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家長如何培養(yǎng)小孩的創(chuàng)業(yè)精神
創(chuàng)業(yè)一般被認為是大人的事情，但大人們需要注意的是，創(chuàng)業(yè)的能力和素質(zhì)往往是在日常生活中積累起來的，如果能夠從小就培養(yǎng)孩子的創(chuàng)業(yè)精神，一定會讓孩子在長大后成為富貴大亨。那么，家長應該如何來培養(yǎng)孩子的創(chuàng)業(yè)精神呢？
家長如何培養(yǎng)小孩的創(chuàng)業(yè)精神
家長要培養(yǎng)孩子的創(chuàng)業(yè)精神就一定要注意的幾點：
1.鼓勵儲蓄
現(xiàn)在的孩子生活水平很好，生活條件也開始變好，尤其對于孩子來說，擁有的零用錢也開始增多，過年的壓歲錢數(shù)量更是多得驚人，孩子的消費也會變得無度，如果能夠培養(yǎng)孩子的儲蓄能力，將手上的資金進行儲蓄，而不是揮霍掉，就一定會創(chuàng)造孩子的理財能力，對以后很有幫助。
2.送他們?nèi)?chuàng)業(yè)訓練營
現(xiàn)在的孩子在節(jié)假日的時候經(jīng)常會參加一些夏令營的活動，鍛煉孩子的生存能力和獨立自主的能力，但是除此之外，也可以送孩子去創(chuàng)業(yè)訓練營，這樣讓他們從小哦感受這樣的氣氛，并開發(fā)這些方面的智力。
3.要求投資回報
小孩也是極具有創(chuàng)新能力的，而且他們的想法會很有創(chuàng)意而且很天真，但他們主要是為了好玩，如果能夠讓孩子在玩的過程中培養(yǎng)他們的創(chuàng)業(yè)精神，在進行一項活動或者發(fā)明的時候計劃一下回報，這樣也是一個不錯的培養(yǎng)方式，尤其對于想自己賣東西的小孩來說更有效果。
企業(yè)家是具有創(chuàng)業(yè)精神的人
企業(yè)家是什么？有些人認為企業(yè)家指那些成功地創(chuàng)辦新企業(yè)，并且創(chuàng)造了新職位的人。
也有人認為企業(yè)家應當是那些通過公司獲得顯著成功的公司經(jīng)理們。袁寶華說："企業(yè)家就是企業(yè)的當家人。企業(yè)家在企業(yè)中具有非常重要的作用。"迄今為此，人們還沒有給企業(yè)家一個統(tǒng)一的公認的定義，事實上也不可能有統(tǒng)一的定義。我們知道，企業(yè)家的基本職責是管理企業(yè)。作為管理有其自然屬性與社會屬性，負責管理企業(yè)的企業(yè)家也當然有自然屬性和社會屬性。因此，對于企業(yè)家，不同的人有不同的認識和觀點，但這并不妨礙我們對于企業(yè)家共性的認識。
企業(yè)家通過引進新產(chǎn)品與新服務(wù)，創(chuàng)造新的組織形式，或利用新原料，來摧毀原有的經(jīng)濟秩序。企業(yè)家是保證財富創(chuàng)造和分配的重要機制。著名經(jīng)濟學家熊彼特認為，企業(yè)家經(jīng)常進入市場，利用創(chuàng)新向原有的少數(shù)幾個控制市場的供應商挑戰(zhàn)，從而形成混沌的市場。
企業(yè)家用少量的個人財產(chǎn)建立企業(yè)，他們開發(fā)新產(chǎn)品，為了取得成功，而在市場中努力奮斗。如果成功了，顧客們擴大購買量，買進向他們提供的新產(chǎn)品或新服務(wù)，整修市場也隨之擴大。隨著總需求的增長，新的財富也產(chǎn)生民，企業(yè)家將為自己贏得了市場占有率和新的財富。
創(chuàng)新又是什么？創(chuàng)新意味著拋開或毀滅舊的，建立或創(chuàng)造新的。創(chuàng)新的范圍和內(nèi)容是極為豐富的，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、工具方法創(chuàng)新等等，但所有的創(chuàng)新活動都必須具備強烈的創(chuàng)新精神才能完成。沒有創(chuàng)新精神，創(chuàng)新活動就難以產(chǎn)生或堅持下去。有人把創(chuàng)新分為進化式創(chuàng)新與路程性創(chuàng)新。實際上，不管哪一種創(chuàng)新，都是量的積累基礎(chǔ)上的質(zhì)的飛躍即突破，只不過量的積累過程有時是明顯的，有時則是或明或暗不那么十分明顯罷了。
