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獵頭是怎么篩選簡歷的
不少人都給獵頭發(fā)過自己的簡歷，或許也有不少與獵頭在面試中有過接觸。但有的成功，有的失敗。今天，我們通過相關(guān)案例聚焦獵頭看簡歷的“路數(shù)”。
案例：名校背景并未給職場機(jī)會(huì)加分
華同學(xué)，有8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，年齡已超過35歲，名牌大學(xué)碩士生，可是他最近卻為工作而煩惱。面試了許多單位，卻總不成功。給許多家單位遞去簡歷，卻總是石沉大海，自己聯(lián)系獵頭，卻也總不了了之。為了工作的事情，他真是焦頭爛額。此前，學(xué)技術(shù)的他也做過技術(shù)，還自己創(chuàng)業(yè)過，跳了無數(shù)家公司。如今，他又轉(zhuǎn)行做銷售。盡管聽說市場上十分缺銷售，可他依然不能如愿。他真不懂，明明自己有才，究竟為什么屢屢與職位失之交臂?
專家點(diǎn)評(píng)：跳槽要保持職位的連續(xù)性
上海品駿人力資源有限公司高級(jí)合伙人、資深獵頭于波指出，對(duì)求職者而言，跳槽前后職位應(yīng)該有連續(xù)性，或階梯的上升。此外，應(yīng)尋找適合自己的職位，如本應(yīng)從事技術(shù)，卻想做銷售，自己的知識(shí)面和經(jīng)驗(yàn)或許無法支撐這樣的崗位。當(dāng)然，在與獵頭打交道的過程中，還是應(yīng)誠實(shí)地加以溝通，不要過度包裝自己，只有坦誠說出自己的強(qiáng)弱項(xiàng)，才能讓獵頭幫著找到適合自己的位置。某種程度上，獵頭其實(shí)也是自己的合作伙伴與幫手，如果自己不被獵頭信任和欣賞，無疑，也不會(huì)花心思幫著尋找好的職場機(jī)會(huì)。
于波指出，雖然華同學(xué)有名校的教育背景，也曾在一些優(yōu)秀的企業(yè)里就職過。但他的前后職業(yè)背景存在很大的脫節(jié)。一會(huì)兒從事技術(shù)，一會(huì)兒又去創(chuàng)業(yè)，一會(huì)兒又想做銷售，他的受歡迎程度甚至比新畢業(yè)的大學(xué)生還要差。再加之，他的年齡并不具有競爭優(yōu)勢，在相關(guān)的崗位面前，也就失去了用人單位的關(guān)注。
獵頭篩選簡歷的要點(diǎn)
要點(diǎn)一：應(yīng)征者曾經(jīng)任職的企業(yè)和職位
首先看此人現(xiàn)在或最近在什么企業(yè)工作過。如果和空缺職位處于同一行業(yè)，而且在該行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)有任職經(jīng)歷，那么獲得面試的機(jī)會(huì)是十之八九。
另外，有在跨國企業(yè)、知名企業(yè)的經(jīng)歷會(huì)得到優(yōu)先考慮。不僅外國企業(yè)，包括民營企業(yè)也希望聘用有跨國企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人才，這是因?yàn)槠髽I(yè)相信他們不僅能很快適應(yīng)新的工作環(huán)境，而且會(huì)把跨國企業(yè)的先進(jìn)管理方法和技術(shù)帶進(jìn)公司。
另外，能夠進(jìn)入獵頭視線的通常都是在管理水平和專業(yè)技能上資質(zhì)較深的優(yōu)秀人才，如果你的簡歷沒有顯示出你有足夠的管理者資歷(比如5-7年)，那么你的簡歷很容易被忽略。其次，通過簡歷獵頭可以了解你的職責(zé)大小、行業(yè)深入程度，從而判斷你與空缺職位的匹配程度。
要點(diǎn)二：候選人的過往業(yè)績
沒有業(yè)績支撐的職位描述是沒有說服力的。由于不同企業(yè)對(duì)職位的內(nèi)容和職責(zé)范圍設(shè)計(jì)不同，所以真正反映個(gè)人能力和資歷是工作業(yè)績，數(shù)字、案例和獎(jiǎng)勵(lì)等比長篇的職位描述更能打動(dòng)看簡歷的人。
此外，真實(shí)是一切的前提，如果簡歷中有較大水分或編造內(nèi)容，那么它就會(huì)失去所有被推薦的機(jī)會(huì)。
提供給獵頭公司的簡歷一般包含個(gè)人基本信息、教育背景、工作經(jīng)歷、素質(zhì)能力和主要業(yè)績等幾方面內(nèi)容。工作經(jīng)歷的介紹應(yīng)包括提及公司名稱、部門、職位、上下級(jí)、主要職責(zé)等。如果工作過的公司不是世界500強(qiáng)，最好簡單介紹公司的背景、規(guī)模和主營業(yè)務(wù)。闡明真實(shí)的離職原因，并提供1-2個(gè)證明人。
自我評(píng)價(jià)是很重要的一欄內(nèi)容，候選人對(duì)自己的定位、工作經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，都要在此集中體現(xiàn)。
對(duì)銷售而言，業(yè)績當(dāng)然是指完成業(yè)務(wù)指標(biāo)的情況，而對(duì)銷售管理人員，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理也是自己的業(yè)績之一。如在一年內(nèi)，銷售團(tuán)隊(duì)從幾人發(fā)展到多少人。
如果是從事技術(shù)崗位，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)則是重點(diǎn)。應(yīng)從項(xiàng)目內(nèi)容、項(xiàng)目規(guī)模、開發(fā)周期、開發(fā)的軟硬件環(huán)境、開發(fā)工具和語言等幾方面介紹，重點(diǎn)介紹自己在項(xiàng)目中的職責(zé)。這些內(nèi)容是獵頭用來分辨候選人的工作經(jīng)驗(yàn)是否符合客戶需要的重要依據(jù)。
最后，在每段工作經(jīng)歷里，最好用一兩句話介紹一下就職的公司，尤其是對(duì)那些在專業(yè)領(lǐng)域里表現(xiàn)出色，但又不是世界500強(qiáng)，或不為人熟知的企業(yè)。因?yàn)楂C頭不可能對(duì)市場上所有的企業(yè)都了解。一般人都相信，如果你曾在一個(gè)知名大企業(yè)里工作過，那你應(yīng)該見識(shí)過嚴(yán)格的管理體系，了解嚴(yán)密的工作流程，也有可能接受過系統(tǒng)的培訓(xùn)。
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