面試HR經(jīng)理的一些問題

　　1、招聘的STAR原則：situation背景, task任務, action行動, result結果

　　此題為招聘的普通程序，可以看出HR經(jīng)理的基本理論水平

　　2、請舉例說明如果銷售部門有不勝任的資深員工，銷售部經(jīng)理要求辭退如何處理

　　此題分析應聘對象的應變處事能力

　　3、您遇到的最困難（或最有挑戰(zhàn)性)的事情，如何處理結果怎么樣

　　此題分析應聘對象的所遭遇困難的程度及處理能力

　　4、您組織了哪些精彩的活動或者培訓

　　推動了那些重大變革（設計？執(zhí)行？配合）為企業(yè)引進了那些突出人才

　　5、以前服務的公司是否實施績效考核？

　　考核對象有哪些？考核指標有哪些？用途有哪些？是否設計過考核方案？

　　績效考核與績效管理的區(qū)別？

　　6、你認為貿(mào)易銷售型企業(yè)的HR工作重點是什么？

　　7、崗位說明書的設計流程與要素

　　8、人力資源管理的幾大模塊從事過那些。