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為什么職場新人得不到重用
導(dǎo)讀：如今，管理崗位的年輕一族，他們的薪水平均數(shù)在7000元以上，工資不算低，但承受的職場壓力卻不容小覷。
有些剛?cè)肼殘龅拇髮W(xué)生，十分勤奮，早來晚走，認(rèn)真工作，卻得不到上司的賞識。為什么會這樣?是否反思過自己，這樣努力是表面的努力，還是期望別人贊評的努力，努力了的效果是什么樣的?沒有效果的努力都是無用的。
1.成長的機(jī)會永遠(yuǎn)比眼前的待遇重要;
——做重要的事比多拿錢重要。
講一個(gè)故事，大約在2002年左右，同學(xué)在讀研期間，我們有一次同學(xué)聚會，她說自己在一個(gè)創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司實(shí)習(xí)，她當(dāng)時(shí)說起這個(gè)公司的名字時(shí)沒有人知道。她后來工作選擇了另外一家外企。這個(gè)當(dāng)時(shí)沒有人知道的互聯(lián)網(wǎng)公司的名字叫“百度”。后面的故事我無需再講，因?yàn)檫@家公司早期的前臺，也成了傳奇。
剛?cè)肼殘瞿阋欢ㄒ靼鬃约合胪ㄟ^這份工作得到什么，如果不只是錢，還有人生的提升，那一定擦亮眼睛，公司也許小，但能給你發(fā)展的空間，也值得你留下。
2.沒有人可以做你一輩子的導(dǎo)師;
——你一生都需要尋找導(dǎo)師
進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境，就馬上去尋找可以成為自己導(dǎo)師的人。在工作和生活中創(chuàng)造機(jī)會接近Ta，觀察Ta，爭取當(dāng)面請教Ta，甚至是創(chuàng)造和Ta共事的機(jī)會，就可以了。這個(gè)尋找需要有一個(gè)雷達(dá)，你內(nèi)心的雷達(dá)。建設(shè)這個(gè)雷達(dá)，你首先需要的就是虛心，只有任何時(shí)候虛懷若谷，才能不斷發(fā)現(xiàn)牛人。其次你也需要能客觀冷靜的分析自己的優(yōu)缺點(diǎn)。知道自己缺什么，知道自己拿什么可以吸引到別人，可以和別人換。
3.如果你在身邊找不到比你強(qiáng)的人，換地;
人是容易受環(huán)境影響的人，你身邊一旦有牛人同學(xué)或者共事，就一定能得到長足的發(fā)展�？赡芤婚_始自己還跟不上牛人的節(jié)奏，有點(diǎn)灰頭土臉。但是一旦身邊有這樣一個(gè)目標(biāo)，你的水平不提高也難。
如果一個(gè)環(huán)境無法讓自己成長，那就應(yīng)該果斷的離開，而身邊沒有牛人，沒有你可以學(xué)習(xí)的目標(biāo)的地方，就是一個(gè)無法讓你有成長的地方。
4.理財(cái)，要從第一個(gè)月工資開始;
從畢業(yè)的第一份工資開始，就養(yǎng)成積蓄和理財(cái)?shù)牧?xí)慣，對于你30歲之后會有很大的幫助。譬如胡適，他老年時(shí)在美國的那幾年，在哥倫比亞大學(xué)圖書館當(dāng)管理員，沒有太多收入，而自己年輕時(shí)雖然風(fēng)光，但是沒有積蓄，所以見到年輕人就對他們說：“錢是人的膽子，年輕時(shí)要注意多留點(diǎn)積蓄!”
理財(cái)?shù)谋举|(zhì)，不是積少成多——那個(gè)是省吃儉用，做簡單的加法。愛因斯坦說：“復(fù)利是人類最偉大的發(fā)明”,“復(fù)利是宇宙間最強(qiáng)大的力量”。而復(fù)利的最終結(jié)果，和你理財(cái)?shù)哪晗揲L短相關(guān)，因?yàn)槲覀兊念A(yù)期壽命是固定的，所以，越早開始理財(cái)，你的人生會越來越有信心!
