的學(xué)生看到了這中間的商機,于是陸續(xù)把圓通、韻達、中通、匯通、天天、EMS、等多家快遞引進了校園。

  調(diào)研方法

  1.資料搜集整理

  通過搜集有關(guān)校園周邊快遞的信息和相關(guān)案例,了解其運作形式,從而策劃直接問詢、問卷調(diào)查等后續(xù)調(diào)查的內(nèi)容。

  2.直接調(diào)查

  直接與快遞公司服務(wù)人員以及在校師生廣泛交流接觸、詢問、請教,以較快的速度獲得所需的市場信息。通過這種方法取得的信息往往比較可信。

  3.間接調(diào)查

  通過報紙、刊報及其他媒體收集有關(guān)快遞行業(yè)信息、發(fā)展動態(tài)、市場分析等材料,當(dāng)然對這些材料要對比分析,去偽存真。

  4.實地考察

  把要咨詢了解的問題編制問卷、填寫,回收,分析。

  數(shù)據(jù)收集

  我們通過實地考察、問卷調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)資源來獲得所需數(shù)據(jù)。我們對幾家快遞公司站點的工作人員進行了簡單的采訪,向紫金港內(nèi)的大學(xué)生發(fā)放了線上和紙質(zhì)的調(diào)查問卷,并利用網(wǎng)絡(luò)資源了解了許多當(dāng)前國內(nèi)快遞市場的狀況。

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