新區(qū)醫(yī)院方案設(shè)計

　　醫(yī)療建筑與其它民用建筑相比，具有復(fù)雜性、專業(yè)性和特殊性的特點。文章通過丹東新區(qū)醫(yī)院的方案設(shè)計實例，從分期建設(shè)、交通模式、布局方式等方面闡述了項目的設(shè)計創(chuàng)新點，提倡設(shè)計醫(yī)療建筑，應(yīng)從項目本身實際情況出發(fā)，注重可持續(xù)發(fā)展的設(shè)計理念。下面是小編整理的新區(qū)醫(yī)院方案設(shè)計，歡迎來參考！

　　新建的遼寧省丹東新區(qū)醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)、急救功能為一體的三級甲等綜合性醫(yī)院，設(shè)置床位1200張，總建筑面積180000m2，其中一期建筑面積90000m2，設(shè)床位600張。二期建筑面積30000m2（僅建設(shè)住院部），設(shè)床位600張。三期建筑面積60000㎡，主要為康復(fù)中心、老年中心、職工宿舍及專家公寓。

　　一、科學(xué)的分期建設(shè)

　　該工程是在投資有限的情況下建設(shè)1200張床位的醫(yī)院，如何進行分期建設(shè)是設(shè)計前必須認真考慮的問題。工程主要包括門診、醫(yī)技、住院、后勤保障、院內(nèi)生活及科研辦公6項基本功能用房。通常情況下，醫(yī)院方認為門診、醫(yī)技、住院應(yīng)分期建設(shè)，在一期運行負荷滿足不了需求時再進行二期建設(shè)。經(jīng)分析，我們認為這種門診、醫(yī)技分期建設(shè)有以下缺點：第一，將導(dǎo)致患者治療流線長且混亂；第二，難以做到醫(yī)療資源共享，因而醫(yī)療秩序差；第三，會使醫(yī)療設(shè)備重復(fù)投資，浪費資金。

　　因此，我們建議院方一期建設(shè)門診、醫(yī)技樓，按1200張床位的規(guī)模將土建一次建設(shè)完成，一期科研辦公用房可設(shè)在門診醫(yī)技樓內(nèi)，待到二期建設(shè)時再遷出。二期擴建只需單獨建設(shè)住院樓與科研辦公樓，這樣的建設(shè)效果是醫(yī)療秩序好，患者就醫(yī)流線簡潔、清晰，醫(yī)療資源共享，避免重復(fù)建設(shè)。實踐證明，我們提出的合理分期建設(shè)是設(shè)計好一個醫(yī)院的前提條件。

　　二、“以人為本”的交通模式

　　以住院樓1200張床位的規(guī)模，住院人流再加上探視人流會對醫(yī)院豎向交通造成很大壓力，因此，我們對電梯數(shù)量的設(shè)置進行了合理的安排，可以說降低住院樓層數(shù)，提高電梯周轉(zhuǎn)率，是解決豎向交通壓力的關(guān)鍵。我們把一期住院樓設(shè)計為1層4個護理單元，建筑層數(shù)為8層的建筑。二期住院樓與一期住院樓相鄰，建筑層數(shù)為10層，有效地緩解了住院樓豎向交通的壓力。

　　設(shè)計門診醫(yī)技樓時，考慮到醫(yī)院開業(yè)后的日門診量4000人次以上的情況，針對如此大的交通壓力，我們解決的辦法是將所有人流盡可能地以水平移動為主，因而將門診醫(yī)技樓設(shè)計為兩層，方便患者就醫(yī)，體現(xiàn)出“以人為本”的設(shè)計理念。

　　三、合理的布局方式

　　對醫(yī)療布局進行合理設(shè)置，是我們在設(shè)計中的著重點。具體方法是：以醫(yī)療秩序為軸線，由東向西安排門診、醫(yī)技、住院功能用房。醫(yī)技位于門診與住院之間，目的是共享醫(yī)技資源，方便患者就醫(yī)。

　　將醫(yī)技樓設(shè)在用地中心區(qū)，兩棟住院樓南北朝向，臨北面的河流，景觀效果好。住院樓按科室不同分設(shè)兩棟，在降低垂直運輸壓力的同時，節(jié)約建設(shè)成本，縮短建設(shè)周期。

　　醫(yī)技樓西側(cè)預(yù)留二期發(fā)展用地，東側(cè)布置一期后勤保障用房和感染科，這里位置相對隱蔽，減少對醫(yī)技樓的影響，避免院內(nèi)交叉感染。

　　院內(nèi)西側(cè)為老年病中心、康復(fù)病房、職工宿舍和專家公寓，用地相對獨立，避免與醫(yī)院人流混行。

　　四、預(yù)留發(fā)展空間

　　在設(shè)計中，我們強調(diào)，在流程合理的前提下，醫(yī)院應(yīng)堅持可持續(xù)發(fā)展的建設(shè)方針，應(yīng)注重醫(yī)院規(guī)模的發(fā)展、醫(yī)技部分的擴大及醫(yī)療模式的變化。

　　針對上述發(fā)展的幾種可行性，我們采取了如下辦法：

　　1.用地規(guī)劃中，沿設(shè)計主軸東西方向，西側(cè)留有發(fā)展用地，為未來水平發(fā)展提供了余地；

　　2.門診醫(yī)技樓局部空間先做科研辦公使用，二期時科研辦公可移出單建，這部分用房作為醫(yī)技科室發(fā)展的預(yù)留用房，靠空間置換解決分期建設(shè)的問題；

　　3.門診占醫(yī)療用房的比例有收縮的趨勢，盡量為醫(yī)技部門預(yù)留發(fā)展空間。

　　五、住院樓的設(shè)計探索

　　對于超過1000張床位的醫(yī)院，住院部如何設(shè)計更合理是一個難題。經(jīng)過多次比較，我們結(jié)合用地實際情況設(shè)計出一個新的住院樓模式。該住院樓1層4個護理單元，在降低住院樓垂直運輸壓力的同時，為節(jié)省面積，達到醫(yī)療資源共享，我們將12部住院探視電梯集中設(shè)置在樓的中部，分組布置，醫(yī)用電梯與探視電梯分開，每個護理單元盡端設(shè)有污物電梯。病房全部南向布置，充分利用日照。

　　六、城市景觀均好性分析

　　該醫(yī)院四面臨路，我們把住院部和門診部設(shè)計成動感性很強的弧線形，各弧線沿城市道路展開，相互呼應(yīng)，主樓與裙樓一高一低，一動一靜，形成豐富變化的城市景觀。

　　七、結(jié)束語

　　隨著社會的發(fā)展，醫(yī)療方式、醫(yī)院功能、管理模式等方面都在發(fā)生改變，醫(yī)院建筑規(guī)模也隨之發(fā)生改變。通過丹東新區(qū)醫(yī)院的方案設(shè)計，在總體規(guī)劃和單體設(shè)計中，都應(yīng)結(jié)合項目本身的實際情況，進行創(chuàng)新，更要注重醫(yī)院未來可持續(xù)發(fā)展的設(shè)計理念，使其適應(yīng)未來發(fā)展的變化。

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