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茶企經(jīng)濟(jì)法律的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題論文
摘要：茶葉行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制使茶葉企業(yè)獲得了更大的發(fā)展空間，然而，受到多個(gè)方面因素的影響，茶葉企業(yè)在經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)管理方面還存在著不少的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在，不僅影響了茶葉企業(yè)的整體發(fā)展，而且對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也產(chǎn)生了不利的作用。為此，本文就從茶葉企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題入手，在此基礎(chǔ)上探討解決茶葉企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的對(duì)策，以供借鑒。
關(guān)鍵詞：茶葉企業(yè)；法律風(fēng)險(xiǎn)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)；救濟(jì)措施
1前言
二十一世紀(jì)的現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入到全面發(fā)展階段，受到經(jīng)濟(jì)、科技等多個(gè)因素的影響，無(wú)論是人們的日常生活還是社會(huì)各個(gè)行業(yè)都得到不同程度的發(fā)展，茶葉企業(yè)作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要構(gòu)成部分，對(duì)推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、提高人民生活水平等方面具有積極的促進(jìn)作用，但是在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，茶葉企業(yè)所需要面臨的問(wèn)題體現(xiàn)在多個(gè)方面，其中以經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題最為突出。茶葉企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題，是由三個(gè)部分組成，分別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、合同風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，要想得到更好的發(fā)展，茶葉企業(yè)就必須從這三個(gè)問(wèn)題出發(fā)，采取相對(duì)應(yīng)的措施予以解決，從而促進(jìn)整體的發(fā)展。
2茶葉企業(yè)的經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題分析
茶葉企業(yè)面對(duì)的經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題是由知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、合同風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題所組成，因此，在提出有效的解決對(duì)策之前，這一章節(jié)首先從知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、合同風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題作為切入點(diǎn)，通過(guò)明確這三個(gè)方面的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上加深經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的理解，從而為后續(xù)對(duì)策的提出奠定基礎(chǔ)。
2.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
茶葉企業(yè)面對(duì)的經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題之一就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，由于不管是哪種形式的企業(yè)都是擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這一權(quán)利的存在能夠促使企業(yè)更好的研發(fā)產(chǎn)品，從而促進(jìn)自身得到發(fā)展。茶葉企業(yè)是以經(jīng)營(yíng)茶葉產(chǎn)品為主的企業(yè)，由于茶葉企業(yè)的特殊性，造成茶葉企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面有所缺失，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
第一，茶葉企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展中缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，并且未意識(shí)到加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是具有重要的作用，導(dǎo)致在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中存在不少的風(fēng)險(xiǎn)；
第二，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理需要專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才來(lái)參與，才能進(jìn)行良好的管理，但是在茶葉企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，缺乏專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才，從而在一定程度上加劇知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的風(fēng)險(xiǎn)。
第三，正所謂沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的良好開(kāi)展需要有完善的風(fēng)險(xiǎn)防范制度來(lái)予以保障，但是，在實(shí)際中，茶葉企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范制度是不完善的，從而影響了整體的發(fā)展。
2.2合同風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
茶葉企業(yè)面對(duì)的經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題之二就是合同風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，由于茶葉企業(yè)無(wú)論是在對(duì)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)還是在對(duì)外的貿(mào)易中，都會(huì)涉及到合同的管理，合同管理的目的在于降低企業(yè)要面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)企業(yè)的合法利益以及經(jīng)濟(jì)利益，由此可見(jiàn)，茶葉企業(yè)開(kāi)展良好的合同管理具有重要的作用。但是在實(shí)際的發(fā)展中，茶葉企業(yè)面臨著不少的合同風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，在合同的洽談和協(xié)商環(huán)節(jié)中，茶葉企業(yè)未注重將相關(guān)的溝通內(nèi)容保存下來(lái)，增加了合同洽談與協(xié)商過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)；第二，在合同的簽訂環(huán)節(jié)中，茶葉企業(yè)沒(méi)有從實(shí)際發(fā)展情況出發(fā)，將一些細(xì)節(jié)予以落實(shí)，從而增加了合同簽訂環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)；第三，在合同的履行環(huán)節(jié)中，茶葉企業(yè)還存在著不少的問(wèn)題，比如說(shuō)，未按照合同規(guī)定的時(shí)間完成任務(wù)，增加了合同履行過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)。
2.3破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
