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職場(chǎng)人頻繁跳槽的六大危害
相信每一個(gè)職場(chǎng)人都有過跳槽的經(jīng)歷，有的是經(jīng)過深思熟慮后做出的決定。而有一部分人，他們把跳槽當(dāng)做家常便飯，跳槽的理由也是五花八門！但頻繁跳槽在職場(chǎng)上可是大忌，如果你稍有不順心就一直跳槽那對(duì)你是百害而無一利的。那頻繁跳槽具體會(huì)帶來哪些影響和危害呢？今天我們就來分析下經(jīng)常性的跳槽會(huì)造成哪些危害。
職場(chǎng)人頻繁跳槽的六大危害
危害之一：對(duì)職業(yè)能力的影響
職業(yè)能力的核心，是個(gè)人的專業(yè)能力，專業(yè)能力是一個(gè)職場(chǎng)人立足社會(huì)的根本。專業(yè)能力體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是自己所學(xué)的專業(yè)是什么，一個(gè)是從事該專業(yè)時(shí)間的長短。作為職場(chǎng)人來講，選擇一個(gè)專業(yè)對(duì)口的企業(yè)十分重要，如果脫開了自己的所學(xué)專業(yè)，即使自己是高學(xué)歷，但也未必趕得上一個(gè)高中生有競(jìng)爭(zhēng)力。跳槽到另一家企業(yè)，盡管從事的工作仍是自己的專業(yè)，但因企業(yè)情況的不同，過去的積累不能與新崗位接續(xù)，對(duì)自己的影響也是相當(dāng)大的。如果新企業(yè)的崗位與自己的專業(yè)不對(duì)口，就需要一切從頭再來，等于從零開始，對(duì)自己的影響就更大。
危害之二：對(duì)人脈圈子的影響
職場(chǎng)人作為一個(gè)社會(huì)人，不僅僅要面對(duì)單純的工作，還要面對(duì)復(fù)雜的社會(huì)。通過工作可以建立自己的人脈，人脈的逐步發(fā)展，就成為了自己的資源。這個(gè)資源不僅有利工作開展，也有利自己建立豐富的生活。人與人之間，從陌生到熟悉，從熟悉到了解，從了解到信任，都是需要時(shí)間的，對(duì)經(jīng)常跳槽的人來講，沒有了這個(gè)過程，離開一個(gè)企業(yè)后，因?yàn)榻佑|時(shí)間比較短，與過去同事也就慢慢斷了聯(lián)系。到一個(gè)新的企業(yè)，又要面對(duì)一個(gè)新的圈子，同樣需要與新同事的彼此認(rèn)識(shí)過程。如此下去，給自己留下的，只是一個(gè)個(gè)企業(yè)的短暫經(jīng)歷，而不會(huì)建立起與同事的牢固關(guān)系。尤其是跨地區(qū)的跳槽，不僅與過去同事難以聯(lián)系，就是自己的朋友圈子也會(huì)變得越來越生疏。圈子越來越小，人脈越來越窄，對(duì)自己的工作和生活都會(huì)帶來影響。
危害之三：對(duì)職業(yè)心態(tài)的影響
職場(chǎng)人要保持良好的職業(yè)心態(tài)，對(duì)個(gè)人的成長極其重要。職業(yè)心態(tài)是什么？就是自己對(duì)職場(chǎng)的基本認(rèn)識(shí)，對(duì)職場(chǎng)人際關(guān)系的基本態(tài)度，對(duì)職業(yè)發(fā)展的基本定位。很多經(jīng)常跳槽的人，職業(yè)定位都存在問題，不清楚自己到底想干什么，也不清楚自己未來應(yīng)該往哪個(gè)方向發(fā)展。經(jīng)常跳槽的人，辭職過程中的無奈，重新選擇時(shí)的無助，以及應(yīng)聘新企業(yè)來回的奔波，都會(huì)極大地影響個(gè)人的情緒，內(nèi)心深處會(huì)產(chǎn)生極大的焦慮，并慢慢對(duì)職場(chǎng)產(chǎn)生恐懼。尤其是跨地區(qū)跳槽，從一個(gè)熟悉的環(huán)境，到一個(gè)完全陌生的環(huán)境，單槍匹馬，舉目無親，雖有雄心壯志，但對(duì)未來的不確定性仍然會(huì)給自己帶來巨大的心理壓力。
