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開(kāi)服裝店的5大優(yōu)勢(shì)
服裝店，是專(zhuān)門(mén)為大眾提供各種衣服的場(chǎng)所，是社會(huì)生活的重要組成部分，對(duì)方便人民群眾生活起了重要作用。開(kāi)服裝店的5大優(yōu)勢(shì)，我們來(lái)看看。
開(kāi)服裝店的5大優(yōu)勢(shì) 篇1
網(wǎng)上開(kāi)服裝店，好處多多，最主要的有以下幾個(gè)突出的五大優(yōu)勢(shì)：
一、 投資少，回收快，而且無(wú)所謂存貨，所以特別適合小商店和個(gè)人在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)
(1)從啟動(dòng)資金來(lái)看，傳統(tǒng)的地面開(kāi)店，門(mén)面租金加裝修費(fèi)，還有首批進(jìn)貨資金，少說(shuō)也需要幾萬(wàn)元的啟動(dòng)資金。而網(wǎng)上開(kāi)店所需的啟動(dòng)資金卻少得多，按照我們的計(jì)劃，你只要有一臺(tái)可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來(lái)管理你自己的網(wǎng)站)您就可開(kāi)店?duì)I業(yè)! 網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低得多，在網(wǎng)上，您不用為增加營(yíng)業(yè)面積而增加租金，也不用為延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間而增加額外的費(fèi)用。
(2)從流動(dòng)資金來(lái)看，傳統(tǒng)商店的進(jìn)貨資金少則幾千元，多則數(shù)萬(wàn)元，而網(wǎng)上商店則不需要壓資金，您完全可以在有了定單的情況下再去進(jìn)貨。
(3)網(wǎng)上商店進(jìn)退自如，沒(méi)有包袱。傳統(tǒng)商店當(dāng)您不想繼續(xù)經(jīng)營(yíng)時(shí)，您得先把原來(lái)積壓的'貨物處理掉才行，而網(wǎng)上商店因?yàn)椴恍枰尕�，也就沒(méi)有這個(gè)包袱，您隨時(shí)都可以更換品種，或者改行做別的生意。 啟動(dòng)資金少，經(jīng)營(yíng)成本低，特別適合小商店和個(gè)人在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。
二、 銷(xiāo)售時(shí)間不受限制，無(wú)需專(zhuān)人看守，卻可時(shí)時(shí)刻刻營(yíng)業(yè)
網(wǎng)上商店無(wú)限延長(zhǎng)了您的營(yíng)業(yè)時(shí)間，一天24小時(shí)、一年365天不停地運(yùn)作，無(wú)論刮風(fēng)下雨，無(wú)論白天晚上，無(wú)須專(zhuān)人值班看店，您可照常營(yíng)業(yè)!
三、 銷(xiāo)售地點(diǎn)不受限制，小商店也可做成大生意
盡管在地面上您只有一個(gè)小商店，或者干脆就沒(méi)有門(mén)面，但在網(wǎng)上，您的生意卻可以照樣做得很大。一方面，網(wǎng)上商店不受店面空間的限制。盡管您只是街邊小店，在網(wǎng)上您可以擁有百貨大樓那么大的店面，擺上一萬(wàn)種商品(只要您愿意);另一方面，網(wǎng)上商店不受碼頭好壞的影響。無(wú)論您的碼頭好壞，就算您是在拐999道彎的小胡同里，在網(wǎng)上，客戶(hù)一樣可以很方便地找到您的店子，不管客戶(hù)離您的店子有多遠(yuǎn)，哪怕是離您十萬(wàn)八千里。
四、 網(wǎng)上商店人氣旺，賺錢(qián)沒(méi)上限
網(wǎng)上人來(lái)人往，客流量賽過(guò)10個(gè)游樂(lè)場(chǎng)所!只要您的商品有特色，只要您經(jīng)營(yíng)得法，網(wǎng)上商店每天將給您額外帶來(lái)成千上萬(wàn)的客流量，大大增加您的銷(xiāo)售收入。
五、選擇最適合在網(wǎng)絡(luò)上銷(xiāo)售的是商品
由于成人用品是一類(lèi)比較特殊的商品，人們還較忌諱像購(gòu)買(mǎi)一件普通的日常用品一樣去商店選擇購(gòu)買(mǎi)�？蓚鹘y(tǒng)的商家基本都是開(kāi)店后等客上門(mén)，沒(méi)有在營(yíng)銷(xiāo)方式下功夫，很多潛在的消費(fèi)者就是由于感覺(jué)購(gòu)買(mǎi)不方便或不好意思去商店挑選而放棄。網(wǎng)上成人用品商城正好解決了這個(gè)難題，極大的保護(hù)了客戶(hù)的隱私。 眾所周知，成人用品市場(chǎng)有著巨大的空間和潛力，該行業(yè)的高額的利潤(rùn)也是其他商品不可比的。同其他商品相比，成人用品的利潤(rùn)是普通商品
幾倍甚至幾十倍，如果你進(jìn)去過(guò)當(dāng)?shù)氐某扇擞闷飞痰�，你�?huì)知道他們的零售價(jià)其實(shí)比網(wǎng)上的價(jià)格還要高很多。同時(shí)他們的利潤(rùn)也是非常驚人的，或許你看到兩三百元的產(chǎn)品，進(jìn)價(jià)也就四五十元。
