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企業(yè)管理故事:另辟蹊徑效果更好
位于西雅圖的微軟公司研發(fā)中心,擁有40 多名全球頂級(jí)的IT 精英。這些精英每年為微軟創(chuàng)造了大量財(cái)富。公司也為他們提供十分優(yōu)厚的福利待遇,除了高薪,甚至還配備了籃球場(chǎng)、游泳池和健身房。但公司有條規(guī)定:必須按時(shí)上班,哪怕是喝咖啡,你也要坐在辦公樓里喝。
可是,員工們自由慣了,加上有些人喜歡過(guò)夜生活,上班老是遲到。為解決這個(gè)問(wèn)題,各部門(mén)制定了嚴(yán)格的考勤制度,可根本沒(méi)人把它當(dāng)回事。有一回,一個(gè)名叫萊特的軟件工程師因遲到被扣罰了2 0 0 美元,他很生氣,直接就交了辭呈。
事情鬧大了,連比爾·蓋茨也被驚動(dòng)。為了留住這個(gè)好不容易引進(jìn)的特殊人才,最后不得不以返還罰金了事。在這種形勢(shì)下,遲到現(xiàn)象更嚴(yán)重了,比爾·蓋茨為此傷透了腦筋。有一天,比爾·蓋茨在草坪上散步,無(wú)意中看到了公司為研發(fā)中心指定的停車區(qū)域,5 0 個(gè)車位上停了不到4 0 輛車。而旁邊,一些小公司的員工,因?yàn)橥\囄坏牟蛔悖囎右恢蓖5搅诉h(yuǎn)處的馬路邊。看到這里,比爾·蓋茨靈光一閃,一個(gè)絕妙的好主意產(chǎn)生了。第二天,比爾·蓋茨就讓管理部門(mén)將研發(fā)中心的停車位減少10 個(gè),只剩下40 個(gè)停車位。當(dāng)天,就有員工不滿地反映, 停車位不夠了。
一個(gè)星期后,奇怪的現(xiàn)象發(fā)生了,研發(fā)中心的40 多名員工再也沒(méi)有遲到的了。因?yàn)橐坏┻t到,就意味著要把車停到馬路邊。如果遲到的時(shí)間長(zhǎng)了,就連附近的馬路邊也沒(méi)處停。有一回,一個(gè)拖沓的員工居然把車停在了一英里外的馬路邊。
這就是比爾·蓋茨的智慧。頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,往往收效甚微。而有時(shí)另辟蹊徑,卻能得到意想不到的效果。
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