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解析計算機軟件工程中的創(chuàng)新與完善論文
信息智能化的不斷發(fā)展，讓計算機軟件在許多行業(yè)都得到了應(yīng)用，且取得了一定的效果。但是從近年來計算機軟件工程管理工作進展情況來看，依然存在較多的問題，影響工程管理效果。常見問題集中在計算機軟件工程量估算等方面，下文將對問題進行分析，并分別從提升軟件工程管理質(zhì)量、明確計算機軟件工程管理內(nèi)容等方面出發(fā)，提出問題的解決方式，提升工作質(zhì)量。
1.計算機軟件工程管理存在的問題分析
計算機軟件工程項目管理，是一項比較復(fù)雜且工作總量較大的項目。人為因素在其發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，不論是人員的工作態(tài)度、工作投入度還是管理強度，都會對項目建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生影響。如果沒有充分考慮人為因素，必然會導(dǎo)致業(yè)務(wù)分配不均、業(yè)務(wù)完成度低等問題，也很難預(yù)估總工作量。
2.提升軟件工程管理質(zhì)量
2.1 通過提升軟件效率的方式強化計算機軟件工程管理
前些年國內(nèi)常見的管理方式是利用前臺控制的方式，來控制修改之后的數(shù)據(jù)，這也是最常見的一種修改后數(shù)據(jù)操作模式。經(jīng)過多年來的不斷發(fā)展，該方式已經(jīng)開始被取代，轉(zhuǎn)變?yōu)橛删W(wǎng)絡(luò)操作計算機來控制數(shù)據(jù)的工作模式。因為數(shù)據(jù)庫技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)以及信息技術(shù)都在高速發(fā)展，發(fā)展到一定程度之后必然會影響到計算機軟件項目管理方式。
2.2 通過規(guī)劃軟件平臺的方式來強化計算機軟件工程管理
目前絕大部分的操作系統(tǒng)軟件，依然沒有統(tǒng)一化的平臺，導(dǎo)致計算機軟件開發(fā)受阻。但是因為網(wǎng)絡(luò)速度在不斷提高，所以想要構(gòu)建現(xiàn)代化的發(fā)展軟件平臺，就必須要研發(fā)新的軟件，將新技術(shù)融入到其中。利用各種方式來規(guī)劃發(fā)展平臺進程，這也是未來我國軟件管理行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。
2.3 通過強化軟件風(fēng)險管理的方式提升計算機軟件工程管理
計算機軟件開發(fā)的所有流程，都存在風(fēng)險。軟件項目常見風(fēng)險內(nèi)容包含的需求方面的風(fēng)險、成本方面的風(fēng)險、軟件研發(fā)進度方面的風(fēng)險以及技術(shù)風(fēng)險等。不同軟件項目以及不同研發(fā)團隊特點不同，所以要面臨的風(fēng)險也不同。在需求方面，如果客戶在軟件需求方面的表達不夠全面，作為軟件研發(fā)團隊來說，就要時刻和客戶保持聯(lián)系，不斷詢問后續(xù)研發(fā)方向，讓軟件更加滿足客戶的需求。如果軟件開發(fā)完成后，客戶體驗效果不理想，并要求重新設(shè)計，要先明確責(zé)任歸屬。部分軟件研發(fā)后，客戶會對軟件提出一些修改方案，這些問題都會增加工作量，影響工作效率、導(dǎo)致軟件研發(fā)團隊的經(jīng)濟利益受損。所以從該方面來看，要不斷強化軟件風(fēng)險管理強度，做到未雨綢繆。
2.4 通過提升團隊管理強度的方式優(yōu)化計算機軟件工程管理
團隊綜合素質(zhì)、團隊能力掌握情況以及團隊合作協(xié)調(diào)能力，都是計算機軟件研發(fā)中十分重要的組成部分。如果軟件研發(fā)團隊協(xié)調(diào)能力比較差，必然會影響到工作質(zhì)量，所以必須要對團隊進行管理。首先，想要提升團隊管理效果，要先強化部門人員間相互聯(lián)系，提升員工聯(lián)系的緊密性。其次，讓所有崗位工作人員了解到自己工作的內(nèi)容以及自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，避免出現(xiàn)問題時相互推諉責(zé)任。
3.計算機軟件工程管理內(nèi)容
3.1 對組織機構(gòu)進行管理
組織機構(gòu)是比較復(fù)雜的一種概念，并不是簡單的將項目開發(fā)人員集中到一起，而是要不斷強調(diào)組織結(jié)構(gòu)的完整性以及人員分配問題。還要保證項目分工明確，促進信息更好的上傳、下達。但是因為不同項目的要求不同，所以目前國內(nèi)計算機軟件工程管理組織機構(gòu)方面，還沒有統(tǒng)一的工作模式，結(jié)構(gòu)比較松散。
3.2 對項目工作人員進行管理
項目工作人員是計算機軟件工程主體部分，要負(fù)責(zé)項目研發(fā)的全過程。從起初的資料查找、軟件程序編寫到后期的項目處理等，都需要親力親為。按照工程項目規(guī)模、工程項目性質(zhì)方面的特點，安排專業(yè)的軟件開發(fā)人員來處理各個工作環(huán)節(jié)。不同工作人員的個人職業(yè)素養(yǎng)與個人綜合素質(zhì)差異比較大，所以管理人員需要對這些工作人員進行合理調(diào)配。項目工作人員不僅要掌握專業(yè)知識，同時也要具備一定的團隊內(nèi)相互協(xié)作的能力，可以和其余的工作人員共同來完成計算機軟件項目。
3.3 用戶管理細(xì)節(jié)問題
對計算機軟件進行開發(fā)，最終的目標(biāo)就是要讓用戶來使用這些計算機軟件。在對軟件進行開發(fā)的全過程中，開發(fā)團隊必須要先了解用戶對軟件的需求以及用戶對軟件的操作習(xí)慣等。將用戶對軟件的要求和自身工作能力相互結(jié)合，判定是否可以完成軟件開發(fā)任務(wù)。在此過程中，要盡量減少來自于外界的干擾，保證可以對用戶所提出的針對性方案進行處理。在軟件研發(fā)的過程中，不斷和用戶溝通，確定軟件整體研發(fā)走向，避免出現(xiàn)不合格返工等問題，同時也可以通過該方式來提升軟件可操作性、軟件實用性。
3.4 檔案資料管理問題
計算機軟件研發(fā)過程會產(chǎn)生許多數(shù)據(jù)、資料，要對這些資料進行收集、保存，為日后工作提供參考。因為在進入到21 世紀(jì)以后，信息技術(shù)發(fā)展速度較快，檔案管理方案也開始從紙質(zhì)媒介中走出來，開啟了無紙化檔案管理時代，同時也提升了檔案管理、檔案查閱的工作效率。而且無紙化工作模式，也是一種滿足當(dāng)前我國社會發(fā)展趨勢的一種工作模式，環(huán)保性比較理想。
4.結(jié)束語
計算機軟件工程管理，是信息化技術(shù)發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物，對提升計算網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展具有十分重要的意義。上文分別對計算機軟件工程管理發(fā)展情況以及管理內(nèi)容進行了闡述，從檔案資料管理問題、用戶管理細(xì)節(jié)問題、對項目工作人員進行管理、對組織機構(gòu)進行管理四個方面對內(nèi)容進行詳細(xì)論述，并提出科學(xué)化的工作方式。希望可以為后續(xù)工作的開展奠定基礎(chǔ)，提供參考。
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