加薪和面試的小技巧

以下是個人根據(jù)工作十多年的個人工作經(jīng)驗的總結,僅供參考.

應聘的技巧:

建議應聘者把握每一次面試的機會,無論是電話面試,還是現(xiàn)場面試,無論是和HR還是和面試主管溝通,都必須注意禮貌和措辭問題及形象問題,并且要記住自己投放資料的每一家單位(尤其是自己中意的公司或職位).

作為部門經(jīng)理,我經(jīng)常和HR打交道,從HR的反饋中得到一些信息和注意事項,如下:

1):電話面試的注意事項:

電話面試須注意禮貌,聲音清晰,并主動了解HR的姓名及方便面試的日期,建議沒有必要開口就問待遇,或者半天還不清楚公司名稱或職位或者聲音很小,或者直接告訴HR現(xiàn)在不方便接電話,很多求職者就是這樣稀里糊涂的將即將應聘上的工作弄丟了.

2):現(xiàn)場面試注意的問題:

很多求職者可能天真的以為,只要到了部門主管面試,HR就無足輕重了,很多公司的HR在這一關仍有很大作用,比如求職者的形象,談吐,表現(xiàn)出的性格.曾經(jīng)有一次HR就當著我和我的老板的面指出:**能力不錯,但身高不高,可能會影響公司形象,**能力不錯,但個性太強,擔心他的團對合作意識.很多老板尤其是外企老板,非�？粗袌F對合作技能,HR的一句話幾乎直接判了求職者的死刑,除非面試你的主管十分欣賞你的能力.

無論是電話面試還是現(xiàn)場面試,除非你的工作經(jīng)驗和能力及資歷都很強,否則建議求職者低調(diào)些,尤其是自己中意的企業(yè)或很有發(fā)展前途的企業(yè),待遇和福利先拋開,先應聘上職位再說.

加薪的技巧:

個人在私企,外企都工作過,試用期過后加薪幅度最低都是25%,最近的一家私企,硬是將三個月的試用期改為半個月,并且半個月后加薪40%遠遠超過自己的期望,就個人的經(jīng)歷,簡單講一例子如下:

我曾經(jīng)在一家丹麥公司工作,剛進去時企業(yè)在中國建立不到一年,處于虧損階段,SQE一年不到就已經(jīng)走了3個,但進公司前我了解到這家公司在丹麥的歷史超過了一百年而且產(chǎn)品是自己的牌子,很有發(fā)展前景,故我還是接受這家公司內(nèi)部工資標準進了這家公司.

進去之后我將自己的能力充分發(fā)揮出來,公司接到大訂單后生產(chǎn)不順,我硬是一個月只休息了2天將生產(chǎn)問題一一理順,主持解決生產(chǎn)的問題(包括供應商的問題),公司除人事部之外各個部門的經(jīng)理都稱贊我工作主動積極,能力強,人事經(jīng)理在接到反饋后找我了解了相關情況后,丹麥總經(jīng)理直接給我加薪20%并額外給我一個月的獎金.

6個月后公司又給我加薪10%,...當我去年決定離開公司時,老板除給我應得的工資,獎金外,還額外給了年終獎并且告訴我只要我愿意,隨時歡迎我回去.

我現(xiàn)在還和老板保持聯(lián)系,據(jù)我所知到目前為止,這家公司目前還沒有誰加薪的幅度超過了我,故我的加薪建議是:

1):不僅僅是做好自己份內(nèi)的事,有時多做一步,借助團隊的力量完成好關鍵工作.

2):關注老板及公司都關注的工作并且完成好

3):和同事尤其是各部門的關鍵人物保持好良好關系,充分尊重他們的意見并采納對工作有益的建議,擴大自己的影響.

4):做好自己的工作報告,將自己完成和解決好的工作及時匯報出去,讓老板了解自己的價值.

5):有自己的關鍵核心工作競爭力,如果沒有,那就雙倍努力,借助團隊力量解決問題.

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