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醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備維修維護(hù)問題及措施論文
【摘要】隨著時代和科研技術(shù)的不斷進(jìn)步,如今大型醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)成為醫(yī)院進(jìn)行診斷和治療的核心指導(dǎo)依據(jù),地位著實不可小覷,一旦說這部分設(shè)備維修維護(hù)工作處理不當(dāng),就會直接引發(fā)誤診等隱患,不利于維持醫(yī)院綜合實力和形象地位。在此類背景下,筆者決定在歸納梳理當(dāng)前我國醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備維修維護(hù)遺留的缺陷問題前提下,探討日后合理性的應(yīng)對措施,希望引起各大醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視。
【關(guān)鍵詞】醫(yī)院;醫(yī)療設(shè)備;維修維護(hù);遺留問題;應(yīng)對措施
隨著使用時間不斷增加,加上該類設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)機(jī)理愈加繁瑣,使得后期的維修工作難度倍增,一旦說錯過最佳處理時機(jī),亦會令醫(yī)院額外承受更多的財產(chǎn)損失,甚至直接威脅到有關(guān)人員的生命安全。所以說,選擇及時理清當(dāng)前我國醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備維修遺留的問題,并結(jié)合實際規(guī)劃出富有針對性的處理方案,便顯得極為關(guān)鍵。
1目前我國醫(yī)院內(nèi)部大型醫(yī)療設(shè)備維修期間存在的問題
1.1管理體制存在漏洞
如今許多醫(yī)院都有能力進(jìn)行高端化的醫(yī)療設(shè)備購置,借此實時性改善自身的醫(yī)療實力并帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程,不過往往因為沒能同步設(shè)置可靠的維修部門,使得許多醫(yī)療設(shè)備引發(fā)故障之后被隨意擱置,到頭來瀕臨浪費邊緣并令醫(yī)院額外蒙受不小的經(jīng)濟(jì)損失。雖然說一些醫(yī)院預(yù)先設(shè)置了所謂的維修單位,但是始終流于形式,涉及內(nèi)部技術(shù)人員質(zhì)素低下、維修分工秩序紊亂等現(xiàn)象廣泛分布,維修秩序亦因此一片紊亂;還有一些維修人員單純憑借既有經(jīng)驗行事,沒有基于不同設(shè)備性能機(jī)理提供針對性的防護(hù)方案,加上對應(yīng)的管理體制不夠健全,使得醫(yī)療設(shè)備維修水平愈加的不理想。
1.2維修技術(shù)過于陳舊
實際調(diào)查發(fā)現(xiàn),大部分醫(yī)院在組織內(nèi)部醫(yī)療設(shè)備維修活動期間,沒能樹立起嚴(yán)格和統(tǒng)一性的考核機(jī)制,致使許多維修技術(shù)人員的學(xué)歷、專業(yè)、實踐經(jīng)驗等差異太大,還有就是因為前期培訓(xùn)和指導(dǎo)活動不夠統(tǒng)一,不免會令醫(yī)療設(shè)備維修技術(shù)停滯在較低等級層次之上。長期放置不管,就會令醫(yī)院內(nèi)部設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)程序變得愈來愈傳統(tǒng)簡易,根本不能保證整個養(yǎng)護(hù)工作的順利進(jìn)行。
1.3維修理念不夠強(qiáng)烈
醫(yī)院對于內(nèi)部大型醫(yī)療設(shè)備的依賴程度和使用頻率正以飛一般的速度增長,為了保證及時發(fā)現(xiàn)和解決這部分設(shè)備中遺留的缺陷問題,進(jìn)一步規(guī)避各類重大醫(yī)療事故衍生并帶動醫(yī)院的可持續(xù)性競爭發(fā)展,就必須確保在特定時期范圍內(nèi)針對其予以細(xì)致性檢驗和養(yǎng)護(hù)。但是現(xiàn)實往往與之相悖,許多醫(yī)院內(nèi)部的維修技術(shù)人員因為長期承擔(dān)較大的常規(guī)設(shè)備維修工作量,沒能及時檢驗和養(yǎng)護(hù)一些大型醫(yī)療設(shè)備,最終導(dǎo)致這部分維修工作長時間延誤且不能正常運行;再就是許多醫(yī)院對內(nèi)部大型設(shè)備維修事務(wù)根本沒能予以深度重視,特別是在相關(guān)維修部門不夠完善背景下,使得每年都產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)損失。
