面試中的總結(jié)

首先，在擇人標(biāo)準(zhǔn)方面，我主要觀察的是一個(gè)人的工作能力和工作態(tài)度，工作能力指的是這個(gè)人的工作方面的表現(xiàn)，比如在業(yè)績(jī)方面做的比較好，客戶(hù)關(guān)系維護(hù)方面能力突出，總之是在工作當(dāng)中表現(xiàn)突出者;另外一個(gè)是工作態(tài)度，對(duì)公司的忠誠(chéng)度，認(rèn)可公司愿意在公司長(zhǎng)期發(fā)展，工作態(tài)度積極認(rèn)真，為人踏實(shí)，有強(qiáng)烈的責(zé)任心等其他方面。我就將可用之人分為三類(lèi)：1、工作能力好，工作態(tài)度好�？梢晕�以重任。2 工作態(tài)度好，但工作能力一般，可以培養(yǎng)。3、工作能力好，但是工作態(tài)度一般，可用但不可重用。這是我個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)，也希望大家能提出更好的意見(jiàn)。

在面試過(guò)程中，我感覺(jué)很多求職者不是不優(yōu)秀，而是走錯(cuò)了門(mén)。人的能力是有方向和類(lèi)別之分的，不同職位對(duì)不同的求職者有不同的要求，不同的人對(duì)不同的職位也有不同的適應(yīng)性，就好像我們不能讓張飛繡花、寶玉打仗一樣，用其所長(zhǎng)，人盡其才，才能事得其人，人適其事。

成在用人，敗在用人;萬(wàn)物不齊，才有高下。但人又是有千差萬(wàn)別的，在這個(gè)世界上，最難把握的就是

人。我從來(lái)不相信那些能保證自己看人百分之百準(zhǔn)確的說(shuō)法，我也不相信那些在我看來(lái)，缺乏嚴(yán)密的邏輯推理的判斷方法，例如血型、星座學(xué)、顱相學(xué)等，也許這些方法應(yīng)用在別的地方有道理，但在招聘方面，準(zhǔn)確性令人質(zhì)疑。就以血型為例，常見(jiàn)的無(wú)非四種血型，但要據(jù)此把人歸為四類(lèi)，恐怕難以接受。至少對(duì)我來(lái)說(shuō)，朋友們從我表現(xiàn)出來(lái)的特點(diǎn)，根據(jù)血型的學(xué)說(shuō)，認(rèn)為我應(yīng)該是某種血型，但我恰恰是另外一種。

因此，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，我也在關(guān)注同行，特別是那些給別人做面試技巧培訓(xùn)的培訓(xùn)師們的經(jīng)驗(yàn)。

這些年，市面上關(guān)于面試技巧的書(shū)不說(shuō)汗牛充棟，至少可以說(shuō)是琳瑯滿(mǎn)目。同時(shí)，就業(yè)難，特別是大學(xué)生就業(yè)難，也已經(jīng)成為社會(huì)的熱點(diǎn)問(wèn)題。有一些電視和廣播節(jié)目，也開(kāi)設(shè)了關(guān)于面試指導(dǎo)或求職指導(dǎo)的節(jié)目。在閱讀了不少這樣的書(shū)，看了或聽(tīng)了不少這樣的節(jié)目之后，我自己有一個(gè)很深的感覺(jué)：這些東西，無(wú)論是對(duì)求職者，還是對(duì)面試官來(lái)說(shuō)都有不少不當(dāng)之處，其中有些書(shū)只具備了理論的基礎(chǔ)，缺乏甚至可以說(shuō)是嚴(yán)重匱乏對(duì)實(shí)踐的感知。

還有一個(gè)令自己印象很深刻的地方，對(duì)于那些大的、有名的公司來(lái)說(shuō)，從招聘角度來(lái)看，更多屬于強(qiáng)勢(shì)地位，對(duì)于應(yīng)聘者可以以更挑剔的眼光進(jìn)行篩選，而且只要不是非常特殊、市場(chǎng)上人才供應(yīng)不足的崗位，可供挑選的應(yīng)聘者會(huì)很充足。對(duì)于小的、沒(méi)有名氣的公司來(lái)說(shuō)，在招聘時(shí)，可供挑選的余地往往要小得多，很多公司也因?yàn)閷?shí)在難以找到合適的人，只好湊合，導(dǎo)致招聘的成功率難以提高。從嚴(yán)格意義上說(shuō)，這已經(jīng)不屬于招聘本身能解決的問(wèn)題了，屬于組織內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和職位設(shè)置要解決的問(wèn)題。

如果是小公司的話，在吸引人才方面從以下幾點(diǎn)著手是否會(huì)好一點(diǎn)：1.在公司成******接受的范圍之內(nèi)，在公司的薪酬政策上，考慮是否有調(diào)整的空間和可能，通過(guò)有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬給付，吸引優(yōu)秀的應(yīng)聘者。2. 如果薪酬上難以有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性，則調(diào)整對(duì)職位的要求。

招聘要的是什么?例如，我們?cè)诿嬖囘^(guò)程中，會(huì)了解對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、背景等，那么，招聘時(shí)，我們要的是什么?我們?cè)谶x什么?是應(yīng)聘者的優(yōu)點(diǎn)?缺點(diǎn)，能力，背景，經(jīng)驗(yàn)，還是思維?看起來(lái)都是，其實(shí)本質(zhì)上都不是。從招聘的目標(biāo)來(lái)說(shuō)，我們關(guān)心應(yīng)聘者的年齡、性別、經(jīng)驗(yàn)、背景、學(xué)歷、性格嗎?本質(zhì)上不關(guān)心。我們之所以要選人，歸根結(jié)底要的是，有人來(lái)把工作完成，或者希望能超額完成、超標(biāo)準(zhǔn)完成。如果要達(dá)到這樣的目的，意味著我們需要選擇能把工作超額完成的人。

由于時(shí)間原因，自己先寫(xiě)這么多。這是個(gè)人對(duì)目前工作當(dāng)中的一些認(rèn)識(shí)和看法。后期時(shí)間充裕了也會(huì)寫(xiě)出來(lái)。自己在招聘方面需要學(xué)習(xí)的地方還很多，特別能希望各位前輩能把自己在招聘方面的經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)出來(lái)，好讓我們多學(xué)習(xí)互相促進(jìn)。

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