危害之四：對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響
對(duì)職場(chǎng)人來講，在一個(gè)企業(yè)如果沒有三五年的積淀和付出，你認(rèn)為老板會(huì)信任你嗎？你認(rèn)為同事會(huì)認(rèn)可你嗎？這是不可能的。所謂的積淀，就是對(duì)企業(yè)方方面面的了解和掌握;所謂的付出，就是自己對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的大小。即使一個(gè)職場(chǎng)老手，進(jìn)入一個(gè)企業(yè)，也有一個(gè)較高的管理職位，如果不按“一年打基礎(chǔ)、兩年出業(yè)績、三年上臺(tái)階”的路徑，一步一步做扎實(shí)，也難以鞏固自己的地位。況且一些比較規(guī)范的企業(yè)，越來越少地從外部聘用空降兵，一些關(guān)鍵崗位也不會(huì)輕易交給不熟悉的人。一些不太規(guī)范的企業(yè)，大多經(jīng)營狀況比較糟糕，工作或業(yè)務(wù)開展難度很大，作為一個(gè)外來新手，想在較短時(shí)間內(nèi)開創(chuàng)新局面，也是相當(dāng)難的。沒有業(yè)績支撐，能力如何顯現(xiàn)？能力不能顯現(xiàn)，誰又會(huì)把你當(dāng)回事呢？
危害之五：對(duì)薪資待遇的影響
職場(chǎng)上有個(gè)說法，叫做“跳槽窮半年，改行窮三年”，是有道理的。就目前這樣的職場(chǎng)環(huán)境，就一般職場(chǎng)人來講，不可能今天從這個(gè)企業(yè)離職，明天就能在另一個(gè)企業(yè)上班，總有一個(gè)重新?lián)駱I(yè)的過渡期，而這個(gè)過渡期內(nèi)是沒有任何收入的。到了一個(gè)新企業(yè)，一般都有試用期、考察期，少則三個(gè)月，多則半年一年，這個(gè)過程中的待遇也是比較低的。這些都是跳槽的直接成本。也有的職場(chǎng)人想通過跳槽來提高自己的薪資待遇要求，不否認(rèn)個(gè)別職場(chǎng)高手能夠做到，但對(duì)大多數(shù)職場(chǎng)人來講，是不現(xiàn)實(shí)的，因?yàn)槠髽I(yè)的薪資水平和企業(yè)規(guī)模、所處行業(yè)、所處地區(qū)有關(guān)，和個(gè)人職業(yè)經(jīng)歷、職業(yè)能力有關(guān)，同一地區(qū)、同等規(guī)模的企業(yè)的薪資水平，沒有太大的差別。如果跨地區(qū)跳槽，可能薪資水平會(huì)高一點(diǎn)，但你必須考慮跨地區(qū)后的巨大間接成本，這間接成本就是不能照顧父母和家人。
危害之六：對(duì)個(gè)人信譽(yù)的影響
職場(chǎng)人的個(gè)人信譽(yù)，體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是體現(xiàn)在職場(chǎng)上，二是體現(xiàn)在朋友圈子上，三是體現(xiàn)在家庭上。就職場(chǎng)來講，經(jīng)常跳槽的人，不管什么原因，企業(yè)都會(huì)對(duì)你不會(huì)輕易相信，職場(chǎng)信譽(yù)度會(huì)大大下降。就朋友圈子來講，大家會(huì)認(rèn)為你不定性，要么覺得你能力有問題，要么覺得你為人處事有問題，時(shí)間久了也會(huì)慢慢失去朋友的信任。就家庭方面來講，家人會(huì)覺得你跳來跳去，不成熟，不定性，心浮氣躁，這山看著那山高，沒有責(zé)任感，不能給家人帶來安全感。
總之，職場(chǎng)人對(duì)跳槽要慎重，不管是職場(chǎng)新兵，還是職場(chǎng)老手，不管普通職員，還是企業(yè)高管，經(jīng)常跳槽都是不可取的。要耐得住性子，扛得住寂寞，經(jīng)得住打擊，容得下同事，臥薪嘗膽，提升自己，在具備豐富經(jīng)驗(yàn)和能力積淀后，再去考慮跳槽的問題。
