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應(yīng)屆畢業(yè)生大多數(shù)的職業(yè)規(guī)劃限制自身發(fā)展
職場(chǎng)中大多數(shù)人面對(duì)三十而立的尷尬處境
“三十而立”
30歲的比爾-蓋茨,成功推出了Windows1.0;松下幸之助注冊(cè)了“NATIONAL”商標(biāo);李嘉誠建了第一座工業(yè)大廈;斯皮爾伯格在籌拍《第三類接觸》;楊志遠(yuǎn)的YAHOO開始成為網(wǎng)絡(luò)神話的標(biāo)志。
然而并不是所有人的30歲都如此幸運(yùn)。一位研究云浮招聘信息的職業(yè)市場(chǎng)分析師介紹說處于30歲的從業(yè)人群,隨著生活的沉淀,開始第一次有時(shí)間停 下慌亂的腳步,對(duì)自己依托的行業(yè)認(rèn)真總結(jié)回顧“人生的價(jià)值”和“自己的定位”等深層次問題。30歲的女人面臨著工作的定型期,她們期盼一份穩(wěn)定且待遇頗豐 的工作。比起女人,30歲的男人似乎要尷尬一些,領(lǐng)導(dǎo)見面打招呼還是叫“小趙”、“小劉”,新進(jìn)員工則跟在屁股后面一口一個(gè)“老師”。
夢(mèng)想開始褪色,危機(jī)已經(jīng)顯現(xiàn)。職業(yè)生涯中的“去”和“留”成為自我價(jià)值體現(xiàn)中最糾結(jié)的選擇。如何取舍?職業(yè)生涯應(yīng)該怎樣規(guī)劃呢?
寬度,還是深度?
“一年前,我們受一家著名服裝運(yùn)動(dòng)企業(yè)委托尋找市場(chǎng)總監(jiān),最終確定了兩個(gè)候選人!标柦瞬耪衅妇W(wǎng)的趙先生回憶說,其中一個(gè)來自世界500強(qiáng)飲料公司,工作了9年,從基本策劃開始一直做到全國市場(chǎng)經(jīng)理;另一個(gè)也曾經(jīng)在世界500強(qiáng)的日化企業(yè)工作 了4年,后來換至一家全球500強(qiáng)的快消企業(yè),工作經(jīng)驗(yàn)一共也是9家。趙先生說,兩個(gè)人都非常優(yōu)秀,不相伯仲。當(dāng)時(shí)很多人以為,在日化和快消都有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的 第二位候選人會(huì)略有勝出,因?yàn)樗私獠煌袠I(yè)和品牌的運(yùn)作!暗鋈艘饬系氖,客戶最終選擇了第一位候選人!
“我們事后與客戶 討論這個(gè)話題!泵瞬诺墓ぷ魅藛T任先生說,對(duì)方給予的答復(fù)其實(shí)很簡(jiǎn)單。市場(chǎng)總監(jiān),不在乎其去了多少 家企業(yè)學(xué)了多少不同的東西因?yàn)檫@種學(xué)習(xí)實(shí)際上只是在寬度上的擴(kuò)伸,從本質(zhì)上說是在企業(yè)同等條件和發(fā)展階段中相同經(jīng)驗(yàn)的重復(fù)。這家服裝運(yùn)動(dòng)企業(yè)希望的 市場(chǎng)總監(jiān)是在同一個(gè)崗位或同一個(gè)企業(yè)對(duì)事物理解有深度的人,他要具有企業(yè)在不同階段處理不同問題的經(jīng)驗(yàn)和能力。以第一位候選人的經(jīng)歷看,通過9年時(shí)間的不 斷積累,他已經(jīng)把市場(chǎng)營銷研究到了相當(dāng)深度。
湛江人才招聘網(wǎng)的周先生指出這個(gè)案例的啟發(fā)是:一個(gè)員工的職業(yè)發(fā)展一定要注意有三專:專職、專注、專業(yè)。從事某一職位,只是專職;在這個(gè)領(lǐng)域全身心投入精力,這是專注。專職是別人給的,專注是把自己的態(tài)度拿出來,最后達(dá)到了一定的境界專業(yè)。這樣的人才能進(jìn)入獵頭的視線。
“我們會(huì)盯住那種在企業(yè)很有價(jià)值、并有可能成為行業(yè)專家的人!比f寶盛華(中國)華南區(qū)區(qū)域總監(jiān)廖繼斌亦表示,這些人會(huì)有好的職業(yè)品牌,責(zé)任感很強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富。
實(shí)現(xiàn)“質(zhì)變”的途徑
與埋頭苦干型人才被獵頭關(guān)注相對(duì)應(yīng)的是,經(jīng)常跳槽的員工很難引起獵頭的興趣。
,他碰到過這樣一個(gè)應(yīng)聘者世界知名飲料企業(yè)的管理培訓(xùn)生,華南理工大學(xué)畢業(yè),有扎實(shí)的 技術(shù)背景。當(dāng)時(shí)在大學(xué)生眼里,以應(yīng)屆畢業(yè)生的身份成為這家公司的培訓(xùn)生,是一份相當(dāng)讓人羨慕的工作。但任戈發(fā)現(xiàn),僅僅3年時(shí)間,這位當(dāng)年的華工畢業(yè)生就換 了三份工作。第一年,在那家知名飲料企業(yè)做管理培訓(xùn)生;第二年,在一家IT企業(yè)做工程師;第三年,在一家保險(xiǎn)公司做壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員。一位研究武漢招聘信息的的張先生說“我非常好奇他為什么會(huì)有這樣的職業(yè)路徑選擇。”這位應(yīng)聘者告訴任戈,他在第一家公司做管理培訓(xùn)生 時(shí),獲得了一些知識(shí),也得到了一些培養(yǎng)。但由于在大學(xué)里是學(xué)技術(shù)的,他一直很想在技術(shù)上有所斬獲,所以轉(zhuǎn)行IT.但做了IT工程師后,他又很快發(fā)現(xiàn),自己 所學(xué)的知識(shí)在實(shí)際中能用到的有限,而且技術(shù)行業(yè)似乎也沒有什么發(fā)展前途。于是他又轉(zhuǎn)行保險(xiǎn),理由也很簡(jiǎn)單,就是想鍛煉自己的表達(dá)和吃苦能力,但一年之后他 再次離開。
這一次他瞄準(zhǔn)了獵頭!拔抑苯颖硎玖瞬豢赡芡扑]他。他問我為什么。我說你最大的問題是沒有方向,不 知道自己想要做什么,不知道自己未來的工作是什么。”任戈說,不能否認(rèn),這位應(yīng)聘者的某些想法也許是對(duì)的,但在現(xiàn)實(shí)生活中,沒有一家企業(yè)希望招聘的人員只 是抱著來學(xué)習(xí)的目的!耙粋(gè)企業(yè)愿意讓你學(xué)習(xí),是想培養(yǎng)你,希望你能夠和企業(yè)一起進(jìn)步并做出貢獻(xiàn)。”
任戈說,這位應(yīng)聘者在每次跳槽中也希望有向上的機(jī)會(huì),希望當(dāng)一個(gè)小小的負(fù)責(zé)人,但他的期望被否定了!八麤]有弄清楚什么樣的人能夠向上發(fā)展。很多人希望在不斷跳槽的機(jī)會(huì)中爭(zhēng)得向上發(fā)展的機(jī)會(huì)。其實(shí),這個(gè)理解是錯(cuò)誤的!
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