開(kāi)服裝店的5大優(yōu)勢(shì) 篇2
1、中國(guó)擁有充足、廉價(jià)的勞動(dòng)力資源，生產(chǎn)量大。
作為典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，勞動(dòng)力價(jià)格是生產(chǎn)成本的要素之一。根據(jù)美國(guó)Wernevr國(guó)際提供數(shù)據(jù)，國(guó)際業(yè)每小時(shí)工資水平報(bào)告：中國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格為每小時(shí)每人0.96美元，綜合排名世界第四十八位，該水平相當(dāng)于日本的1/37，美國(guó)的1/20，韓國(guó)的1/3，可見(jiàn)中國(guó)勞動(dòng)力具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，中國(guó)又是世界上人口最多的國(guó)家，正是憑借幾乎沒(méi)有價(jià)格彈性的的無(wú)限供給，使得中國(guó)的出口產(chǎn)業(yè)獲得了所向披靡的競(jìng)爭(zhēng)力。 我國(guó)產(chǎn)品的生產(chǎn)總量在世界上居于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，屬于出口大國(guó)。
2、業(yè)居世界首位。
競(jìng)爭(zhēng)力系數(shù)是衡量一個(gè)產(chǎn)業(yè)的，是指某產(chǎn)業(yè)貿(mào)易順差（逆差）占該產(chǎn)業(yè)的比重，即： 競(jìng)爭(zhēng)力系數(shù)=（出口額－進(jìn)口額）/（出口額＋進(jìn)口額） 當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力系數(shù)大于0時(shí)，表明該產(chǎn)業(yè)貿(mào)易順差，否則逆差；當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力系數(shù)趨于1時(shí)，表明競(jìng)爭(zhēng)力愈強(qiáng)，反之則愈弱。中國(guó)業(yè)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
3、虛擬經(jīng)營(yíng)已在部分企業(yè)盛行。
在中國(guó)行業(yè)，國(guó)內(nèi)最早實(shí)施虛擬經(jīng)營(yíng)的是。集團(tuán)公司始建于1994年,集團(tuán)在國(guó)內(nèi)率先采取“虛擬經(jīng)營(yíng)模式,走品牌連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路”。虛擬經(jīng)營(yíng)是企業(yè)把一條價(jià)值鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分割，企業(yè)集中資源于其中的環(huán)節(jié)，將其余的環(huán)節(jié)外包，企業(yè)突破有形的界限，通過(guò)各種方式將設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)在企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行整合彌補(bǔ)，從而構(gòu)成一個(gè)完整的企業(yè)運(yùn)作體系。 美國(guó)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出價(jià)值鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)從創(chuàng)建到投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所經(jīng)歷的一系列環(huán)節(jié)和活動(dòng)，,每個(gè)環(huán)節(jié)都有資金的投入并帶來(lái)相應(yīng)價(jià)值的增加，從而使這一系列環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)成一條活動(dòng)成本鏈。在從生產(chǎn)到銷(xiāo)售的整條價(jià)值鏈上，價(jià)值含量最高的上下游環(huán)節(jié)分別集中在設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)，而就是抓住了上下游中的這兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，將整條價(jià)值鏈進(jìn)行分割，將資源全部集中于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和品牌的推廣上，而將產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售進(jìn)行外包。 正是憑借這種經(jīng)營(yíng)模式，美特斯邦威短短數(shù)十年間創(chuàng)造了把企業(yè)爆炸性地?cái)U(kuò)大了400倍的商業(yè)奇跡。集團(tuán)也由此發(fā)展成為中國(guó)休閑服飾行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。