職場(chǎng)人頻繁跳槽的危害
職場(chǎng)上有這樣一些人，把跳槽當(dāng)成了家常便飯，并且理由多多，企業(yè)環(huán)境不好呀，人際關(guān)系緊張呀，薪資待遇不滿意呀，沒有成長空間呀，反正只要有一點(diǎn)的不順心、不如意，就想用跳槽來解決問題。事實(shí)上，頻繁跳槽是職場(chǎng)人的大忌，今天我們就分析一下經(jīng)常跳槽的的各種危害。
危害一:對(duì)人脈圈子的影響
職場(chǎng)人作為一個(gè)社會(huì)人，通過工作可以建立自己的人脈資源。人與人之間，從陌生到熟悉、從熟悉到了解、從了解到信任，都需要時(shí)間。對(duì)經(jīng)常跳槽的人來說，只是一個(gè)個(gè)企業(yè)的短暫經(jīng)歷，而不會(huì)建立起與同事的牢固關(guān)系。尤其是跨地區(qū)的跳槽，不僅與過去同事難以聯(lián)系，就是自己的朋友圈子也會(huì)變得越來越生疏。
危害之二:對(duì)職業(yè)能力的影響
職業(yè)能力的核心是個(gè)人的專業(yè)能力，這是一個(gè)職場(chǎng)人立足社會(huì)的根本。專業(yè)能力體現(xiàn)在兩方面:一是自己所學(xué)的專業(yè)，二個(gè)是從事該專業(yè)的時(shí)間。職場(chǎng)人如果脫離了自己所學(xué)專業(yè)，即使是高學(xué)歷，也未必及得上高中生的競(jìng)爭(zhēng)力。跳槽后，因企業(yè)情況不同，過去的積累不能與新崗位接續(xù)，對(duì)自己的影響相當(dāng)大。如果新崗位與自己專業(yè)不對(duì)口，就等于從零開始，影響就更大。
危害之三:對(duì)職業(yè)心態(tài)的影響
職業(yè)心態(tài)是什么?就是對(duì)職場(chǎng)的基本認(rèn)識(shí)，對(duì)職場(chǎng)人際關(guān)系的基本態(tài)度，對(duì)職業(yè)發(fā)展的基本定位。經(jīng)常跳槽的人，辭職過程中的無奈，重新選擇時(shí)的無助，以及應(yīng)聘新企業(yè)來回的奔波，都會(huì)極大影響個(gè)人情緒，內(nèi)心深處會(huì)產(chǎn)生很大焦慮，并慢慢對(duì)職場(chǎng)產(chǎn)生恐懼。尤其是跨地區(qū)跳槽，從一個(gè)熟悉的環(huán)境到一個(gè)完全陌生的環(huán)境，對(duì)未來的不確定性會(huì)給自己帶來巨大的心理壓力。
危害之四:對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響
對(duì)職場(chǎng)人來說，在一家企業(yè)如果沒有三五年的積淀和付出，老板會(huì)信任你嗎?同事會(huì)認(rèn)可你嗎?所謂積淀，就是對(duì)企業(yè)方方面面的了解和掌握;所謂付出，就是對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的大小。即使一個(gè)新?lián)Q企業(yè)的職場(chǎng)老手，也有較高的管理職位，如果不按"一年打基礎(chǔ)、兩年出業(yè)績、三年上臺(tái)階"的路徑，一步一步做扎實(shí)，也難以鞏固自己的地位。
危害之五:對(duì)薪資待遇的影響
職場(chǎng)上有個(gè)說法，叫"跳槽窮半年，改行窮三年"。就一般職場(chǎng)人而言，不可能今天從這個(gè)企業(yè)離職，明天就能在另一個(gè)企業(yè)上班，總有一個(gè)重新?lián)駱I(yè)的過渡期，這個(gè)過渡期內(nèi)是沒有任何收入的。到了一家新企業(yè)，一般都有試用期、考察期，少則三個(gè)月，多則半年一年，這個(gè)過程中的待遇也是較低的，這些都是跳槽的直接成本。不可否認(rèn)，有個(gè)別職場(chǎng)高手想通過跳槽來提高薪資待遇，但對(duì)大多數(shù)職場(chǎng)人來說是不現(xiàn)實(shí)的。
