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怎樣做好銷(xiāo)售主管
銷(xiāo)售主管在公司內(nèi)部承擔(dān)著承上啟下的任務(wù)，他既是一線的銷(xiāo)售管理人員，以下是小編收集的做好銷(xiāo)售主管內(nèi)容，歡迎查看！
一、深入公司文化和產(chǎn)品
一個(gè)銷(xiāo)售部領(lǐng)頭羊必須非常了解公司文化和產(chǎn)品。這是做好銷(xiāo)售主管的第一步，只有這樣才可以給團(tuán)隊(duì)做好先鋒，普及知識(shí)，時(shí)時(shí)給團(tuán)隊(duì)最好的答復(fù)和講解，讓團(tuán)隊(duì)對(duì)自己有崇拜性、學(xué)習(xí)性。
二、做好銷(xiāo)售帶好頭
其實(shí)要想做一個(gè)好的銷(xiāo)售主管最好自己也要做好銷(xiāo)售，不說(shuō)比同事好多少，起碼不能比他們差，否則在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有威懾性，以后說(shuō)起話來(lái)就不是那么舉足輕重了。
三、經(jīng)常給同事鼓勁
我們都知道在銷(xiāo)售部每天都要開(kāi)會(huì)的，如果是銷(xiāo)售主管應(yīng)該要先分析出當(dāng)天的工作效果。做的好的不但要用語(yǔ)言鼓勵(lì)，而且應(yīng)該叫其他同事鼓掌給予激勵(lì)，這樣才會(huì)刻骨銘心。如果有做的不好的，也不應(yīng)該直接指責(zé)，最好的做法是引導(dǎo)性的幫助，只有這樣團(tuán)隊(duì)才會(huì)有更好的表現(xiàn)。
四、每天給團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)
好的主管是要每天給同事“充電”的。在分析怎樣當(dāng)好銷(xiāo)售主管時(shí)，讓同事的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到補(bǔ)充，這樣不但業(yè)績(jī)會(huì)有很大的提升，而且同事們也會(huì)很感激“你”這位銷(xiāo)售主管的。在培訓(xùn)時(shí)最好拿自己的案例來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)，這樣對(duì)以后的工作會(huì)有很好的進(jìn)展。
五、對(duì)待同事真誠(chéng)謙虛
千萬(wàn)不要覺(jué)得自己比同事職位稍微高一點(diǎn)，就神氣的不得了。要知道有他們才有“自己”的今天，以后還要靠他們“打天下”啊！所謂水能載舟亦能覆舟。
六、多幫助同事解決問(wèn)題
既然已經(jīng)是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，那么就多幫助自己的同事。工作有不懂的需要請(qǐng)教，希望能夠幫助解決。生活遇到困難，希望幫助度過(guò)。公司有新的政策，希望能夠盡量幫助他們爭(zhēng)取到，這些都是當(dāng)好一個(gè)好的銷(xiāo)售主管必備的。
七、多組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)
在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)好的時(shí)候帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)多出去聚聚餐慶祝慶祝，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好的時(shí)候也應(yīng)該出去聚聚會(huì)打打氣。在分析怎樣當(dāng)好銷(xiāo)售主管時(shí)，這也是一個(gè)凝聚團(tuán)隊(duì)最好的方法，不但能起到放松的作用，對(duì)以后銷(xiāo)售的邁進(jìn)也會(huì)取得良好的效果。
1、什么樣的主管能夠真正幫助到團(tuán)隊(duì)？
你必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力、管理能力、溝通能力、培養(yǎng)下屬的能力、學(xué)習(xí)能力。銷(xiāo)售主管就像是一艘船上的船長(zhǎng)， 將帶領(lǐng)大家駛向成功彼岸。
2、我們能給員工和公司帶來(lái)什么價(jià)值？
A、你能不能讓弟兄們開(kāi)心的工作，能不能讓兄弟們掙到錢(qián)這是最重要的！其實(shí)對(duì)兄弟們管理太放松不是真正意義的對(duì)兄弟們好，只有嚴(yán)了有要求了，兄弟們最終才有收獲。
B、你能給公司帶來(lái)什么樣的價(jià)值，公司為什么要我做主管不讓你繼續(xù)做銷(xiāo)售？我覺(jué)得是想更大程度的發(fā)揮我的價(jià)值，希望我能在新崗位上更好的發(fā)揮我的價(jià)值，把下邊的兄弟們變成像我一樣的銷(xiāo)售，希望我在團(tuán)隊(duì)中起到更大作用，培養(yǎng)出更多的銷(xiāo)售精英。所以我們更好努力做好這一點(diǎn)，把兄弟們帶好...
3、我們是否真的了解每一位員工的內(nèi)心最深處？
在工作中要經(jīng)常做到多溝通，因?yàn)槊總�(gè)時(shí)間段大家的內(nèi)心的想法都在改變，只有我們對(duì)每一個(gè)兄弟足夠了解了，你才知道怎樣才能激發(fā)每一個(gè)人的潛力，提升每一個(gè)人的積極性，去創(chuàng)造更多的價(jià)值。
4、我們想賦予這個(gè)團(tuán)隊(duì)什么樣的靈魂和精神？
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂和精神是不會(huì)因?yàn)闅q月流失，人員更迭而變化的。比如亮劍中李云龍的部隊(duì)，不管在任何時(shí)候地點(diǎn)，這支部隊(duì)靈魂永在。這就是他們的軍魂，他們靠的就是這種軍魂，縱然是敵眾我寡，縱然是身陷重圍，但是我們敢于亮劍，敢于戰(zhàn)斗到最后一人。一句話，狹路相逢勇者勝，劍鋒所指，所向披靡！這也是他們永不言敗的精神，不退縮的精神。
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