計劃是絕對重要的，在做一件事前，有縝密的計劃是行動的指導。但是有計劃，沒有支經理，一切歸零！

最好的員工開發(fā)一個理念，創(chuàng)建一個策略，建立一個作戰(zhàn)計劃。然后執(zhí)行、調整、執(zhí)行、修改、執(zhí)行、完善，并根據(jù)實踐中有用而非理論上有用，最終讓不可思議的事情成為現(xiàn)實。事實上，成功始于戰(zhàn)略，但成于執(zhí)行。優(yōu)秀員工當然是善于規(guī)劃的人，但他們的卓越和成功一定是在于執(zhí)行。

看過很多成功認識的案例，我們發(fā)現(xiàn)，越低調的人越容易成功。傲慢的人認為他們啥都知道，謙卑的人總是愛學習。謙卑的人自動地共享榮譽，因為他們本能地意識到要取得優(yōu)秀成績，都需要一個團隊共同努力。

謙卑的人愿意承擔任何工作，無論多么卑微，因為他們意識到沒有什么工作是低微的。在這個過程中，他們證明沒有什么工作超過他們。最終，成功不是受限于你可以伸展多高，而是你愿意俯身多低。

正能量是會傳染的，尤其是在職場這個高壓鍋里。樂觀主義者自我添加動力，悲觀主義者吸走能量。樂觀主義者嘗試更多新事物，敢于擔當更多風險。悲觀主義者從來不敢開始，因為他們常常擔心失敗和出錯。

樂觀主義者認為他們不需要等待“被提升”或“被發(fā)現(xiàn)”，他們感覺可以實現(xiàn)幾乎任何事情，如果努力工作的話。最重要的是，樂觀是會感染人的。

有自知之明的人善于了解自己，這一能力也幫助他們善于了解周圍的人。從而也幫助他們更善解人意、更能接受他人的弱點和失敗，因為他們知道失敗的感覺。他們會同情、憐憫、仁慈，因為他們知道被無視、鄙視和嘲笑的感覺。他們盡他們所能來幫助別人達到自己的目標，因為他們知道功虧一簣有多痛苦。

在職場，沒有一成不變的工作和職位，所以你一定要學會適應。優(yōu)秀員工樂于融入新的環(huán)境和團隊，對事務的不斷變化是主動和接納的態(tài)度。而思維僵化的人對任何變化都會感覺不舒服，甚至采取人為抵制的態(tài)度。這也導致愿意主動適應和調整的員工往往會進步更快，因為這是每個團隊尤其是高成長公司的迫切需要。