危害之六:對(duì)個(gè)人信譽(yù)的影響
職場(chǎng)人的個(gè)人信譽(yù)，體現(xiàn)在三方面:一是職場(chǎng)，二是朋友圈子，三是家庭。經(jīng)常跳槽的人，職場(chǎng)上企業(yè)對(duì)你不會(huì)輕易相信，朋友圈會(huì)認(rèn)為你不定性，而家人則會(huì)認(rèn)為心浮氣躁，沒有責(zé)任感等等。
總之，職場(chǎng)人對(duì)跳槽要慎重，不管是職場(chǎng)新兵、還是職場(chǎng)老手，不管普通職員、還是企業(yè)高管，經(jīng)常跳槽都不可取。要耐得住性子、扛得住寂寞、經(jīng)得住打擊、容得下同事，在具備豐富經(jīng)驗(yàn)和能力積淀后，再去考慮跳槽的問題。
職場(chǎng)人頻繁跳槽的危害
1、加強(qiáng)溝通，以人為本
企業(yè)的發(fā)展，人是根本。當(dāng)員工提出跳槽要求時(shí)，做好請(qǐng)公司的主要領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)其考慮更多的留在企業(yè)發(fā)展的積極因素，讓其坦誠地說出離職的原因。這種心與心的交流溝通，更能拉近領(lǐng)導(dǎo)和下屬的距離，產(chǎn)生親切感。
2、做好培訓(xùn)，爭(zhēng)取空間
很多新人頻繁跳槽，與其對(duì)企業(yè)和自我發(fā)展的期望值高有很大關(guān)系。而作為企業(yè)，應(yīng)該積極做好員工培訓(xùn)，讓員工充分認(rèn)識(shí)到自己是企業(yè)的主人。給員工提供一個(gè)良好的生存和發(fā)展空間，比如設(shè)計(jì)一個(gè)合理的薪酬增長機(jī)制，而不是在員工選擇離開后，才被動(dòng)許諾給其加工資或者提升職位。
3、加強(qiáng)人文關(guān)懷。
很多情況下，員工的離職在很多人的眼中是為了高薪資，但現(xiàn)實(shí)并非如此。從目前的員工主體來看，企業(yè)的員工大多為80、90后，家庭條件并不差。他們選擇一家企業(yè)最為關(guān)注的除了薪資，更多的還是企業(yè)的人文環(huán)境。而現(xiàn)在造成員工離職的很大部分原因，就是企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷不夠。
職場(chǎng)人頻繁跳槽的危害
人在職場(chǎng)，誰不希望自己的薪水“年年有進(jìn)步”?可惜有時(shí)往往事與愿違，有些人剛剛拿了高薪，沒幾個(gè)月就陷入了失業(yè)中，匆忙中臨時(shí)找份工，薪水自然一落千丈;有的人“三年河?xùn)|，三年河西”，一段時(shí)間日子好過年年加薪，一段時(shí)間停滯不前甚至“明平暗降”，薪水時(shí)高時(shí)低，上下起伏，猶如坐過山車一般。
薪水為何會(huì)乘上“過山車”呢?據(jù)了解，造成收入波動(dòng)的原因有很多種，有些是因?yàn)榇蟓h(huán)境的變化而無法避免的，如整個(gè)行業(yè)不景氣，或者公司遭遇困境，這對(duì)個(gè)人來說，事出無奈，只能被動(dòng)接受。但是有一些原因卻跟自身有關(guān)，如有的人負(fù)氣跳槽、盲目轉(zhuǎn)行等，也會(huì)造成薪水波動(dòng)。人力資源專家表示，如果是因?yàn)橹芷谛孕袠I(yè)的波動(dòng)，只有靠不斷加強(qiáng)自身實(shí)力，等待下一個(gè)反彈機(jī)會(huì);而對(duì)于一些由于自身因素造成的薪水波動(dòng)，則應(yīng)慎重對(duì)待。
頻繁跳槽薪水起伏不定
姚敏畢業(yè)于北京一所高校，并順利進(jìn)入一家合資公司，在行政部做職員。剛進(jìn)入公司的那段時(shí)間，姚敏非常賣力，在業(yè)務(wù)方面也肯下功夫鉆研，工作能力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，因此半年之后，便進(jìn)入人力資源部。