5.不要總盯著自己的缺點(diǎn);
——在工作中發(fā)揮長處
所謂的“長”和“短”，如果歷經(jīng)歲月還是“長”或“短”，那個(gè)東西可能是無法根本改變的，是你與生俱來，并且不斷被加強(qiáng)的個(gè)人根本屬性。做符合自己DNA的事情時(shí)，得心應(yīng)手。做自己不擅長的事情時(shí)，笨手笨腳。一個(gè)看起來沒有什么缺點(diǎn)的人，反而可能是很平庸的人。
你可以不怎么會說，但可以會寫，要是不怎么會寫，但可以會畫，要是不怎么會畫，還可以會唱。相信自己能得到這份工作，肯定是別人肯定了你的優(yōu)點(diǎn)。多發(fā)掘自己，擠時(shí)間也要充實(shí)自己。
6.只會埋頭苦干你會變得憤世嫉俗;
——把成果多和人展示溝通
為什么埋頭苦干的人最后成了憤世嫉俗的人?我后來才想明白。沒有人是不求回報(bào)的人，但是有人明騷，有人悶騷。埋頭苦干的就屬于這種“悶騷”的，我有一度也是悶騷的，孤芳自賞的。
埋頭苦干的人因?yàn)樽约旱呐Φ貌坏秸J(rèn)可，而變得憤世嫉俗。其實(shí)他不知道，別人不是不認(rèn)可他，而是根本不知道他在做什么，更別提在想什么了，有什么特長和奇思妙想了。
可能部分埋頭苦干的人是完美主義者，但是，領(lǐng)導(dǎo)沒有時(shí)間去探索每個(gè)人的具體進(jìn)展。同事也沒有義務(wù)像一個(gè)伯樂一樣，去窺視自己身邊的每個(gè)人。你可能的確想把自己最完美的一面，最完美的結(jié)果展現(xiàn)在大家面前。但是身邊的所有人，等到的往往是“沒有任何進(jìn)展”。
這種情況下，你的靠譜指數(shù)為0，誰會把機(jī)會給你呢?
怎樣溝通，怎樣變得不那么“埋頭苦干”，其實(shí)很多時(shí)候不用花言巧語�？梢越�(jīng)常和同事、領(lǐng)導(dǎo)討論一些進(jìn)展，具體問題。可以階段性的把工作進(jìn)展在大家那里Demo(演示)，也能取得很有效，很積極的反饋。當(dāng)你和大家都把自己的階段性成果放在一張桌子比較時(shí)，你才能知道自己的具體的位置。你才可以及時(shí)做出調(diào)整。
7.眼界高于能力，能力大于所得;
眼界指Vision，就是說盡管你可能是基層的工程師，但是還是要有遠(yuǎn)大的理想，并且了解公司遠(yuǎn)景，最好找到合適的結(jié)合點(diǎn)。在做好本職工作的前提下，8小時(shí)之外堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，提高水平，并及時(shí)和老板溝通這種心得。經(jīng)常能站在一定高度和老板進(jìn)行溝通的人，他所能得到的機(jī)會要比整日默默無聞的人多得多。這就是所謂“眼界高于能力”，從而得到很多可以提升自己能力的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會。
還記得歡樂頌中小美在年底給上司遞上了一份如何在年底挽留員工的計(jì)劃表嗎?寫的在情在理，說的很動聽，雖然是為自己，但領(lǐng)導(dǎo)需要員工這樣的表現(xiàn)。把自己的想法展示給他人，讓別人知道你的思想。
能力大于所得指的是，如果你本身價(jià)值7000元月薪，那么6000可能是一個(gè)更好的數(shù)字。因?yàn)樗械目冃Э冃Р榭锤?/p>
“績效”一詞來源于管理學(xué)，不同的人對績效有不同的理解。有的人認(rèn)為，績效是指完成工作…
考評都是人主觀判斷，其中重要的一條就是橫向比較。如果同樣是貢獻(xiàn)價(jià)值7000元的人，一個(gè)拿8000，一個(gè)拿6000。如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你會給哪個(gè)人加薪?而如果這個(gè)價(jià)格低一些的人，在8小時(shí)之外還非常努力，經(jīng)常能表現(xiàn)出更好的潛質(zhì)，那么又是什么結(jié)果?
作為領(lǐng)導(dǎo)，你是不是還經(jīng)常得考慮給這個(gè)性價(jià)比高，潛質(zhì)更好，更加努力的同事多升職?如果你足夠努力，總是能讓“眼界高于能力，能力大于所得”的狀態(tài)一直保持下去，那么持續(xù)的上升渠道就在你面前。而作為員工個(gè)人，往往又容易在這種狀態(tài)下發(fā)揮出最大的潛能，從而形成正向反饋，加速提升。所以，在大的企業(yè)的同學(xué)們應(yīng)該特別注意這一點(diǎn)。
8.堅(jiān)持學(xué)習(xí)，即使你在最低落時(shí)候。
我們?nèi)松闹腔蹮o非就是向前看的能力和向后看的能力。前者，可以看一些講趨勢的書，比如《失控》、《奇點(diǎn)臨近》。后者，可以看類似《中國大歷史》。這些書讓強(qiáng)化Vision和反思的能力。
我們每一天都在變老，唯有讀書，能讓你不再恐懼。
總結(jié)一下，如果人生是一場游戲，恭喜你已經(jīng)從“訓(xùn)練模式”畢業(yè)，進(jìn)入獨(dú)立作戰(zhàn)模式。而游戲的最終結(jié)果，就是看你把有限的人生資源：時(shí)間，金錢和注意力投在哪些地方。集中火力，在正確的事情上確保投入!
切忌孤身奮戰(zhàn)，從作戰(zhàn)的第一天開始，就要尋找自己的“戰(zhàn)友”。戰(zhàn)友在哪里?戰(zhàn)友就是那些和你目標(biāo)相容，優(yōu)秀的人。每一天，都要提醒自己，要離這些優(yōu)秀的人近一些，再近一些...
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