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大學(xué)物流社團(tuán)總結(jié)報(bào)告
轉(zhuǎn)眼間，我們物流協(xié)會(huì)在這學(xué)期的工作即將結(jié)束，大學(xué)物流社團(tuán)的相關(guān)總結(jié)報(bào)告應(yīng)該怎么樣寫(xiě)呢？各位，我們大家看看下面的文章吧！
篇一：大學(xué)物流社團(tuán)總結(jié)報(bào)告
一.工作小結(jié)：
在這半年的時(shí)光里仿佛轉(zhuǎn)瞬即逝，在這半年的發(fā)展過(guò)程中有快樂(lè)，也有苦惱，但大家還是同心協(xié)力。并且按照院團(tuán)委和社團(tuán)部的要求和精神，我們積極開(kāi)展各種社團(tuán)活動(dòng)，加強(qiáng)了社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)，也為協(xié)會(huì)成員提供了許多的鍛煉機(jī)會(huì)和展示才能的平臺(tái)。
二.本學(xué)期的工作主要以下幾個(gè)方面:
1、開(kāi)學(xué)招新：新學(xué)期新開(kāi)始，為了能給給物流協(xié)會(huì)注入新鮮的血液，我們也進(jìn)行了新一年的招新工作，通過(guò)一系列的選拔，最終有20名新成員成功的加入了我們的協(xié)會(huì)。
2．開(kāi)展了由學(xué)校組織的“愛(ài)生日”活動(dòng)。
并進(jìn)行了與新成員的`見(jiàn)面會(huì)。同時(shí)也是大一新生開(kāi)展了一次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)。部分同學(xué)提出了自己對(duì)物流專(zhuān)業(yè)的一些疑問(wèn)和困惑，對(duì)于該怎樣學(xué)好物流這個(gè)專(zhuān)業(yè)，同學(xué)們提出了不同的問(wèn)題。并且，現(xiàn)場(chǎng)老師也對(duì)此一一的做了解答，高年級(jí)的同學(xué)就這些問(wèn)題對(duì)一年級(jí)的同學(xué)進(jìn)行了耐心的指導(dǎo)，使他們對(duì)物流專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)有了進(jìn)一步的認(rèn)
識(shí)和了解。
部分同學(xué)還對(duì)本專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景，就業(yè)方向也向高年級(jí)的同學(xué)進(jìn)行了咨詢(xún)，對(duì)此，高年級(jí)同學(xué)也進(jìn)行了很好的分析，并告訴他們目前最重要的是打好這門(mén)學(xué)科的基礎(chǔ)。
交流座談會(huì)在熱烈的氣氛中進(jìn)行，同學(xué)們都積極發(fā)言，互相交換看法。此次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)使大一的同學(xué)獲益匪淺，使他們對(duì)學(xué)好物流有了更大的熱情和信心。
3. 成功舉辦了九大專(zhuān)業(yè)，十大協(xié)會(huì)的交流活動(dòng)，加強(qiáng)了商貿(mào)學(xué)院九大協(xié)會(huì)（ERP協(xié)會(huì)，物流協(xié)會(huì)，商管協(xié)會(huì)等）之間的聯(lián)系，增進(jìn)各專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)之間的交流與合作。
4.為響應(yīng)國(guó)際物流節(jié)的號(hào)召，我們物流協(xié)會(huì)也榮幸的派出了30名志愿者，為國(guó)際物流作出了一份小小的貢獻(xiàn)，全心全意的為此次盛會(huì)服務(wù)。
三.存在的不足
過(guò)去的這一學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，物流協(xié)會(huì)取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.由于工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2.對(duì)各成員有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的
問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)某些活動(dòng)應(yīng)起到的作用發(fā)揮不夠。
3.成員之間的交流不夠，由于事物繁雜，基本的交流不到位。
4.對(duì)物流的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度。
5.對(duì)協(xié)會(huì)管理抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
四.下一學(xué)年的工作展望
20XX年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)繼續(xù)努力，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)制度；大膽探索工作新思路、新方法，促使協(xié)會(huì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階！
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前協(xié)會(huì)發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，我們計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展下一年度的工作：
1、努力提高協(xié)會(huì)成員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)管理意識(shí)，制定相應(yīng)的管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使協(xié)會(huì)成員工作再上新臺(tái)階。
2、加強(qiáng)協(xié)會(huì)成員的相互交流，增加彼此之間的感情與默契，提高團(tuán)隊(duì)合作能力，共同為協(xié)會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，也能更高效的完成工作任務(wù)。
3、提高舉辦活動(dòng)的效率，對(duì)活動(dòng)的策劃更加嚴(yán)密細(xì)致，分工更加合理與細(xì)致，使各項(xiàng)活動(dòng)能更好的完成達(dá)到預(yù)期的效果。