在人力資源部工作了近一年時(shí)間之后，他升任招聘專員，開始負(fù)責(zé)公司人才的選拔招聘，在此崗位上也發(fā)揮得很是不錯(cuò)。但在此后的2年時(shí)間內(nèi)，公司已經(jīng)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展時(shí)期，很少有人員進(jìn)出，因此姚敏在招聘專員職位上一直沒有變化，而薪水也一直在6000元左右徘徊不前，這讓他感到有些不甘心了。
一次偶然機(jī)會(huì)，他從自己朋友那里得知一家私營企業(yè)招聘人事主管，于是準(zhǔn)備了一份簡(jiǎn)歷投遞了過去，并馬上得到了回應(yīng)。他迫不及待地向原公司遞交了辭職報(bào)告，很快來到新公司上班。但由于他以前沒有人事主管的工作經(jīng)驗(yàn)，試用期內(nèi)，并沒有完全發(fā)揮出自己的能力，以至于老板對(duì)他的能力產(chǎn)生了懷疑，因此向他提出了苛刻的條件：想留下可以，但是月薪只有4000元。一時(shí)沒有更好去處的姚敏只能暫時(shí)委屈自己，而別無他法。
在其后的2年時(shí)間內(nèi)，姚敏為了找到合適的公司，頻繁跳槽了4次，而月薪也在2000～4000元之間波動(dòng)，再也沒有回到過6000元的高點(diǎn)。
類似于姚敏這樣的職場(chǎng)人士，由于跳槽不慎導(dǎo)致薪水縮水，這在職場(chǎng)上并不少見。一般情況下，如果長期在一家公司工作，隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)能力的不斷提升，公司會(huì)根據(jù)實(shí)際情況予以升職，并適當(dāng)加薪。但是，如果頻繁跳槽，就等于將原來的積累部分不斷地“刪除”了。因此，一定要避免頻繁跳槽的情形。
所以職場(chǎng)人士一定要培養(yǎng)“定力”，在一個(gè)領(lǐng)域里堅(jiān)持不懈地努力做下去，總會(huì)獲得很高的回報(bào)。就如國外一些著名的企業(yè)，永遠(yuǎn)只生產(chǎn)自己熟悉的產(chǎn)品一樣，精益求精，最終成為行業(yè)老大。而堅(jiān)持在一家公司工作，雙方都有很好的了解，隨著能力的提升，收入上漲也會(huì)水到渠成。如外資企業(yè)每年都會(huì)加薪，幅度在5%～10%之間，這對(duì)于長期堅(jiān)持下來的員工來說，是一種獎(jiǎng)賞。
盲目轉(zhuǎn)行身價(jià)打折扣
顧江華畢業(yè)于上海一所知名大學(xué)，本科所學(xué)的專業(yè)是信息技術(shù)，畢業(yè)后在一家中型電腦公司任職。在前幾年IT業(yè)火爆的時(shí)間里，他迅速成長為一名高級(jí)白領(lǐng)，月薪7000元，與身邊其他同學(xué)相比要高出一截，這讓他感到很是滿足�？墒呛镁安婚L，沒過多久，IT業(yè)已經(jīng)不如過去那般火爆，顧江華的身價(jià)自然也不如從前了。此時(shí)，他已在上海購買了住房，每月有近3000元的按揭貸款需要?dú)w還，面對(duì)不斷縮水的薪水，他想到了跳槽。
有從事醫(yī)療器材的同學(xué)建議他做銷售，他也看到這位同學(xué)在短短幾年內(nèi)取得的成就：買房、買車，而且銀行里還有一筆數(shù)目不菲的存款，這些都是通過推銷醫(yī)療器材得到的回報(bào)。于是他毅然辭去了原有的工作，并在同學(xué)的幫助下，很快進(jìn)入一家醫(yī)療器材公司，底薪2000元，提成非常豐厚，如果一個(gè)月的銷售額達(dá)到10萬元的話，收入便可過萬元。