4、中國(guó)五千年?duì)N爛的民族文化為業(yè)打造國(guó)際時(shí)裝之都奠定了基礎(chǔ)。
業(yè)的發(fā)展是人類(lèi)物質(zhì)文明和精神文明的綜合體現(xiàn)，縱覽世界已有的五大時(shí)裝之都，即：之都的巴黎、高級(jí)成衣之都的米蘭、運(yùn)動(dòng)休閑和成衣的紐約、經(jīng)典男裝之都的倫敦和東西方結(jié)合之都的東京，都是在本國(guó)獨(dú)特的文化、歷史、政治、經(jīng)濟(jì)的大背景下，用自己的民族文化奠定了成為國(guó)際時(shí)尚之都的基礎(chǔ)。中國(guó)可以充分利用中國(guó)五千年悠久燦爛的'民族文化，并在此基礎(chǔ)上力爭(zhēng)早日打造成世界第五大之都。
5、開(kāi)服裝店的經(jīng)驗(yàn)
從淘寶網(wǎng)購(gòu)的數(shù)據(jù)上來(lái)看，淘寶網(wǎng)店每天成交最多的就是服裝類(lèi)的。淘寶網(wǎng)店開(kāi)的好或者實(shí)體店鋪?zhàn)龅牟诲e(cuò)的店家，都想要接著攻占其他高地，現(xiàn)在，就給大家說(shuō)說(shuō)，開(kāi)實(shí)體網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)技巧。
1、要維護(hù)賣(mài)場(chǎng)的魅力
開(kāi)個(gè)品牌服裝加盟店前，店主都會(huì)針對(duì)賣(mài)場(chǎng)來(lái)做一番規(guī)劃，盡量呈現(xiàn)出最吸引人的地方。開(kāi)服裝加盟店以后，也不能對(duì)這一方面掉以輕心，要時(shí)刻保證服裝加盟店面的新鮮感，才能使你的品牌店永遠(yuǎn)抓住顧客的視線(xiàn)。
2、要追求商品的魅力
有關(guān)人士認(rèn)為，現(xiàn)在的買(mǎi)家都喜歡比較俗、明星代言等商品，同等的商品除了要比價(jià)位、性質(zhì)外，還要比誰(shuí)的功能多、效果好。
3、提高店鋪服務(wù)魅力
賣(mài)場(chǎng)、商品的魅力有了，再就是提高服務(wù)的魅力，也就是客服人員要讓買(mǎi)家覺(jué)得店鋪里的每個(gè)人都很友善，買(mǎi)東西是種享受。
4、定期舉辦一些促銷(xiāo)
舉辦促銷(xiāo)往往是最直接、最有效提高業(yè)績(jī)的方式，尤其是在看似景氣、消費(fèi)卻下滑的內(nèi)冷外熱之時(shí)，促銷(xiāo)更為重要，可增加新鮮感。
有專(zhuān)家建議，最好看店家的業(yè)績(jī)?cè)跊Q定促銷(xiāo)方式，才能發(fā)揮最好的效用。比如屬于計(jì)劃性購(gòu)買(mǎi)的和沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)的商店促銷(xiāo)方式就各不相同。
5、怎樣留住員工客服的心
員工的良莠、穩(wěn)定性對(duì)一家店鋪的經(jīng)營(yíng)影響很大，尤其是在剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，而開(kāi)店的中后期則可能面臨員工被挖墻腳的情況，因此，要怎么抓住員工的心，就成為了各位老板的必修課程。某些員工并不會(huì)太在意領(lǐng)到多少工資，而是在乎有沒(méi)有成長(zhǎng)，如果你只顧忙于賺錢(qián)，而忽略員工，員工的心力就會(huì)大減。想要留住員工的心自然就要激發(fā)員工的斗志，員工忙了一整天，如果你能順勢(shì)說(shuō)句話(huà)，比如今天辛苦了，要好好愛(ài)惜自己的身體，不要太勞累了，關(guān)心員工可以讓員工更加有斗志。
開(kāi)服裝店的5大優(yōu)勢(shì) 篇3
貨品貨源
服裝加盟店由廠家直接供貨，產(chǎn)品更加齊全，只要廠家有的，他都會(huì)拿給服裝加盟商去做，因?yàn)閺S家還希望服裝加盟商多進(jìn)貨，只有多進(jìn)貨了才能實(shí)現(xiàn)他的利潤(rùn)。而傳統(tǒng)服裝代理商主推的只是廠家的幾個(gè)款或者十幾個(gè)款，根本不可能把廠家所有的貨進(jìn)齊，因?yàn)榇砩踢M(jìn)貨越多，他的庫(kù)存壓力就越大，運(yùn)作資金越困難，與其這樣，不如主推幾個(gè)款還好些。
支持與政策
廠家直接供貨給服裝加盟商之后，省去了給服裝代理商的那一部份中間環(huán)節(jié)費(fèi)，那么廠家給服裝加盟商的支持就會(huì)越多，其時(shí)廠家一直都很關(guān)心終端，只是以前傳統(tǒng)的服裝代理商把廠家給的政策都吃了，根本沒(méi)有到達(dá)下面的終端店面�？芍^“天高皇帝遠(yuǎn)”，廠家也管不著啊!那如今的服裝加盟商直接跟廠家合作之后政策顯然不一樣了，您不妨去理解一下。為什么一個(gè)服裝代理商做了很多牌子?他們往往打著支持終端的晃子向每個(gè)廠家要政策，結(jié)果是肥了自己，瘦了下面拿貨的終端商。