茶葉企業(yè)面對(duì)的經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題之三就是破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，由于任何企業(yè)都是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，基本上的活動(dòng)都是以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化為風(fēng)向標(biāo)，而存在于市場(chǎng)上的企業(yè)不會(huì)如常青樹(shù)一樣一直存在，當(dāng)企業(yè)的資產(chǎn)不足或者是缺乏流動(dòng)性資金，就會(huì)面臨破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，一旦企業(yè)遭遇到破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于企業(yè)自身而言，不僅會(huì)影響企業(yè)員工的工作積極性，加劇債權(quán)人的負(fù)擔(dān)，而且也會(huì)帶來(lái)一定的動(dòng)蕩，影響企業(yè)得到整體發(fā)展。茶葉企業(yè)面臨破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的原因，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
第一，茶葉自身內(nèi)部管理不到位，不僅存在工作人員能力不強(qiáng)、素質(zhì)不高的問(wèn)題，而且也存在制度不完善、機(jī)制不健全的問(wèn)題，無(wú)法為茶葉企業(yè)的外部活動(dòng)提供充足的保障作用，從而加劇茶葉企業(yè)的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
第二，二十一世紀(jì)的現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入到信息化發(fā)展時(shí)代，但是在茶葉企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，信息投入力度低，科技使用率不高，不僅導(dǎo)致茶葉企業(yè)各個(gè)方面的工作效率不高，而且也在很大程度上加劇了茶葉企業(yè)的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
3解決茶葉企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的措施研究
在各自明確茶葉企業(yè)存在的識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、合同風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題之后，這一章節(jié)從這三個(gè)問(wèn)題出發(fā)，提出相對(duì)應(yīng)的解決措施，希望可以為實(shí)際茶葉企業(yè)的發(fā)展提供一些借鑒意見(jiàn)，從而促進(jìn)整體的進(jìn)步與發(fā)展。
3.1樹(shù)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)人才引進(jìn)和制度的建設(shè)
解決茶葉企業(yè)面對(duì)的經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題之一的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，所能采取的措施表現(xiàn)如下：
第一，意識(shí)影響行為，行為的做出需要在意識(shí)的指導(dǎo)下才能進(jìn)行，由此可見(jiàn)，要想做出正確的行為，首先必須要樹(shù)立正確的意識(shí)，因此，茶葉企業(yè)在解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題中，內(nèi)部人員要樹(shù)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，在意識(shí)的指導(dǎo)下開(kāi)展有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，從而促進(jìn)整體發(fā)展。
第二，要想做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，具備專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才是關(guān)鍵，由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才在各個(gè)方面的要求是較高的，因此，茶葉企業(yè)要重視這一方面人才的引進(jìn)，使得企業(yè)內(nèi)部具有一定數(shù)量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才，從而促使知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作得到良好的開(kāi)展。
第三，完善與知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范相關(guān)的制度，在制度的作用下，明確各個(gè)部門(mén)或者是工作人員的職責(zé)，從而在一定程度上降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。
3.2多方面入手，做好合同洽談、簽訂、履行工作
解決茶葉企業(yè)面對(duì)的經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題之二的合同風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，所能采取的措施可以表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，在合同的洽談和協(xié)商環(huán)節(jié)中，由于要經(jīng)過(guò)多次的溝通才能實(shí)現(xiàn)意見(jiàn)達(dá)成一致這一目標(biāo)，合作雙方在溝通過(guò)程中會(huì)采用多種形式，比如說(shuō)會(huì)使用郵件、信函等形式，茶葉企業(yè)要注重對(duì)雙方合作的信函、郵件等內(nèi)容進(jìn)行妥善的保存，并且茶葉企業(yè)要及時(shí)對(duì)雙方溝通的信息進(jìn)行更新和研究，確保雙方合作洽談內(nèi)容能夠達(dá)成一致，與此同時(shí)，在溝通中，茶葉企業(yè)要做到據(jù)實(shí)回答，切勿夸大，以此來(lái)增強(qiáng)實(shí)質(zhì)性的合作。第二，在合同的簽訂環(huán)節(jié)中，茶葉企業(yè)要明確所簽訂合同的具體內(nèi)容，以及要承擔(dān)的義務(wù)和具有的權(quán)利，以此來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。第三，在合同的履行環(huán)節(jié)中，茶葉企業(yè)要從合同出發(fā)，嚴(yán)格遵守合同內(nèi)容和要求，認(rèn)真履行，從而促進(jìn)整體發(fā)展。
3.3提高人員工作能力，提升企業(yè)償債能力
解決茶葉企業(yè)面對(duì)的經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題之三的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，所能采取的措施可以表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
第一，二十一世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底，是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，再加上人才是工作的直接參與者，因此，工作質(zhì)量的高低，在很大程度上是由人才決定的，由此可見(jiàn)，在茶葉企業(yè)的工作開(kāi)展中，要想將這一項(xiàng)工作做好，就要從人員入手，一方面，茶葉企業(yè)要拓寬對(duì)外招聘渠道，提高人才準(zhǔn)入門(mén)檻，從多個(gè)角度來(lái)考慮應(yīng)聘的人才，爭(zhēng)取為工作有效開(kāi)展奠定人員基礎(chǔ)；另一方面，茶葉企業(yè)要定期開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，豐富工作人員的知識(shí)，提高工作人員的能力，從而促進(jìn)整體的進(jìn)步與發(fā)展。
第二，要想進(jìn)一步加強(qiáng)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理這一目標(biāo)，茶葉企業(yè)一定要將負(fù)債總額控制在自身可以承受的范圍之內(nèi)，這就必須要提高茶葉企業(yè)的償債能力，首先茶葉企業(yè)要對(duì)多個(gè)方面進(jìn)行綜合判斷，以此明確自身發(fā)展水平；其次提高茶葉企業(yè)的資信水平，降低破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；最后茶葉企業(yè)要注意借款后及時(shí)償還，提高信用程度。
4結(jié)束語(yǔ)
隨著社會(huì)的進(jìn)步，茶葉企業(yè)也得到了更快的發(fā)展，本文從茶葉企業(yè)面對(duì)的經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題入手，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、合同風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題作為切入點(diǎn)，分別提出了相對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策，希望可以促進(jìn)茶葉企業(yè)得到更好的進(jìn)步與發(fā)展。
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