但是現(xiàn)實(shí)并非顧江華想象中那么簡(jiǎn)單，當(dāng)他拿到那些醫(yī)療器材的資料之后，才發(fā)現(xiàn)自己對(duì)這些一竅不通，雖然靠死記硬背記住了其中一些功能，但是與客戶面對(duì)面交流時(shí)，他還是無法回答客戶的問題，根本就談不上說服別人購買他的產(chǎn)品了。3個(gè)月下來，顧江華無法完成規(guī)定的任務(wù)，收入當(dāng)然也很少，還不足應(yīng)付銀行按揭貸款，他只好舉“白旗”投降。此后，顧江華做過快速品銷售、保險(xiǎn)銷售員等，由于沒有建立起自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，收入很不穩(wěn)定，在2000～8000元之間徘徊，而且低收入的次數(shù)占多數(shù)，他一度感到非常迷茫。最后，在同學(xué)的幫助下，他進(jìn)入一家IT公司重操舊業(yè)，收入才穩(wěn)定下來。
需慎重對(duì)待轉(zhuǎn)行，如果自己對(duì)所要轉(zhuǎn)入的行業(yè)一竅不通，或者自己積累的經(jīng)驗(yàn)不足以應(yīng)付將要面對(duì)的局面，最好還是放棄。因?yàn)檗D(zhuǎn)行意味著要放棄很多此前積累，并從頭再來，這對(duì)于職場(chǎng)發(fā)展來說，要付出不小的成本。人的職業(yè)生涯開始時(shí)的確要試錯(cuò)，但是有時(shí)間限制，一般情況下須在25歲之前完成。最好是一次性找到職業(yè)錨，否則職業(yè)生涯過程會(huì)比較艱難，而且越到后面越難。但是如果到了職業(yè)發(fā)展中期因?yàn)樘厥馇闆r非轉(zhuǎn)不可，那么也可在30歲前后進(jìn)行重新定位。
在此需要提醒的是，轉(zhuǎn)行時(shí)一定要能夠在工作經(jīng)驗(yàn)上有所拓展，不要在沒有充分準(zhǔn)備的情況下轉(zhuǎn)入到陌生的行業(yè)。如果選擇轉(zhuǎn)行，原有的積累最好是能夠借鑒過去，這樣便于自己迅速進(jìn)入角色。同時(shí)，在進(jìn)入別的行業(yè)之前，也要對(duì)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行了解，做到心中有數(shù)，而不是聽信別人的說法。
職場(chǎng)人頻繁跳槽的危害
何謂“職場(chǎng)能量”？
跟一切物體一樣，我們的職業(yè)也積聚著特有的、無形的能量，這種能量，并不能簡(jiǎn)單地用通常所謂的“職業(yè)經(jīng)驗(yàn)”來概括，它還包括了我們?cè)诼殘?chǎng)中所積淀下來的精神、氣質(zhì)、眼光、胸懷、直覺等等無法用“經(jīng)驗(yàn)”來代替的東西。每當(dāng)你在職場(chǎng)中扮演一個(gè)角色，一種特定的“職場(chǎng)能量”就迅速在你身上匯聚起來，并且與你形成一個(gè)整體，換句話說，你，加上那種“職場(chǎng)能量”，才造就了職場(chǎng)中一個(gè)完整而真實(shí)的“你”。你和你周圍的朋友常常會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你經(jīng)歷了一種新的職業(yè)之后，你的某些方面似乎發(fā)生了變化，你和以前有點(diǎn)不太一樣了，什么原因？其實(shí)并不是你自己發(fā)生了什么變化，科學(xué)地說，正是你現(xiàn)在特有的“職場(chǎng)能量”促使你不由自主、潛移默化地改變了。
頻繁跳槽損耗“元?dú)狻?/strong>
就職業(yè)轉(zhuǎn)換而言，首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽認(rèn)為，最危險(xiǎn)的一種情況，莫過于在一次次的跳槽和創(chuàng)業(yè)中，讓自己在以往的職業(yè)生涯中好不容易積蓄起來、沉淀下來的職場(chǎng)能量一次次地“歸零”。在向陽生涯職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的個(gè)人咨詢客戶中，有一部分人正持續(xù)犯著這樣的錯(cuò)誤。