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易學(xué)在企業(yè)管理中的作用

時(shí)間:2022-07-03 05:28:13 企業(yè)管理 我要投稿
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易學(xué)在企業(yè)管理中的作用

  中國古代漫長的封建社會(huì)的各種制度皆可從《周易》和其它經(jīng)學(xué)理論中找到根據(jù)。從這個(gè)意義上說,易學(xué)理論及其精神是培養(yǎng)和造就古代管理者的工具和教化被管理者的法寶。同時(shí),《周易》又是選拔古代優(yōu)秀管理者的重要尺度。漢武帝以后包括《周易》在內(nèi)的經(jīng)為選拔人才的重要依據(jù),經(jīng)學(xué)成為時(shí)人晉身入仕的階梯。在當(dāng)代,人類發(fā)展面臨種種問題和挑戰(zhàn),如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的管理,《周易》經(jīng)傳所蘊(yùn)涵的豐富管理思想,無疑有著重要的啟示作用。

  那么易學(xué)在企業(yè)管理中究竟是怎樣起作用的呢?

  第一,變與常。

  《周易》中充滿“變”的思維,如陰陽的生克與互藏,卦爻的時(shí)位、應(yīng)比及錯(cuò)綜關(guān)系,無不體現(xiàn)“變”的特性。變是永恒的,常是暫時(shí)的,如此,能見微知著,洞悉整體與部分、微調(diào)與巨變、成功與失敗的關(guān)系?梢哉f,變是《周易》觀察和分析問題的根本出發(fā)點(diǎn)。把握這一點(diǎn),有利于更深刻地認(rèn)識(shí)事物發(fā)展運(yùn)動(dòng)的規(guī)律性,有利于更客觀清醒地看待市場經(jīng)濟(jì)的征。

  1。一個(gè)企業(yè)的管理者,需不斷更新自己,才能跟上時(shí)代而不落伍。所謂“學(xué)以聚之,?問以辯之,寬以居之,仁以行之”。

  2。一個(gè)管理者既要制定和維護(hù)制度又不能拘泥于制度。無規(guī)矩不成方圓,但冷冰冰的的條條框框也可能消磨員工的積極性和主動(dòng)性。因?yàn)橹贫韧从尺^去,往往在相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)缺乏變化,難以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)員工的心態(tài)和經(jīng)營環(huán)境。

  3。一個(gè)管理者需以前瞻性的眼光分析判斷企業(yè)的市場前景,以把握機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。前瞻性的眼光是動(dòng)態(tài)的看待和分析問題的眼光,能夠見微知著,防患于未然。

  第二,剛與柔。

  《周易》以蠱卦和家人(卦)來說明在治蠱治家方面要崇尚剛嚴(yán)!吨芤住芬孕M來譬喻蠱亂非一日所積,亂小不治,終將積為大亂,所謂千里之堤,潰于蟻穴,故治蠱就應(yīng)以嚴(yán)剛為尚,陰柔非但不足以治蠱,反而會(huì)使蠱禍愈益惡化。而家居生活難免以情勝理,以恩奪義,惟有剛正不阿才能不以私情害公理。這對管理很有借鑒意義。而很多走過初創(chuàng)期的企業(yè),特別是民營企業(yè),為擺脫裙帶、關(guān)系的掣肘,引入職業(yè)經(jīng)理人,正符合《周易》的保家道之“終吉”,利于基業(yè)長青。

  同時(shí),對管理者的個(gè)人修養(yǎng),《周易》提出:過剛則折,以柔濟(jì)剛!吨芤住酚梅褙院吞┴愿嬖V我們:一個(gè)人若能內(nèi)懷剛健之德,而外有柔順之行,即外柔內(nèi)剛,與人交往則無往而不通暢。

  第三,先與后。

  隨著公司治理結(jié)構(gòu)的完善,公司各階層的分工清晰明確,管理者除必備的業(yè)務(wù)技能外,為人處世之道更顯重要!吨芤住芬岳へ詠碚撌鰹槌贾溃鲝垶槿顺颊咭雍笥萌,要見微知著、有功不居,不輕露才華、不以爵位高而驕矜自喜。作為管理者,只有吃苦在先、以身作則,才能激發(fā)員工的積極性,創(chuàng)造更多利潤,從而享受在后。老子曾云:我有三寶,持而保之,一曰慈,二曰儉,三曰不敢為天下先,這都應(yīng)為一個(gè)管理者所銘記。

  企業(yè)經(jīng)營強(qiáng)調(diào)“人無我有、人有我新”,品牌和老產(chǎn)品對于公司形象和管道維持固然重要,而新產(chǎn)品確是公司發(fā)展和賺取高額利潤不可缺少的,但依《易經(jīng)》的觀點(diǎn),大公司在推出新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)時(shí)須慎重。因?yàn)樾庐a(chǎn)品如果推廣得好,自可提升公司的競爭力,否則,將產(chǎn)生負(fù)面影響。因此,一個(gè)企業(yè)對于創(chuàng)新,既要推崇,更要慎重,要考慮新產(chǎn)品對原有產(chǎn)品線、對成本、費(fèi)用等方面的影響。

  第四,大與小。

  《周易》在通過卦畫符號(hào)分析事理時(shí),強(qiáng)調(diào)由內(nèi)而外、由下而上、由小到大、循序漸進(jìn)的思想,所謂:合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下。企業(yè)的發(fā)展也是如此,由小到大,由弱到強(qiáng),必得穩(wěn)扎穩(wěn)打,必得打造自身的核心競爭力。

  通過以上的論述我們不難看出,易學(xué)總結(jié)了宇宙和社會(huì)發(fā)展變化規(guī)律,也總結(jié)了社會(huì)管理的經(jīng)驗(yàn)。從管理學(xué)的角度看,易學(xué)也是一部神氣的管理學(xué)著作,它以極為特殊的邏輯思維,并以這種思維產(chǎn)生的思想為歷代統(tǒng)治者、管理者提供了無盡的管理思想、管理原則、管理方式,他們不斷從中得到新的啟發(fā)、新的靈感、新的智慧,它已成為一種取之不盡、用之不竭的精神力量源泉。

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