2日后處理上述大型醫(yī)療設(shè)備維修維護(hù)問題的合理措施
2.1設(shè)置健全化的大型醫(yī)療設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)部門
如若說醫(yī)院內(nèi)部維修部門不夠健全,不單單會令各大患者遭受損傷的幾率全面增加,造成更多的經(jīng)濟(jì)損失,同時更會直接削減醫(yī)院本身的治療效率和可以獲得的社會效益。由此看來,完善化的醫(yī)療設(shè)備維修部門的確在醫(yī)院內(nèi)部占據(jù)著十分重要的地位,選擇及時創(chuàng)建健全可靠的大型醫(yī)療設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)部門,則可以將相關(guān)設(shè)備性能和應(yīng)用價值發(fā)揮到極致狀態(tài)之余,適當(dāng)減少醫(yī)院不同階段消耗的人力、財力和物力資源,令醫(yī)院整體經(jīng)濟(jì)效益變得愈來愈好。除此之外,醫(yī)院還須同步設(shè)置嚴(yán)格化的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),力求針對大型醫(yī)療設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)動態(tài)予以細(xì)致性地監(jiān)察和調(diào)整,持續(xù)到每個設(shè)備都得以正常運行之后,令它們的使用壽命得以適當(dāng)?shù)脑黾。再就是樹立起明確和人性化的獎懲機(jī)制,保證真正將責(zé)任落實到個人之后,令每個維修技術(shù)人員時刻在崗位上樹立起嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和責(zé)任理念,保證積極處理維修養(yǎng)護(hù)等本職事務(wù)之外,定期學(xué)習(xí)掌握最新的維修技術(shù)手法,爭取開拓更多的自我進(jìn)步和思維創(chuàng)新成就。
2.2加大對醫(yī)療設(shè)備維修工作人員的培訓(xùn)改造力度
維修工作人員技術(shù)實力怎樣,將直接決定日后醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備運行的正常性和相關(guān)工作組織的有效性,所以醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)須積極安排相關(guān)培訓(xùn)活動,爭取令維修人員職業(yè)技能和素養(yǎng)接連大幅度提升,并適當(dāng)調(diào)整他們的薪資待遇。如在成功購置一些全新的大型醫(yī)療設(shè)備之后,須及時安排一些專業(yè)工程師蒞臨現(xiàn)場予以精準(zhǔn)化調(diào)試,并針對本醫(yī)院維修職員進(jìn)行一段時間的培訓(xùn)指導(dǎo),確保維修工作人員熟練掌握最新的維修技術(shù)和對應(yīng)的操作細(xì)節(jié),以及明確常用設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)的原理。
3結(jié)語
綜上所述,如今我國許多醫(yī)院在內(nèi)部大型醫(yī)療設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)時都或多或少遺留一些問題,包括管理體制不健全、維修技術(shù)陳舊、維修理念不夠深入等等,如若長期放置不管,勢必會減少這部分設(shè)備利用率,引發(fā)一定規(guī)模的經(jīng)濟(jì)損失,甚至直接對各類患者造成不必要的損傷。所以,希望日后各大醫(yī)院能夠盡快設(shè)置專業(yè)化的大型醫(yī)療設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)部門基礎(chǔ)上,逐步加大對維修職員的培訓(xùn)改造力度,令醫(yī)院上下所有人員對設(shè)備維修形成必要的重視態(tài)度,并且基于不同設(shè)備性能機(jī)理及時開發(fā)出富有針對性的維修技術(shù)措施。長此以往,輔助醫(yī)院整體創(chuàng)造出更加可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]馮淑琴.淺析醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備維修的現(xiàn)狀與管理策略研究[J].醫(yī)療裝備,2013,14(12):166-171.
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