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我是留還是走
我是06年大專畢業(yè)于人力資源管理這個專業(yè)的，可是由于種種原因，畢業(yè)后的一兩年并沒有從事這個專業(yè)的工作�？墒遣恢蔷壏值膯栴}，2008年3月 28日那天在人才招聘會上應(yīng)聘上了一份人力資源助理工作。人此之后我就開始了人生HR職業(yè)生涯的工作，我的上司就是一個從事 HR有十幾年經(jīng)驗的70后的人(他就是我 HR職業(yè)生涯的第一位老師)，他向我說起他當(dāng)年的事時那是相當(dāng)?shù)淖院溃盒÷殕T(幾百塊的薪水)至現(xiàn)在的經(jīng)理級(上萬的薪水加上年底分紅)，這十幾年所付出的辛苦終于得到現(xiàn)在的一切，他給了我?guī)拙渲已裕骸白鋈吮仨氁_踏實地，知識不怕多必須活到老學(xué)到老，做人不要怕面子，不會不懂的就要問，而且問就問到懂為止;做人做事都不要怕吃虧，也許你吃了虧結(jié)果會得到加倍或者不可能實現(xiàn)的成果;做人做事也不要怕失敗，也許失敗就是你成功的墊腳石�！薄Ｓ浀梦以�(jīng)問過他：“當(dāng)初你看我雖然是學(xué)人力資源管理專業(yè)的，可是一點經(jīng)驗都沒有，你為什么會選上我做你的助理呢?"他想都沒想直接說：“那是因為你人實在好學(xué)，性格也比較好，呵呵……”。
就這樣我的 HR職業(yè)生涯開始了，工作主要是協(xié)助老師完成公司人力資源部門的成立(這家公司以前沒有這個部門)-公司人力資源制度的起草、試用、更改人力資源部在公司所起的作用等等;其他事務(wù)性的工作，如一為招聘:普工的招聘和辦公室人員的招聘，普工的招聘主要途徑是通過當(dāng)?shù)貏趧邮袌龅慕榻B、老員工的介紹(介紹一名員工工作滿兩個月以上獎勵一百元)、廣告和人流量多的地方擺攤，辦公室和銷售人員的招聘主要途徑是網(wǎng)上招聘(智通人才網(wǎng)、南方人網(wǎng)、英才網(wǎng)等等)、大型人才招聘會。二為培訓(xùn)：主要分崗前培訓(xùn)主要是介紹公司的企業(yè)文化、員工手冊和有關(guān)制度由人力資源部展開培訓(xùn);在崗培訓(xùn)主要由用人部門對員工的崗位工作和安全教育培訓(xùn)。三為招聘、崗位調(diào)動、離職、考勤等有關(guān)行政人事方面的手續(xù)辦理。四為保安和車輛的管理：主要是保安日常工作的安排和人員的管理;五為食堂的管理：主要是食堂日常開支和結(jié)算、員工用餐費用的結(jié)算和食堂工作人員的管理。五為公司文件的發(fā)放和管理。
2009年4月份，老板可能認(rèn)為公司的人力資源管理已經(jīng)正常上了軌道，不必要花那么高的工資請老師，所以雙方達成協(xié)議，老師5月份就要離開公司。老師離開之前，把我提升為人力資源主管，人力資源部的所以日常工作全部由我來負(fù)責(zé)，工資也就在原來的基礎(chǔ)上加了五百。從此以后，我在兩百來人的公司中自個負(fù)責(zé)了人力資源部的全面工作，因為沒有了老師的指導(dǎo)工作，這期間我基本上沒有學(xué)到什么東西，而且那時我也沒有自學(xué)的意識。2010年2月份我結(jié)婚生小孩，所以就辭職了。
2010年 11月份我重新找到了現(xiàn)在的工作人力資源部主管，這家公司是一個有八百多人的公司，公司規(guī)模也不小，可是各方面卻是超級不規(guī)范。在我進來公司的一個月，老板花高價請了某某管理公司的人來司管理，所以才設(shè)了我這個職位。還好，我還算是比較有經(jīng)驗了，來公司不到一個月就把公司食堂管理得非常好(公司以前食堂沒有專人管理，廚師自個買菜自個報銷，也沒有人管，根本是做出個可以吃到肚子的飯菜就可以了，根本談不上“美味”兩個字)，我管理食堂后廚師不可以買菜，另外安排人員買菜根據(jù)人力資源部開出的周菜譜買菜(時時安排稽核稽核人員調(diào)查買菜的質(zhì)量)，買了菜回來要經(jīng)廚師過磅后。并且監(jiān)督廚師必須根據(jù)員工的喜好做出美味的飯菜。
其他工作也像以前那樣人員的招聘和培訓(xùn)，崗位調(diào)動、離職、考勤等有前事務(wù)性的行政人事工作。就這樣我在這里不斷地展開了以前跟老師學(xué)的那些知識工作�？墒潜緛磉@家公司還算不錯，有發(fā)展前途�？墒乾F(xiàn)在某某管理公司合作半年后，老板又花了40萬一年簽三年合同把人挖回來管理公司，現(xiàn)在不知道怎么搞的。2010年11月至2011年11月這段時間的所有管理工作都進行得有模有樣，但是自從12月份至今，公司的管理也好像下了臺階，那些人都開始是混日子一樣，有了事沒人管，一個推一個，都不知道那些人應(yīng)該做那些事……真的是混亂到了極點。像我們這些沒有權(quán)力和多少資力的人只能做好自己的份內(nèi)事，也無能為力。
現(xiàn)在為止，我開始對現(xiàn)在這份工作有了動搖的想法，親愛的的朋友你們覺得我應(yīng)該怎么辦是好，我的職業(yè)生涯又應(yīng)該怎樣走下去呢，請你們給我些提議，謝謝!
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