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你還相信時(shí)間管理的方法嗎勵(lì)志文章

時(shí)間:2022-07-03 22:09:55 時(shí)間管理 我要投稿
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你還相信時(shí)間管理的方法嗎勵(lì)志文章

  時(shí)間管理相信大家都不陌生,那么對(duì)于時(shí)間的管理大家有成功過(guò)嗎,那么大家現(xiàn)在還在相信時(shí)間管理的方法嗎,接下來(lái)就請(qǐng)大家隨小編一起來(lái)看一下這篇文章說(shuō)的是什么吧。

你還相信時(shí)間管理的方法嗎勵(lì)志文章

  現(xiàn)在教時(shí)間管理的書、課程越來(lái)越多,告訴你列清單、用記事本,再加上番茄工作法等小工具的推廣,時(shí)間管理這事兒充斥周圍,讓每個(gè)人都覺(jué)得自己好像得病了,得了時(shí)間管理失敗病。

  時(shí)間管理不好,又引發(fā)了對(duì)自律能力的擔(dān)憂,進(jìn)而厭煩了自己無(wú)法治愈的拖延癥,愈發(fā)加重了時(shí)間管理的心理負(fù)擔(dān)。惡性循環(huán)。

  真的是這樣嗎?或者應(yīng)該是這樣嗎?

  如果你養(yǎng)了一只小狗,你讓他吃什么它就吃什么,讓他睡哪里它就睡哪里,你是主人你說(shuō)了算。這叫你在管理它。

  如果你帶了一個(gè)五人團(tuán)隊(duì),你可以給這五個(gè)人分配工作,調(diào)整角色,檢查進(jìn)度,獎(jiǎng)勵(lì)懲罰。他們是你的下屬,這叫你在管理他們。

  這個(gè)叫時(shí)間的東西,看不見(jiàn)摸不著,無(wú)色無(wú)味無(wú)性無(wú)狀。人們?yōu)榱硕攘糠奖,將它稱作時(shí)間,從佛學(xué)來(lái)講,時(shí)間根本不存在。

  即使我們把感覺(jué)到的流逝狀態(tài)、分秒年月稱作時(shí)間,可是它是我們的寵物嗎?是我們的下屬嗎?不可能是。否則,你為什么不讓它流的慢一些?

  時(shí)間不會(huì)以任何一個(gè)人的意志而做任何一絲一毫的改變,它以均勻的速度穿過(guò)每一個(gè)人的身體,穿過(guò)山和大海,穿過(guò)田野阡陌,不做任何停留。

  我常把它比喻成一輛勻速前進(jìn)的列車,我們每個(gè)人都在某個(gè)時(shí)點(diǎn)上了這輛車,也會(huì)在某個(gè)時(shí)點(diǎn)下車。這輛時(shí)間的車只是給了我們一張車票,但它以自己的速度自顧自行駛。

  “管理”必須是上對(duì)下,平級(jí)都不可以。而時(shí)間并非我們的奴隸、寵物、下屬,它甚至比我們來(lái)得更早,比我們行得更久遠(yuǎn)。人怎么可能管理一個(gè)不屬于自己的東西呢?

  時(shí)間不可被管理,這是一個(gè)科學(xué)事實(shí)。

  所有關(guān)于時(shí)間管理的內(nèi)容都不能達(dá)到預(yù)想目的。

  時(shí)間管理必將失敗。

  既然時(shí)間不可被管理,什么能被管理呢?

  自己!

  管理必須是上對(duì)下,人能管理的,必須是從屬于人的事物,比如意識(shí)和身體。

  管理意識(shí),這個(gè)詞不太常見(jiàn),但它確實(shí)在發(fā)生,比如教育、學(xué)習(xí)、聊天都是升級(jí)意識(shí)的途徑,都能讓一個(gè)人的意識(shí)效率得到改善(這里不包括毒教育)。

  管理身體更有成效,你決定身體去哪個(gè)城市工作,去工作還是去旅行,去健身還是睡覺(jué),幾乎完全掌控。

  不過(guò),在管理意識(shí)和身體方面,人也有無(wú)能為力的部分。

  原因就在于,“管理”這一動(dòng)念本身就是意識(shí)的一部分,意思就是“管理”這個(gè)意識(shí),跟其他的意識(shí),是平級(jí)關(guān)系,就像你跟平級(jí)同事、部門一樣。你是無(wú)法管理平級(jí)同事的。

  如果把意識(shí)簡(jiǎn)單分為情緒和理智兩部分(事實(shí)上更復(fù)雜,至少包括直覺(jué)等),“管理”屬于理智,而要被管理的一般是情緒,比如你現(xiàn)在失落了,管理要求你積極起來(lái),高興起來(lái);你現(xiàn)在春風(fēng)得意,管理要求你忽略成績(jī),低調(diào)謹(jǐn)慎……這得多難?

  難點(diǎn)就在于,情緒是理智的平級(jí)同事,而不是理智的下屬。

  同理,身體也有意識(shí)管理不了的部分。

  如果你有一個(gè)這樣不被自己約束、偶爾添亂但大多時(shí)間能幫你的平級(jí)同事,你怎么辦?

  最好的辦法是——和他成為朋友,好朋友。

  讓自己做時(shí)間的好朋友,讓理智做情緒的好朋友,讓意識(shí)做身體的好朋友,羅振宇跨年演講取名“時(shí)間的朋友”也是此意?

  好同事好朋友最好的相處方式就是:一起成長(zhǎng),一起干點(diǎn)事兒,一起搞點(diǎn)名堂。

  你和時(shí)間一起干點(diǎn)事出來(lái);

  你的理智和情緒一起干點(diǎn)事出來(lái);

  你的意識(shí)和身體一起干點(diǎn)事出來(lái)。

  以時(shí)間為例。

  和時(shí)間搞事情,就是在時(shí)間的車上創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

  比如上班。除了完成領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù),你還可以利用工作技能創(chuàng)造產(chǎn)品,比如寫一本書開(kāi)一門課做一個(gè)玩意兒。一旦產(chǎn)品完成,就相當(dāng)于你在時(shí)間列車上做了一個(gè)機(jī)器人,它和你一起工作,自動(dòng)工作。你做機(jī)器人的時(shí)間,就賣出去了很多份,而不是上班這一份。

  關(guān)于“工作的正確打開(kāi)方式”可以參考本號(hào)同名文章。

  時(shí)間是不能被管理的,和時(shí)間最好的相處方式是和她成為朋友,讓她幫你成長(zhǎng),一起干點(diǎn)事情出來(lái)。

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