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校園招聘和人才測(cè)評(píng)的事項(xiàng)說(shuō)明
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，持久的穩(wěn)定和發(fā)展離不開(kāi)員工的參與，在發(fā)展的過(guò)程中難免出現(xiàn)員工的流失，所以及時(shí)的為企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液成為企業(yè)HR經(jīng)理的必備工作，因此人才招聘工作一直都是企業(yè)人力資源管理工作中的重中之重，而人才測(cè)評(píng)作為一種重要的招聘工具已經(jīng)被企業(yè)越來(lái)越多的使用。
近年來(lái)，隨著高校的不斷擴(kuò)招和企業(yè)間人才競(jìng)爭(zhēng)的激烈，很多的企業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始校園招聘的實(shí)施，作為企業(yè)老板來(lái)說(shuō)，他們更希望能從校園中直接招聘到一些有培養(yǎng)潛力的同學(xué)，從而為企業(yè)以后的發(fā)展儲(chǔ)備力量，那么怎么樣做到這些呢?
眾所周知，每年都有成千上萬(wàn)的大學(xué)畢業(yè)生要走入校園，踏入職場(chǎng)，作為企業(yè)HR經(jīng)理來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行校園招聘的過(guò)程中，不僅選擇有用的人才，而且要選擇正確的人才，但是顯然做到這些是不容易的，傳統(tǒng)招聘方式的種種弊端強(qiáng)有力的制約了企業(yè)人才招聘的效率。
在傳統(tǒng)招聘方式中，企業(yè)大多在校園專用的招聘場(chǎng)地中和畢業(yè)生進(jìn)行面對(duì)面的交流，其實(shí)這僅僅只是一個(gè)初步的印象，很難發(fā)現(xiàn)畢業(yè)生一些深層次的東西，比如心理素質(zhì)、個(gè)人能力和個(gè)性特點(diǎn)等，這一定程度上加大了企業(yè)的用人風(fēng)險(xiǎn)。
相信很多企業(yè)都有這樣的感受，那就是在校園招聘中辛辛苦苦、大費(fèi)周章的招聘到一些新人，而這些新人到公司報(bào)道之后，工作一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)根本就無(wú)法適應(yīng)這些崗位的要求，因此工作效率低下、工作業(yè)績(jī)很差，這一系列的問(wèn)題導(dǎo)致企業(yè)HR工作的壓力陡增。
在這個(gè)時(shí)候，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，有必要積極的實(shí)施人才測(cè)評(píng)了，因?yàn)檫@不僅能讓企業(yè)更深層次、更全面的了解畢業(yè)生的各種基本素質(zhì)，而且通過(guò)和傳統(tǒng)招聘方式相結(jié)合的方法，還能顯著提高企業(yè)人才招聘的效率，其實(shí)這種方式在國(guó)外已經(jīng)被廣泛采用，不過(guò)在國(guó)內(nèi)顯然還處于起步階段。
企業(yè)選擇專業(yè)的人才測(cè)評(píng)工具不僅可以讓人才招聘工作更加完美，而且還可以對(duì)所招聘員工進(jìn)行很好的職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)。一般而言，很多剛畢業(yè)的大學(xué)生對(duì)于職業(yè)規(guī)劃的概念非常模糊，他們普遍對(duì)自身的職業(yè)目標(biāo)不明確、職業(yè)發(fā)展不清晰，這會(huì)影響他們以后的人生路。
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