職場管理技巧

　　管理是指一定組織中的管理者，通過實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動，使別人同自己一起實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動過程。是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。下面是小編整理的職場管理技巧相關(guān)內(nèi)容。

　　一、聚集工作重點(diǎn)。永遠(yuǎn)要記住，最大領(lǐng)導(dǎo)交大的事情最重要，一定要排在工作任務(wù)的最前位，第一時間抓好落實(shí)。

　　二、列出工作清單。將工作計(jì)劃以清單的形式列出來，排出輕重緩急，按照主次順利，及時抓好落實(shí)。

　　三、能做的馬上做。對于一些的簡單而不占太多時間的事情，能做的要立即做，避免積少成多，以后需要消耗太多精力。

　　四、加強(qiáng)自我檢查。每天上班前，制定工作計(jì)劃，下班前再進(jìn)行回顧，檢查哪些地方可以改善，進(jìn)一步提高工作效率。

　　五、學(xué)會委婉拒絕。要避免“好人好說話”，難免遇到同事“交辦”的任務(wù)，要區(qū)分對待不同的人和事，學(xué)會適當(dāng)說“不”，讓自己有更多的時間。

　　六、巧用溝通形式。工作溝通是影響工作效率的重要環(huán)節(jié)，能夠通過電話、郵件、微信、QQ等解決的，盡量采用現(xiàn)代信息溝通方式，減少來回交通及面談時間。

　　七、精選你的朋友。朋友關(guān)系是需要時間和精力去經(jīng)營的，無謂的交際不僅會浪費(fèi)時間精力，還會浪費(fèi)感情。根據(jù)個人實(shí)際情況，經(jīng)營合適朋友圈，維護(hù)良好朋友資源。

　　八、不做無謂爭論。在工作過程中，遇到一些不會有結(jié)果的爭論，不要急于求勝，尋求結(jié)果，等時機(jī)成熟時，再做商議，將寶貴時間用到其他重要事情上。

　　九、利用碎片時間。隨身帶上小筆記本，或運(yùn)用手機(jī)等移動電子設(shè)備軟件，在等車、等人、或坐飛機(jī)、高鐵、長途汽車等碎片時間，處理一些簡單的事情。

　　十、保持作息規(guī)律。人的身體不是永動機(jī)，必須有足夠休息作保障，才能持久高效率工作。建立切合實(shí)際自己的作息表，作息安排有規(guī)律，工作效率會更高。

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