油田企業(yè)管理論文

　　1助劑管理的現(xiàn)狀和存在問題

　　市場經(jīng)濟的發(fā)展使得油田企業(yè)出于關(guān)鍵時期，合理化的刪選油田化學(xué)助劑能夠幫助油田開采更加穩(wěn)定的運行。大部分的化學(xué)助劑都屬于危險品，一旦不合理使用就會產(chǎn)生不可估量的后果。由于原來油田企業(yè)并沒有重視對化學(xué)助劑的管理，長期存在著管理不到位的情況，有些企業(yè)甚至是由安全員兼職管理助劑的領(lǐng)用，對使用者也不進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，助劑的使用并不符合規(guī)范，在使用中可能出現(xiàn)危險的情況，安全管理系數(shù)不高。

　　2助劑無間隙管理的必要性

　　無間隙管理就是從油田助劑的選型、采購、準(zhǔn)入、儲存及使用等各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格要求，實現(xiàn)危險化學(xué)品規(guī)范的管理、安全使用與處理，每一個環(huán)節(jié)嚴(yán)格有序，從而實現(xiàn)油田助劑的“無縫隙”管理，只有這樣才能根本解決存在的安全隱患，防范管理的漏洞。

　　3在�；�品方面的推廣

　　在前期管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在對�；�品的管理中，首先強化相應(yīng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強相應(yīng)操作規(guī)章的執(zhí)行。設(shè)置專職物資設(shè)備管理員，加強管理培訓(xùn)，協(xié)同安全員執(zhí)行“五雙”管理。從員工認(rèn)知、操作方法、藥劑存儲和藥劑柜的管理等方面，實現(xiàn)油田助劑規(guī)范的管理、安全使用與處理，對每個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，做到無死角，無漏項。具體做法如下：（1）按照國家相關(guān)法規(guī)制作了危險化學(xué)品口袋書———《常用危險化學(xué)品性狀與處置方法》，使操作人員和外來人員清楚了解�；�品的危險性、掌握自我防護方法和應(yīng)急處理措施。將安全裝在袋中，讀在口中，記在腦里，刻在心里。（2）為使危險化學(xué)品管理合理化，實施分級管理，根據(jù)危險程度高低，進(jìn)一步將�；�品進(jìn)行科學(xué)分類和標(biāo)示，分為“紅、橙、藍(lán)”三個等級：“紅色”類為高度危險，“橙色”類為中度危險，“藍(lán)色”類為一般危險，三種警示色直觀的提示了員工，突出監(jiān)管重點，強化危險意識與防傷害意識。（3）按照�；�品的性質(zhì)，將其分類儲存，避免危化品互相反應(yīng)和員工的誤領(lǐng)誤用。（4）與物資管理員配合對�；�品進(jìn)行定期檢查和盤庫，杜絕因長期放置或使用不當(dāng)造成的藥劑破損從而造成的人員傷害和物品腐蝕。（5）在�；�品藥劑柜中放置橡膠墊，減輕部分藥劑對于藥劑柜的腐蝕，定期更換橡膠墊并清掃藥劑柜，定期清理過期藥劑。（6）嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定，在危化品管理、領(lǐng)用的過程中嚴(yán)格按照雙人管理執(zhí)行，并由領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。逐級落實監(jiān)管責(zé)任，強化過程管理。實施效果：（1）采取了“無縫隙”管理后，避免了藥劑混存、藥劑破損、藥劑泄漏、相互反應(yīng)造成的危險發(fā)生。（2）加強了相關(guān)人員的風(fēng)險識別能力、防護意識和應(yīng)急處理能力。（3）提高了全站安全防護能力和安全管理水平。（4）實現(xiàn)了對危險化學(xué)品的有序管理和過程安全。

　　4其他助劑的管理應(yīng)用

　　隨著油田企業(yè)管理的發(fā)展，無間隙管理已經(jīng)得到了大家的認(rèn)可，并在實踐中取得了一定成效。伴隨著油田開采規(guī)模和技術(shù)的不斷發(fā)展，在開采的過程中經(jīng)常會用到各種化學(xué)助劑，各個環(huán)節(jié)所使用的化學(xué)助劑是不同的，這就給助劑管理帶來了麻煩，無間隙管理的應(yīng)用能夠解決管理難的問題，實現(xiàn)了高效、安全的管理，保證化學(xué)助劑在實際應(yīng)用中的全程控制，這也提高了管理人員的工作效率。