20XX年11月29日
篇二：大學(xué)物流社團(tuán)總結(jié)報(bào)告
20XX年1月18日上午在海天酒店4樓第一會(huì)議室召開(kāi)了集團(tuán)公司供應(yīng)物流工作會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)段緒兵副總經(jīng)理、物資供應(yīng)部楊德彬部長(zhǎng)、物資供應(yīng)公司王世輝總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)以及物資供應(yīng)公司機(jī)關(guān)、濟(jì)北各礦供應(yīng)站以及老區(qū)各單位全體人員，濟(jì)北、昆侖物資配送中心主任，其他各駐礦公司物資供應(yīng)站站長(zhǎng)，部分單位倉(cāng)庫(kù)主任，先進(jìn)個(gè)人代表等共計(jì)120人參加會(huì)議。
會(huì)議首先表彰了20XX年度先進(jìn)集體和個(gè)人，并與下屬單位簽訂了20XX年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。會(huì)議對(duì)20XX年物資供應(yīng)工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，安排部署了20XX年目標(biāo)任務(wù)。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，進(jìn)一步促進(jìn)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”活動(dòng)在新河供應(yīng)站的深入開(kāi)展，物資供應(yīng)公司工作會(huì)議后，新河礦供應(yīng)站于1月21日上午召開(kāi)了工作會(huì)，會(huì)上李站長(zhǎng)認(rèn)真詳細(xì)傳達(dá)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話(huà)精神，并組織了討論，大家一致認(rèn)為，這是一次非常重要、非常務(wù)實(shí)的會(huì)議，對(duì)今后公司全面實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越式發(fā)展具有十分重要的意義。之后，李站長(zhǎng)對(duì)供應(yīng)站的工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排和要求�，F(xiàn)將新河礦供應(yīng)站的工作打譜和具體措施向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
一、指導(dǎo)思想
以集團(tuán)公司供應(yīng)物流工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以“學(xué)規(guī)定、促規(guī)范、學(xué)業(yè)務(wù)、促規(guī)�！被顒�(dòng)為主線(xiàn)，已落實(shí)供應(yīng)物流產(chǎn)業(yè)三年發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)為總抓手，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)礦井安全生產(chǎn)為目的，結(jié)合供應(yīng)站實(shí)際情況，規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，制定完善各項(xiàng)管理制度，努力提升服務(wù)質(zhì)量，減少庫(kù)存資金占用，不斷提高物資供應(yīng)保障能力，更好的促進(jìn)供應(yīng)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二、采取的措施
�。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)定和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力。 圍繞上級(jí)下發(fā)的文件、理論業(yè)務(wù)知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律法規(guī)、廉政教育等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立學(xué)習(xí)記錄，規(guī)范學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。要結(jié)合實(shí)際開(kāi)展好廉潔從業(yè)教育，特別是要做好節(jié)日期間的廉潔從業(yè)教育，確保全站員工廉潔從業(yè)。
在教育學(xué)習(xí)方面具體做到：一是廣泛開(kāi)展大練兵、大比武活動(dòng)，利用每周二、四的學(xué)習(xí)時(shí)間，采取自學(xué)、集中學(xué)的方式方法加強(qiáng)職工的政治素質(zhì)、廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)知識(shí)及操作技能的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。二是采取走出去的學(xué)習(xí)方法，向兄弟單位學(xué)習(xí)物資供應(yīng)方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，逐步縮小與兄弟單位的差距，使我站的物資供應(yīng)工作盡快走向制度化、正規(guī)化、規(guī)范化的渠道。
（二）規(guī)范所有業(yè)務(wù)流程。
從材料計(jì)劃的收集編制、招標(biāo)比價(jià)采購(gòu)，到物資驗(yàn)收、質(zhì)量控制、保管保養(yǎng)、發(fā)放、質(zhì)量回訪(fǎng)、結(jié)算統(tǒng)計(jì)、信息收集等方面全面規(guī)范業(yè)務(wù)流程。
1、努力提高計(jì)劃編制準(zhǔn)確率。在計(jì)劃收集編制方面，做到及時(shí)準(zhǔn)確。每月28日前收集齊材料計(jì)劃，并對(duì)照?qǐng)?bào)送的計(jì)劃加強(qiáng)利庫(kù)工作。凡是倉(cāng)庫(kù)有的'材料堅(jiān)決不予采購(gòu)。進(jìn)一步加快計(jì)劃流轉(zhuǎn)，努力提高落實(shí)能力。
