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真正的職場高手，都是這樣和領(lǐng)導(dǎo)說話的，你也能做到！
什么情況下，我們有機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)直接溝通呢？除了最重要的匯報(bào)工作外，在平時(shí)的閑聊中，領(lǐng)導(dǎo)特意找你的聊天中，最好都運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臏贤记�，這樣才不會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你喜歡奉承，又能體現(xiàn)你優(yōu)秀的交流能力。以下這5個(gè)技巧，職場高手都經(jīng)常使用，你也來學(xué)學(xué)吧！
1、開門見山直入主題
很多人和領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)，常常覺得如履薄冰，生怕自己說錯(cuò)話得罪了領(lǐng)導(dǎo)。因此和領(lǐng)導(dǎo)溝通，特別是匯報(bào)工作時(shí)，最好直接開門見山，不要說很多客套話和無關(guān)緊要的內(nèi)容。有人總以為多說客套話能夠緩解氣氛，讓領(lǐng)導(dǎo)愿意聽你多說話。事實(shí)上，領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)覺得你說話太啰嗦，做事不夠干脆，不僅占用了他們的時(shí)間，還浪費(fèi)了自己的工作時(shí)間。你只需用一句話交代清楚自己的目的，然后直接匯報(bào)，反而會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的利落和果斷。
2、說話控制在30秒內(nèi)
30秒的時(shí)間其實(shí)不長，但是在和領(lǐng)導(dǎo)溝通的過程中，30秒的相對時(shí)間就會(huì)被拉長。特別是在開會(huì)時(shí)，如果大家都保持沉默，只有你一個(gè)人發(fā)言，一旦講話時(shí)間長于30秒，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)沒那么專注，甚至想打斷你的發(fā)言。當(dāng)你一時(shí)想不出該說什么的時(shí)候，難免冷場。因此，在領(lǐng)導(dǎo)面前說話，特別是在會(huì)議上發(fā)言時(shí)，一定要保證內(nèi)容精簡，突出重點(diǎn)，讓領(lǐng)導(dǎo)一下子明白你要說的內(nèi)容，同時(shí)給予恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。
3、重講結(jié)果不重過程
無論領(lǐng)導(dǎo)的性格如何，他們都有同一個(gè)特點(diǎn)——重結(jié)果。重結(jié)果的領(lǐng)導(dǎo)更善于掌控公司的全局，掌握公司的業(yè)務(wù)進(jìn)度，說話直接，做事干脆。因此他們對來匯報(bào)工作的下屬只有一個(gè)要求，就是迅速地匯報(bào)工作的結(jié)果和得失。也許你以為在溝通的過程中，要多說說你是怎么完成工作的，遇到什么困難，如何克服�？蛇@些雜七雜八的內(nèi)容，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都不感興趣，他們只想知道結(jié)果是否如人意，做得好就獎(jiǎng)勵(lì)，做不好就另找能人。
4、內(nèi)容有對比和優(yōu)劣
和領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)，如何才能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻的印象呢？不是說得多就能占優(yōu)勢，而是要說領(lǐng)導(dǎo)感興趣的內(nèi)容。比如說，領(lǐng)導(dǎo)找你了解最近的工作情況，你要匯報(bào)近期的工作表現(xiàn)，最好與去年同時(shí)期的自己作對比，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的突出進(jìn)步；比如說在匯報(bào)工作時(shí)，你可以比較預(yù)期結(jié)果和最后的結(jié)果，是因?yàn)槭褂昧四撤N方法才達(dá)到理想效果的，那么領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)覺得你很能干。
5、盡量少說個(gè)人感受
諸如“我覺得”、“我認(rèn)為”等等的字眼，盡量少出現(xiàn)在和領(lǐng)導(dǎo)交流的過程中，這些字眼都是個(gè)人的主觀感受，說出來了沒有說服力，也許領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)覺得你為人處事不夠客觀，經(jīng)常用自己的標(biāo)準(zhǔn)來做判斷。不要被領(lǐng)導(dǎo)打上“自以為是”的標(biāo)簽，和領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí)的每個(gè)字眼，你都要一再考慮。因此，在聊天過程中，你可以多使用客觀事實(shí)，比如談某上級(jí)對自己的幫助，你可以多舉幾個(gè)例子，讓領(lǐng)導(dǎo)相信事情的真實(shí)性。
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