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中層副職競(jìng)聘面試三道題
4月7日單位中層副職競(jìng)聘，面試的三道題。
1、假如你是一名副職，若"一把手"安排工作往往一竿子插到底，你將如何對(duì)待這個(gè)問(wèn)題?
答：有兩種情況：
如果是"一把手"工作方法上的問(wèn)題，那么：
(1)首先應(yīng)該肯定這也是"一把手"對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，應(yīng)給予理解。
(2)自己對(duì)分管工作應(yīng)主動(dòng)、超前地進(jìn)行考慮，積極主動(dòng)地向"一把手"提建議，以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)影響與改變"一把手"的這種工作習(xí)慣。
(3)溝通思想，交換意見，建議建立起工作程序和制度，規(guī)范正、副職的工作行為。
如果這是因?yàn)槲易陨聿蛔阍斐?quot;一把手"的不信任，致使其親自安排工作的，那么：
(1)提高自己的工作能力和工作水平。
(2)增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，工作做到積極、主動(dòng)。
(3)認(rèn)真反思自己其他方面有沒(méi)有讓"一把手"不信任的地方，在工作中加以改進(jìn)。
2、如何組織一期安全宣傳?
答：(1)眾所周知，安全工作開展好企業(yè)工作的基石，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)更是事無(wú)巨細(xì)，首先要防患于未然，要做到萬(wàn)無(wú)一失。所以組織好安全宣傳活動(dòng)意義非常重大。 (2)①計(jì)劃階段：我會(huì)就活動(dòng)的主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員的詳細(xì)情況、需要協(xié)調(diào)的部門、資金、工作人員的選擇、形式、具體內(nèi)容、應(yīng)急預(yù)案等制定詳細(xì)的計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，并做相應(yīng)修改。②準(zhǔn)備階段：提前協(xié)調(diào)各部門。成立工作小組，分工合作;落實(shí)資金;印發(fā)相關(guān)資料;選好宣傳人員深入公共場(chǎng)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解并準(zhǔn)備講解內(nèi)容;準(zhǔn)備設(shè)備與器材;和要去的地點(diǎn)的物業(yè)和街道等聯(lián)系，說(shuō)明情況;等等 (3)活動(dòng)結(jié)束后，要做好善后工作。并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 3、不登高山,不知天之高也;不臨深溪,不知地之厚也。(《荀子》)這句話告訴人們什么道理?如果考上副職,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,將如何開展工作?
答：這句話字面上的意思是不登上高山就不知道天有多高，不下深谷就不知道地有多厚。(《荀子。勸學(xué)》)是說(shuō)君子要博覽群書，才能見多識(shí)廣，不孤陋寡聞。實(shí)際工作中就是說(shuō)事情如果不身臨其境，就不知道它的真實(shí)情況，我們開展一切工作要有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
如果這次我競(jìng)聘成功，成為一名中層副職，我將擺正自身位置，找準(zhǔn)角色。副職在正職是副手，在下屬面前是領(lǐng)導(dǎo)，在處室當(dāng)中處于承上啟下的位置。對(duì)于做好副職工作我將從以下四點(diǎn)做起。
首先，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，使自己能夠擔(dān)處室副職工作的基本能力。
第二，充分發(fā)揮參謀助手的作用，多為本部門提出超前思路，合理化建議。
第三，對(duì)自己分工范圍內(nèi)工作要多向處室一把手多請(qǐng)示多匯報(bào)，使自身工作符合處室總體目標(biāo)要求。
最后，在工作當(dāng)中，對(duì)自己的工作要盡心盡職，不僅要在下屬面前做好表率工作，而且要多聽取同志們的意見，好的想法，善于溝通交流，做到集思廣益，共同推進(jìn)處室工作。
當(dāng)然，在工作當(dāng)中，也會(huì)出現(xiàn)不同意見，我應(yīng)該求同存異，大事講原則，小事講風(fēng)格。
路過(guò)的請(qǐng)多多指教~~
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