運(yùn)作實(shí)力
這些年來(lái)，走遍了很多大大小小的城市，各省各地的服裝代理商都是代理了好多牌子，重慶有一個(gè)最牛的服裝代理商做了差不多100個(gè)牌子，你想想，服裝代理商哪有那么大的資金實(shí)力?分配到每一個(gè)牌子上的.資金又有多少呢?你說(shuō)他有錢(qián)，那我問(wèn)你他那么有錢(qián)咋不去開(kāi)個(gè)工廠?做全國(guó)市場(chǎng)總比做重慶市場(chǎng)大多了吧?難道他有更多的錢(qián)卻不想賺?典型的“一只腳踏多條船”，結(jié)果幾頭都沒(méi)做好，像這種情況可多了。
品牌形象與區(qū)域保護(hù)
傳統(tǒng)的服裝代理商都是在那種大型批發(fā)市場(chǎng)里租一個(gè)檔口，然后代理好多牌子做批發(fā)。只要下面的終端商去拿貨他們就會(huì)極力推薦他所有的牌子，這樣一來(lái)，那些店面就會(huì)成為不折不扣的雜貨店，更可怕的是店與店之間一定會(huì)互相殺價(jià)，這樣你的利潤(rùn)就沒(méi)有保障了。從專(zhuān)業(yè)角度來(lái)說(shuō)服裝代理商是沒(méi)有區(qū)域保護(hù)制度的。
看完了上文的分析后，你知道加盟服裝項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)是什么了吧，那么在未來(lái)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中你就有了大致的了解了吧，那么在未來(lái)選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)就能有更好的選擇了吧，這樣就能在未來(lái)創(chuàng)造出更多的好處，有更好的發(fā)展。
開(kāi)服裝店的5大優(yōu)勢(shì) 篇4
女性品牌服裝連鎖店為了在市場(chǎng)上輕松謀求發(fā)展，那么創(chuàng)業(yè)者在開(kāi)店的時(shí)候，掌握了網(wǎng)上的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，那么店鋪在市場(chǎng)上的發(fā)展就是給力的！雖然這個(gè)問(wèn)題是需要引起創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的，但是，具體的需要在經(jīng)營(yíng)中了解什么內(nèi)容呢？
一、成本低、空間�。�
一部電腦，女裝網(wǎng)店代理通過(guò)廠商向店主發(fā)布帶有服裝圖片的數(shù)據(jù)包，由此授予網(wǎng)店店主經(jīng)營(yíng)的權(quán)利，而網(wǎng)店店主在接到客戶(hù)成交單后，將貨款中屬于代理商的部分轉(zhuǎn)給廠商，廠商再根據(jù)客戶(hù)地址發(fā)貨。免去了傳統(tǒng)網(wǎng)店模式中，店主需購(gòu)入大量貨物，還要親自打包的煩惱。
二、風(fēng)險(xiǎn)低、麻煩�。�
傳統(tǒng)網(wǎng)店模式中由于店主需購(gòu)入批發(fā)女裝，這就導(dǎo)致了不菲的前期投入，女裝網(wǎng)店代理，租賃的僅僅是廠商的產(chǎn)品代理權(quán)，大大降低了代理商的經(jīng)營(yíng)成本和勞動(dòng)力付出，故十分適合業(yè)余網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者。
三、速度快、效率高：
電子商務(wù)令交易皆以光速進(jìn)行，網(wǎng)店代理女裝品牌產(chǎn)品讓店主成為了廠商和消費(fèi)者之間的實(shí)際中介人，每一筆成交多少歸自己，多少歸廠商一目了然。更重要的是，采取客戶(hù)先付款的模式，能大大改善網(wǎng)店的'資金周轉(zhuǎn)狀況，從而促進(jìn)了網(wǎng)店的永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
因?yàn)榕云放品b連鎖店的網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)是具備優(yōu)勢(shì)的，因此，選擇女性品牌服裝連鎖店創(chuàng)業(yè)，在市場(chǎng)上的發(fā)展?jié)摿Υ缶褪且粋�(gè)毋庸置疑的事實(shí)！而以上三點(diǎn)內(nèi)容就是針對(duì)于創(chuàng)業(yè)者，要掌握的網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)容做出的分析！大家在通過(guò)以上內(nèi)容的閱讀以后，對(duì)于這個(gè)方面有了更透徹的了解吧！希望本文能幫助您成功創(chuàng)業(yè)！
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