從企業(yè)家和創(chuàng)新的概念、定義，我們清楚地看到，企業(yè)家與創(chuàng)新有著必然的聯(lián)系。企業(yè)家正是在創(chuàng)新精神支配或作用下，不斷開展創(chuàng)新活動，才能開辟新的市場，提供新的產(chǎn)品或服務(wù)。創(chuàng)新成為企業(yè)家的重要活動和取得成功的關(guān)鍵因素之一。不用創(chuàng)新手段建立新企業(yè)是沒有任何先驗的經(jīng)濟理由的。必須確信創(chuàng)新意義重大，足以戰(zhàn)勝你所進入的市場中存在的任何規(guī)模經(jīng)濟。同時，也正因為有了企業(yè)家，創(chuàng)新才賦于更深刻的意義，企業(yè)家與創(chuàng)新及其創(chuàng)新精神的有機結(jié)合，使得人類經(jīng)濟活動范圍空前擴大，經(jīng)濟和社會發(fā)展的速度進一步加快。
從世界范圍來看，企業(yè)家產(chǎn)生的過程本身就是一個創(chuàng)新的過程。自從企業(yè)家產(chǎn)生之后，企業(yè)家更與創(chuàng)新結(jié)下了不解之緣�？v觀工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的歷史，我們幾乎很難找到不進行創(chuàng)新而真正獲得成功的企業(yè)家。凡是真正取得成功、卓有成就的企業(yè)家，無不極富創(chuàng)新精神并不懈地開展創(chuàng)新活動，這已被無數(shù)的事實所證明。正如熊彼特批指出的那樣，企業(yè)家是市場經(jīng)濟的靈魂，企業(yè)家的職能是引"新的組合"，實現(xiàn)生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置，因此，創(chuàng)新是其本質(zhì)特征。創(chuàng)新是由企業(yè)家?guī)胧袌龅�。企業(yè)家?guī)е纫杂心塬@得更加價廉、優(yōu)質(zhì)，且性能更多的產(chǎn)品和服務(wù)進入市場，以饗顧客。事實上，正是這些企業(yè)家創(chuàng)新的特征造就了成功的企業(yè)家。
從我國經(jīng)濟發(fā)展的歷史看，企業(yè)家也是與創(chuàng)新息息相關(guān)的。從近代企業(yè)有萌芽時期，到現(xiàn)在的市場經(jīng)濟時期，都是如此。當然，在計劃經(jīng)濟體制下，因為沒有真正的市場，生產(chǎn)資料和產(chǎn)品都是由國家進行分配的，所以也就很難產(chǎn)生真正意義上的企業(yè)家。既使這樣，充當企業(yè)家角色的企業(yè)負責人也須有不斷有所創(chuàng)新，要么企業(yè)家自身開展創(chuàng)新活動，要么對創(chuàng)新成果迅速引入生產(chǎn)領(lǐng)域，推動生產(chǎn)的發(fā)展或技術(shù)的進步，不管怎樣，都是創(chuàng)新精神使然。但由于這一時期創(chuàng)新的范圍和深度不夠，所以經(jīng)濟發(fā)展很緩慢。改革開放后的20年，我國經(jīng)濟突飛猛進、日新月異，這是與生產(chǎn)眾多的企業(yè)家，以及富有創(chuàng)新精神的企業(yè)家的大范圍的不斷創(chuàng)新密切相關(guān)的。改革開放的實踐說明，真正的企業(yè)家必然是勇于改革，勇于探索和創(chuàng)新的人。
發(fā)揚企業(yè)家精神，首先要發(fā)揚改革、創(chuàng)新的精神。在現(xiàn)代管理學的著作中，企業(yè)家精神與創(chuàng)新幾乎是同義語。企業(yè)家的本質(zhì)特征也就是創(chuàng)新型活動，企業(yè)家對社會的貢獻主要也是通過創(chuàng)新活動實現(xiàn)的。
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