　　4.1從源頭把關(guān)，做好油田助劑的篩選

　　國家對于油田助劑的管理非常的重視，出臺了相關(guān)的政策，油田企業(yè)在管理的過程中應(yīng)該嚴(yán)格地按照油田助劑的管理辦法。在使用之前，應(yīng)該通過現(xiàn)場模擬的實驗，通過試樣評價，合格之后再使用。

　　4.2加大監(jiān)管力度，確保過程“無間隙”

　　為了進(jìn)一步增強無間隙管理力度，油田企業(yè)需要設(shè)置專門的管理人員，在實際的工作中應(yīng)該嚴(yán)格地按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。對助劑的領(lǐng)用、用途、發(fā)放等做好相關(guān)的幾率，并定期的對庫房清點。每隔三個月就要向上級做安全監(jiān)管報告，作為上級部門應(yīng)該定期地培訓(xùn)員工這方面的安全監(jiān)管意識。對管理期間出現(xiàn)的問題及時改正，并進(jìn)行排查，保證不存在其他問題。

　　4.3強化培訓(xùn)教育，提高員工認(rèn)知和事故處置能力

　　通過大量的管理實踐，可以采取一些有效的管理方法來提高員工的認(rèn)知能力。例如，把油田助劑的安全使用制作成小冊子，還可以通過漫畫的方式以及黑板報的方式讓員工了解油田助劑的相關(guān)知識。油田企業(yè)可以對管理人員定期進(jìn)行理論考試和實際操作技能考試，幫助大家牢記油田助劑的危險性及相關(guān)的處理措施，提高人員處理事故的能力。

　　4.4深化目視化管理，做到安全無死角

　　在管理中使用直觀的標(biāo)識來提高辨識度。針對不同的油田助劑可以采取分級處理的方式，根據(jù)危險程度進(jìn)行劃分等級，并標(biāo)出不同的顏色。還可以針對不同助劑的化學(xué)性質(zhì)，進(jìn)行分類儲存，避免員工冒領(lǐng)使用，導(dǎo)致危險的發(fā)生。

　　4.5保證設(shè)備設(shè)施，完善上報制度

　　要想做好助劑的管理工作，還應(yīng)該對存放助劑的庫房、柜子、設(shè)備等進(jìn)行管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行維護，并做好相關(guān)的記錄，掌握好助劑的流向和加藥裝置的使用，對已經(jīng)損壞的設(shè)備及時更換，保證正常使用。

　　4.6把好助劑質(zhì)量檢驗

　　助劑的質(zhì)量直接關(guān)系到助劑的安全管理。為了能夠做好規(guī)范化學(xué)藥品的操作程序，實現(xiàn)無間隙管理，保證油田助劑的安全使用，應(yīng)該定期地對引進(jìn)的助劑進(jìn)行質(zhì)量檢查。根據(jù)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行檢測，并對現(xiàn)場助劑進(jìn)行抽樣由專門的檢測機構(gòu)進(jìn)行檢測，每年都應(yīng)該進(jìn)行一次全部助劑的質(zhì)量檢測。對于不合格的助劑應(yīng)該立刻停止使用，并要求生產(chǎn)廠家能夠?qū)ζ洚a(chǎn)品進(jìn)行整改，整改后仍不符合標(biāo)準(zhǔn)的廠家應(yīng)該停止使用其產(chǎn)品。只有保證產(chǎn)品質(zhì)量，操作人員的安全才能夠有所保障。

　　5結(jié)束語

　　雖然油田助劑的無間隙管理得到了發(fā)展，但是其前進(jìn)的道路還有很長，如何安全有效地做好油田助劑的管理已經(jīng)成為了油田行業(yè)的一個重要課題。無間隙管理方法在油田助劑管理中的應(yīng)用，已經(jīng)基本可以準(zhǔn)確地控制好各個環(huán)節(jié)，對每一關(guān)的使用都能夠精確記錄。只有把無間隙管理落實到實處，才能夠保證油田化學(xué)助劑的安全使用，也能夠保證油田企業(yè)人員的安全，使整個油田事業(yè)能夠快速發(fā)展。

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