職業(yè)規(guī)劃師們常常遇到這樣的案例：一個(gè)工作經(jīng)歷已有七八年的職場(chǎng)“老人”卻說不清自己到底在從事哪個(gè)職業(yè)——他們今天做這份工作、明天做那份工作，但前一份工作和后一份工作幾乎毫無關(guān)聯(lián)度——使得他們本該已經(jīng)是某個(gè)領(lǐng)域的資深人士了，卻可能還在為找工作而犯愁，或者是還停留在職業(yè)探索期，對(duì)未來一片茫然。正是盲目的轉(zhuǎn)換，使他的歷史職場(chǎng)能量無法對(duì)他目前的職業(yè)經(jīng)歷提供任何的幫助，導(dǎo)致他在以往經(jīng)歷中積累下來的職場(chǎng)能量在這樣的轉(zhuǎn)換過程中化作了零，他又重新變成一個(gè)職場(chǎng)新手！表現(xiàn)出來的后果是，過去的職場(chǎng)能量不但無法給自己以信心暗示，更無法給別人以信賴感。
職場(chǎng)能量的歸零，并不僅僅是工作經(jīng)驗(yàn)的問題——工作經(jīng)驗(yàn)可以迅速地獲得，但業(yè)已歸零的整體職場(chǎng)能量要讓它重新恢復(fù)，卻需要大費(fèi)周折，更何況，有人出于種種原因頻繁、盲目地轉(zhuǎn)換職業(yè)，不止一次地將職場(chǎng)能量歸零。
必須意識(shí)到，每當(dāng)你將職場(chǎng)能量歸一次零，就好比在自己的“職場(chǎng)大陸”上投下了一顆毀滅性的原子彈，你的生涯就將因此遭受一次重大的創(chuàng)傷。多次的職場(chǎng)歸零，帶來的最終結(jié)果只有一個(gè)，就是你的職業(yè)生涯將由于多次“地震”喪失能量，沖擊力和抗擊打力變得大大的弱化，再加上年齡、生活、環(huán)境等等諸多客觀因素的干擾，你將會(huì)在自疑、抱怨、氣餒的消極情緒中，越來越同別人拉開職場(chǎng)中的差距。
重視職場(chǎng)能量積累，提升職業(yè)能級(jí)
因此，明智的職場(chǎng)斗士，他們會(huì)在進(jìn)入職場(chǎng)生涯的一開始，或者在面臨職場(chǎng)轉(zhuǎn)換的起始時(shí)刻，就將“職場(chǎng)能量積累”作為最重要的一條，納入個(gè)人的整體職業(yè)規(guī)劃表中，他們決不容許自己的職業(yè)前后脫節(jié)，決不容許自己的職場(chǎng)能量莫名其妙地釋放、僵化、歸零，他們總會(huì)用盡一切辦法，把每一次職場(chǎng)的轉(zhuǎn)換，鏈接到他前一次到達(dá)的驛站軌道上，這樣，職場(chǎng)轉(zhuǎn)換對(duì)他們來說，是一種升級(jí)，而不是Format。
作為權(quán)威的職業(yè)規(guī)劃咨詢專家，洪向陽強(qiáng)調(diào)，職業(yè)能量的持續(xù)積累會(huì)產(chǎn)生“職業(yè)能級(jí)”的變化。職業(yè)能級(jí)的提升并不代表“職級(jí)”的提升，也不直接代表薪資的提升，但它充分表明了你具備了更高職級(jí)更高薪水的基礎(chǔ)，只要時(shí)機(jī)合適，這些都不是問題，你會(huì)更加受賞識(shí)，會(huì)有更多的機(jī)會(huì)，更大的選擇余地，你會(huì)得到更多。
向陽生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃專家進(jìn)一步指出，這不是說你的一生只能待在一種同樣的行業(yè)、重復(fù)一種同樣的工作、做好一件同樣的事情。一生當(dāng)然要做好至少一件事情，但是，當(dāng)你有效地避免了職場(chǎng)能量的歸零，當(dāng)你努力地將自己的職場(chǎng)能量在每一個(gè)階段都積累到了最大化，你就能夠利用這種積累，有實(shí)力去做一連串“相關(guān)”的其他事情了——電視節(jié)目《財(cái)富人生》中受采訪的每一位職場(chǎng)成功者，都最好地印證了這一點(diǎn)，不是嗎？
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