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求職面試的應(yīng)對(duì)技巧

時(shí)間:2022-07-13 17:27:51 面試 我要投稿
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求職面試的應(yīng)對(duì)技巧

求職面試的應(yīng)對(duì)技巧:

求職面試的應(yīng)對(duì)技巧

什么是案例面試?

在一個(gè)案例面試中,面試官會(huì)講述一些關(guān)于公司的信息,同時(shí)提出一個(gè)公司面臨的問(wèn)題或者所處的兩難困境。案例可以僅僅是口頭上的表達(dá),當(dāng)然也可以是書(shū)面形式的。公司和事件可以是真實(shí)的事例,也可以是虛構(gòu)的。面試者對(duì)這個(gè)公司給出一些答案或者建議。

Michael Steiner,幾年來(lái)為一個(gè)重要的管理咨詢公司進(jìn)行了大量的案例面試,他給了如下各式各樣的案例面試:

開(kāi)放式結(jié)尾案例:面試官給你一兩個(gè)句子的信息;然后想要你自己充分發(fā)揮這僅有的信息,給出你自己的設(shè)想。

多重結(jié)構(gòu)案例:面試官給你信息;然后在處理問(wèn)題的過(guò)程中引導(dǎo)你。

書(shū)面輔助案例:你將會(huì)拿到一疊資料;當(dāng)你在仔細(xì)研讀厚厚的資料里的文本和圖表時(shí),面試官有時(shí)可能離開(kāi)面試房間。然后你需要作好準(zhǔn)備,當(dāng)他回來(lái)的時(shí)候,對(duì)案例做一個(gè)簡(jiǎn)要的分析與介紹。

為何雇主使用案例面試

案例面試的設(shè)計(jì)旨在增加面試者的壓力,比傳統(tǒng)的面試壓力還要更大。

Susan Lemke是Babson大學(xué)畢業(yè)生職業(yè)生涯規(guī)劃中心的副主任,他對(duì)此解釋到:

“公司正在挑選最棒的最聰明的職員。咨詢顧問(wèn)常常不得不與公司的一些高級(jí)的行政人員一起工作。為了此類職位的人員在那種情況下能夠行之有效的工作,他們切實(shí)需要能夠獨(dú)立思考、分析問(wèn)題、給出有創(chuàng)造性的解決方案;并且要支持任何提出來(lái)的建議。”案例面試是測(cè)定到底哪一位候選者適合這份工作。

Cosentino 解釋到:

“案例面試提供了一種考察職位候選人的方法。它給雇主一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)觀察你的頭腦如何,你的思維過(guò)程怎樣,你的邏輯能力,你如何構(gòu)建問(wèn)題,你是如何的量化事物,在壓力下你清晰表達(dá)自己思維的能力如何!

如何在案例面試中致勝

整本書(shū)都是關(guān)于案例面試的,要記住以下一些基本的東西:

實(shí)踐:面試前如果你沒(méi)有經(jīng)歷案例研究過(guò)程,你幾乎注定要失敗。有上百的案例,好多都是免費(fèi)的。找一個(gè)朋友或是職業(yè)顧問(wèn),最好是熟悉案例面試的,讓他幫忙做面試官。

詢問(wèn):你提的問(wèn)題要像你的答案一樣能夠打動(dòng)面試官。詢問(wèn)關(guān)鍵問(wèn)題的更多信息和說(shuō)明,別猶豫。面試官在那兒是幫助你,而不是將你哄入歧途。但你得抓住這點(diǎn)。這樣做也有助于展示你的交際能力。

理順你的思路:面試官給你講了案例后,要求給幾分鐘時(shí)間理順一下思路,做一些筆記。Steiner說(shuō),將你的分析分成三部分很有意義:市場(chǎng)機(jī)遇、競(jìng)爭(zhēng)威脅、操作挑戰(zhàn)。每一個(gè)主題下,你又可以說(shuō)很多小問(wèn)題。這種方法可以保證你給出的信息連貫。


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