2、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)比價(jià)采購(gòu)。在招標(biāo)比價(jià)方面，做到嚴(yán)格程序，陽(yáng)光操作。對(duì)需供應(yīng)站招標(biāo)購(gòu)置的小材料，嚴(yán)格按照《招標(biāo)法》及集團(tuán)公司和礦上的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)，并嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)價(jià)格。需比價(jià)采購(gòu)的材料最少向有資質(zhì)的3家單位發(fā)出詢(xún)價(jià)函，并定期收回，按照擇價(jià)、擇質(zhì)、擇信的原則確定供貨商，在滿(mǎn)足生產(chǎn)需要的同時(shí)，最大限度的節(jié)支降本。
3、嚴(yán)格到貨物資驗(yàn)收。在物資驗(yàn)收入庫(kù)方面，堅(jiān)持四方驗(yàn)收簽字確認(rèn)制度。凡是購(gòu)進(jìn)的所有材料，一律執(zhí)行供貨商、使用單位、保管員、倉(cāng)庫(kù)管理員四方驗(yàn)收簽字確認(rèn)制度。（使用單位驗(yàn)收職責(zé)主要是查看到貨物資的內(nèi)在質(zhì)量是否符合技術(shù)協(xié)議的要求，是否能夠滿(mǎn)足工作需要；保管員驗(yàn)收職責(zé)主要是查看供貨商是否有排貨單，到貨物資的外觀、數(shù)量，是否有“MA”標(biāo)志、安全證書(shū)、有資質(zhì)部門(mén)的檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告及到貨物資與相關(guān)證件是否相符。對(duì)外圍材料必須2個(gè)
人進(jìn)行驗(yàn)收，并量方計(jì)數(shù)，要及時(shí)填寫(xiě)到貨臺(tái)帳，每天購(gòu)進(jìn)的所有物資下午下班前必須報(bào)送計(jì)劃員，以便隨時(shí)掌握到貨情況）。
4、加強(qiáng)物資保管工作。在物資保管保養(yǎng)、發(fā)放方面，做到單據(jù)齊全，簽字手續(xù)完備。對(duì)庫(kù)存物資定期進(jìn)行保養(yǎng)，材料擺放做到“四號(hào)定位，五五擺放”，時(shí)時(shí)保持賬、卡、物相符。
�。ㄈ┙⒔∪黜�(xiàng)管理制度。
一是圍繞物資物資供應(yīng)服務(wù)生產(chǎn)的理念，補(bǔ)充完善首問(wèn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)限時(shí)辦結(jié)等制度。二是進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，學(xué)習(xí)執(zhí)行好物資供應(yīng)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的通知》，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。三是堅(jiān)持定期回訪(fǎng)制度，定期征求使用單位關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)。四是提高工作效率，推行一站式服務(wù)流程，進(jìn)一步方便區(qū)隊(duì)、供貨單位業(yè)務(wù)辦理，提高服務(wù)效率。五是加強(qiáng)防火、防盜工作，其中也包括進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙，閑雜人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫(kù)房，卸完貨物的車(chē)輛必須立即出庫(kù)，凡是辦理業(yè)務(wù)的人員必須在窗外排隊(duì)依次辦理的規(guī)定等，以此確保安全無(wú)事故。
�。ㄋ模┘涌旃⿷�(yīng)物流信息化程序應(yīng)用，努力提高工作效率。
按照新上的物流供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，我們將不斷提高應(yīng)用能力。在工作中學(xué)，在學(xué)習(xí)中干，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)熟練操
作和應(yīng)用。我們將采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”來(lái)的辦法加快對(duì)軟件的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。
�。ㄎ澹┺D(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，努力提高服務(wù)水平。
一是堅(jiān)持月度區(qū)隊(duì)回訪(fǎng)制度，重新完善回訪(fǎng)表，力求內(nèi)容更加貼近實(shí)際，真實(shí)反映服務(wù)情況，更加便于操作。每月到區(qū)隊(duì)對(duì)供貨質(zhì)量和工作服務(wù)情況征求意見(jiàn)，屬于供應(yīng)站自身問(wèn)題的，采取措施認(rèn)真落實(shí)解決，屬于其他方面問(wèn)題的，做到及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，積極協(xié)調(diào)解決。二是完善首問(wèn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)按時(shí)辦結(jié)制度。對(duì)各單位提出的所需物資，供應(yīng)站將限時(shí)、定責(zé)積極準(zhǔn)備，按照先急后緩的原則組織進(jìn)貨，保障生產(chǎn)所需。三是主動(dòng)加強(qiáng)與各單位部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，凡是單位與部門(mén)之間能協(xié)調(diào)解決的工作不推諉、不扯皮、不上交，積極處理解決。在材料計(jì)劃、物資供貨期限、使用維護(hù)、供貨商跟蹤服務(wù)等方面為生產(chǎn)單位提供相關(guān)的參數(shù)、資料及要求，以便解決物資使用過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。四是推行文明服務(wù)，堅(jiān)決杜絕門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難說(shuō)、事難辦事情的發(fā)生。
�。┕ぷ髡w要求
當(dāng)前全站的干部職工要在思想上實(shí)現(xiàn)三大調(diào)整，一是樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的思想，要重點(diǎn)吃透上級(jí)文件精神，圍繞工作中暴露出的問(wèn)題，要與兄弟單位加強(qiáng)交流、溝通，學(xué)習(xí)、借鑒。
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