如何培養(yǎng)試用期員工

試用期員工一般有兩個(gè)特點(diǎn)：1、新環(huán)境不適應(yīng)癥，2、新崗位業(yè)務(wù)恐懼癥，任何讓新員工能克服這兩個(gè)“癥”能夠盡快消失，我的辦法是：1、對(duì)試用期員工制定一套培養(yǎng)方案，以10天為一個(gè)考核和總結(jié)周期，對(duì)職責(zé)內(nèi)工作完成百分比是否能夠逐漸提高，這叫做過(guò)程監(jiān)控。2、指定一個(gè)老員工當(dāng)輔導(dǎo)員，并且簽訂師徒培養(yǎng)協(xié)議，明確師傅與徒弟的各自義務(wù)與責(zé)任。通過(guò)各自努力就可以很快掌握新崗位工作技能，流程，方法和技巧了。