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生產(chǎn)型企業(yè)機械設(shè)備管理論文

時間:2022-07-05 03:49:06 機械/重工/工業(yè)自動化 我要投稿
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關(guān)于生產(chǎn)型企業(yè)機械設(shè)備管理論文

  1、機械設(shè)備管理的重要性

關(guān)于生產(chǎn)型企業(yè)機械設(shè)備管理論文

  就目前生產(chǎn)型企業(yè)的發(fā)展情況來看,在競爭日益激烈的市場中,必須要提高對機械等生產(chǎn)設(shè)備的管理,因為只有加強設(shè)備的管理才能有效地提升機械的綜合使用率,進而控制企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備方面的資金投入。通過加強對生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)備管理還可以有效地提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率,為提升企業(yè)產(chǎn)品的綜合競爭力打下基礎(chǔ)。并且在生產(chǎn)型企業(yè)運營以及發(fā)展的過程中,機械設(shè)備的安全、平穩(wěn)運營也很重要,生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生機械故障造成生產(chǎn)線的停工,會給企業(yè)帶來極大的經(jīng)濟損失。所以迫切需要全面提升企業(yè)對機械設(shè)備的管理能力,保障設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)過程中可以安全平穩(wěn)地運行,這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件。

  2、機械設(shè)備管理過程中存在的一些問題

  2.1管理制度不完善

  眾多的生產(chǎn)型企業(yè)都將企業(yè)管理的工作重點放在對原材料的采購以及使用方面,基本上沒有將設(shè)備管理放在重要的位置上,并且就現(xiàn)階段的管理制度來講并不完善。一些企業(yè)并沒有對機械設(shè)備建立技術(shù)檔案,并且購買的設(shè)備不作入賬,造成了管理工作的不及時。甚至在某些國有企業(yè)中將設(shè)備轉(zhuǎn)移他用或是將設(shè)備直接賣掉,這在一定程度上造成了國有財產(chǎn)的損失。一些生產(chǎn)企業(yè)在機械設(shè)備管理工作中,還存在著管理人員過少、生產(chǎn)人員偏多的情況,導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的原因是絕大多數(shù)企業(yè)都將工作重心放到了抓生產(chǎn)、要產(chǎn)量、要質(zhì)量上,造成對機械設(shè)備的管理有所忽略。

  2.2機械設(shè)備配置不正確

  在生產(chǎn)型企業(yè)中,經(jīng)常會出現(xiàn)機械設(shè)備配置不恰當(dāng)?shù)那闆r。機械設(shè)備的購買是非常重要的環(huán)節(jié),通過合理地購置機械設(shè)備可以有效地控制企業(yè)在生產(chǎn)機械方面的支出,對企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路有很大幫助。但是在某些企業(yè)中也經(jīng)常會出現(xiàn)設(shè)備老化卻得不到及時更換的現(xiàn)象。這就給企業(yè)的安全生產(chǎn)造成了一定的影響。在生產(chǎn)型企業(yè)中對生產(chǎn)線上的某一機械進行更新時,不能單純地考慮新機械或是舊機械中的某一個,需要根據(jù)實際的生產(chǎn)情況進行綜合考慮。所以對于企業(yè)來講,對機械設(shè)備進行科學(xué)地配置是非常重要的,在滿足生產(chǎn)計劃的前提下,需要盡可能地對機械設(shè)備進行合理的配置。

  2.3加強對機械設(shè)備的保養(yǎng)

  對生產(chǎn)所使用的機械設(shè)備進行定期的保養(yǎng)與維護是非常重要的。這是由于生產(chǎn)企業(yè)中的機械設(shè)備幾乎一直處在工作狀態(tài)下,容易造成設(shè)備老化現(xiàn)象,直接影響到企業(yè)生產(chǎn)計劃的安排。對于企業(yè)中相關(guān)設(shè)備的操作人員來講,也需要對設(shè)備的保養(yǎng)工作進行定期的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),并促使其養(yǎng)成以養(yǎng)護為主、以維修為輔的思維方式,將生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)與企業(yè)生產(chǎn)率有機地結(jié)合在一起。并且使機械設(shè)備操作人員熟練掌握機械設(shè)備操作過程中的一些注意事項,有效地控制機械正常工作中的損耗,防止設(shè)備出現(xiàn)提前“退休”的情況。

  3、機械設(shè)備的有效管理方法

  大多數(shù)的生產(chǎn)型企業(yè)都非常重視企業(yè)內(nèi)部的時效性管理,因此,對機械設(shè)備的管理也要從管理的角度出發(fā)進行管理的加強。在企業(yè)進行機械設(shè)備采購的過程中,必須要注意選擇一些使用壽命長、質(zhì)量好、性價比高、適合企業(yè)發(fā)展的機械設(shè)備,同時將企業(yè)的投資回報率也考慮到其中,盡可能地選取具有較高可靠性、節(jié)能性以及安全性的機械。

  3.1合理地選擇機械設(shè)備

  在正常的企業(yè)生產(chǎn)過程中,通過科學(xué)、合理地選擇機械設(shè)備,可以切實地增加機械的生產(chǎn)率。并且在企業(yè)對機械設(shè)備選擇的過程中也可以通過科學(xué)、合理的管理方式控制企業(yè)對設(shè)備的購買投入,使得生產(chǎn)型企業(yè)的資金可以被充分利用。同時在對機械設(shè)備的選擇過程中,一些經(jīng)濟實力不足的生產(chǎn)企業(yè)可以通過使用租借的機械設(shè)備來進行生產(chǎn),使用這種方式不但可以有效地降低企業(yè)的生產(chǎn)投入,同時也可以減少管理費用的投入。在中國特色社會主義市場經(jīng)濟的條件下,企業(yè)設(shè)備的管理可以向多元化方向發(fā)展。

  3.2機械設(shè)備的有效利用與管理

  通常情況下,對機械設(shè)備的管理工作主要是指對設(shè)備的科學(xué)、合理使用,并且強調(diào)企業(yè)生產(chǎn)機械設(shè)備的綜合利用率,以較低的生產(chǎn)成本獲得較高的收益,通過科學(xué)、合理的管理為企業(yè)創(chuàng)造高的利潤,是生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備管理的核心。