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企業(yè)管理人員的一般培訓(xùn)
第三章 培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié) 企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃與課程設(shè)計
企業(yè)管理人員的培訓(xùn)設(shè)計
企業(yè)管理人員的一般培訓(xùn)
管理人員的一般培訓(xùn)要求:崗位工作會議組織能力,進(jìn)行崗位開發(fā)的能力,開展團(tuán)隊活動所需要的知識、信息等。知識補(bǔ)充與更新相關(guān)課程:領(lǐng)導(dǎo)理論與實務(wù)、各種企業(yè)制度的比較等技能開發(fā)相關(guān)課程:廣告決策與技巧、用戶滿意度調(diào)查方法及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用觀念轉(zhuǎn)變相關(guān)課程:企業(yè)競爭的新戰(zhàn)略——動態(tài)聯(lián)盟、未來的管理、企業(yè)家精神及管理倫理問題等思維技巧相關(guān)課程:企業(yè)戰(zhàn)略思考的技巧及戰(zhàn)略管理
對企業(yè)管理人員重點(diǎn)培訓(xùn)的是他們的管理能力和管理藝術(shù),注重的是思維和觀念層次的開發(fā)。
管理人員的培訓(xùn)效果很難立竿見影,培訓(xùn)效果難以評估。
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