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畢老師告訴你什么叫團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力!
什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力即團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是將戰(zhàn)略與決策轉(zhuǎn)化為實(shí)施結(jié)果的能力，就是當(dāng)上級(jí)下達(dá)指令或要求后，迅速做出反映，將其貫徹或者執(zhí)行下去的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力也可以簡(jiǎn)單的理解為分團(tuán)隊(duì)成員分工合作共同完成一件事情的能力，它直接影響了該團(tuán)隊(duì)的工作效率，今天就讓畢老師告訴你什么叫團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力!
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我們需要公平、明確的考核和激勵(lì)制度
古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密認(rèn)為“人的本性是懶惰的，必須加以鞭策”，這種鞭策在團(tuán)隊(duì)中就是必要的考核。
考核應(yīng)本著公平公正的原則，明確考核的內(nèi)容、形式和考核結(jié)果，即讓我們明確任務(wù)完成情況會(huì)給自己帶來(lái)的后果，以有效地提高工作積極性,能使強(qiáng)者贏得更高的地位和利益,使弱者有壓力和向上的動(dòng)力,最終促進(jìn)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，離不開(kāi)管理者提出的公平考核與激勵(lì)。
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我們渴求必要的雙方和諧溝通
由于信息渠道與信息權(quán)限的不一致性，造成管理者和我們?cè)谛畔⒄莆辗矫娴牟粚?duì)稱因此雙向溝通是非常必要的。
一方面，我們期望能夠在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中有及時(shí)匯報(bào)工作完成情況及過(guò)程中遇到的新情況、新問(wèn)題的機(jī)會(huì);
另一方面，我們也期望管理者能及時(shí)把他掌握的與任務(wù)內(nèi)容相關(guān)的新信息與我們共享：一是能為管理者在任務(wù)中的決策變更提供信息支持，二是能較大程度避免我們由于于信息失真造成的工作失誤。
所以，想要提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，離不開(kāi)雙方和諧的溝通。
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我們期望擁有合理的任務(wù)分配
在若干執(zhí)行候選人中，選擇與工作任務(wù)更匹配度更高的人來(lái)完成。
作為普通員工，我們希望在任務(wù)下達(dá)前管理者對(duì)任務(wù)所需要的時(shí)間、難度和強(qiáng)度、任務(wù)所需的必要支持、任務(wù)執(zhí)行人的能力素質(zhì)要求等作一個(gè)大致評(píng)估，同時(shí)也需要評(píng)估我們的工作飽和度、能力素質(zhì)和工作方式方法等。從而最大程度地減少因普通員工工作能力不足等原因造成的任務(wù)完成度不足。
所以，提高團(tuán)隊(duì)任務(wù)的執(zhí)行力，需要讓每個(gè)人都能分配到最合適自己的任務(wù)。
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我們需要嘗試和改進(jìn)錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)
要學(xué)會(huì)游泳一定要去試，在試的過(guò)程中肯定會(huì)“嗆水”，在嗆水的過(guò)程作為管理者是否進(jìn)行了必要的鼓勵(lì)與應(yīng)對(duì)的修補(bǔ)措施是非常重要。
讓我們?cè)诮Y(jié)合上司的要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作思路的修正，以按自己的能力、思維去處理事情，及時(shí)改進(jìn)工作方法，提高執(zhí)行效率。
在團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的時(shí)代，部門或團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱，都決定了整個(gè)部門或團(tuán)隊(duì)的水平高低，每個(gè)部門的工作完成情況也或多或少地牽扯到其他部門。淺顯來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力是指如何更好更快地完成工作，包含了兩個(gè)方面的要求：一是完成任務(wù)的時(shí)效性，二是完成任務(wù)的準(zhǔn)確度。
團(tuán)隊(duì)與員工是相互依存的關(guān)系，團(tuán)隊(duì)為員工施展才華、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)提供了一個(gè)平臺(tái)，員工是團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，也是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，兩者相互依存，缺一不可。執(zhí)行文化的核心是塑造團(tuán)隊(duì)成員的共同價(jià)值觀。而共同價(jià)值觀已經(jīng)成為關(guān)乎企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。有了共同的價(jià)值觀，團(tuán)隊(duì)成員就會(huì)為了共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，互相支持，最終達(dá)到共同目的。
所以，我們只有嘗試并改進(jìn)錯(cuò)誤了，才能更好的去提高執(zhí)行力。
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我們渴求充分授權(quán)和責(zé)任的明確
我們希望在任務(wù)下達(dá)的同時(shí)得到最權(quán)力和責(zé)任的統(tǒng)一。
即，在向我們授權(quán)時(shí)，既定義好相關(guān)工作的權(quán)限范圍，給予我們足夠的信息和支持，也定義好它的責(zé)任范圍，讓我們能夠在擁有權(quán)限的同時(shí)，可以獨(dú)立負(fù)責(zé)和彼此負(fù)責(zé)，這樣才不會(huì)出現(xiàn)推諉扯皮等管理上的混亂。也就是說(shuō)，讓我們既有義務(wù)主動(dòng)地、有創(chuàng)造性地處理好自己的工作，并為自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)，也有義務(wù)在看到其他團(tuán)隊(duì)或個(gè)人存在問(wèn)題時(shí)主動(dòng)指出，幫助對(duì)方改進(jìn)工作。對(duì)我們充分授權(quán)，讓我們感覺(jué)到上司對(duì)自己的信任，就會(huì)最大限度地調(diào)動(dòng)我們的積極性，讓我們無(wú)限的潛能得以發(fā)揮。
因此，一個(gè)充分授權(quán)的環(huán)境會(huì)使我們更全身心地投入工作，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展而共同努力，從而提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
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