職場人中不成熟的六大表現(xiàn)

　　社會中的政治和經(jīng)濟密不可分，在職場中職場政治和個人能力同樣密不可分，職場的精英們個個有能力，懂政治。個人能力表現(xiàn)為時間掌控能力、知識水平、現(xiàn)場問題解決能力，職場政治能力表現(xiàn)為判斷自身所處環(huán)境的能力。下面是小編整理的職場人中不成熟的六大表現(xiàn)，希望能夠幫助到大家。

　　職場人中不成熟的六大表現(xiàn)1

　　一、專業(yè)不精

　　專業(yè)不精，業(yè)務(wù)不熟，是職場人不成熟的最大問題。有這樣一些職場人，也許學(xué)歷并不低，工作年限也不短，雖然沒有多少差錯，但也沒有什么突出業(yè)績，多少年也沒有什么大的建樹，都是因為專業(yè)不精所導(dǎo)致。也有一些職場人，對自己的職業(yè)定位不清晰，經(jīng)常做一些跨行業(yè)的跳槽，導(dǎo)致專業(yè)積累不夠，在專業(yè)上不能形成自己的競爭優(yōu)勢。還有一些職場新人，對專業(yè)修煉的意義認識膚淺，在一個專業(yè)上做個三年兩年，就覺得有了較真的本錢，這樣的人也很難取得大的發(fā)展。

　　二、不能自律

　　不能自律體現(xiàn)在兩個方面，一個是工作范圍內(nèi)的，一個是生活范圍內(nèi)的。在工作方面，對一些管理者來說，認為制度是對別人的，自己并不受約束；要求別人上班必須穿工裝，自己卻不穿；要求普通員工不能遲到，自己卻不能遵守；更嚴重的，就是手腳不太干凈，利用自己的權(quán)力，做損公肥私的事情。在私人生活方面，控制不住個人的一些不良嗜好，譬如說打牌、賭博之類，也許自己認為這是個人的業(yè)余愛好，是小事，但時間久了就會影響個人在團隊中的形象。在這個方面，還是要聽聽任正非的評價：必須堅決杜絕這些消磨個人意志的行為。

　　三、消極抱怨

　　消極和抱怨，都是非常壞的情緒表現(xiàn)，不僅會影響個人，也會影響團隊，職場人應(yīng)該努力克服這個毛病。消極的人，有兩種情況，一種是一輩子都消極，一種是短期由積極變消極。對一輩子都消極的人，是人生觀的問題。對那些由積極變消極的人，或許自己覺得能力超強，自我感覺良好，但得不到重用，于是變得消極起來，需要及時進行自我調(diào)整。抱怨的問題，大多來自消極的情緒，抱怨上下左右所有的人和事，這也不行，那也不對。消極和抱怨，都是無能者的表現(xiàn)，一時的抱怨是可以理解的，但經(jīng)常抱怨就是個人的性格缺陷。

　　四、自以為是

　　自以為是更多的體現(xiàn)在管理者身上。自以為是的人，有幾種情況：一是思想比較懶惰，不能與時俱進，不能主動學(xué)習(xí)新的知識，做管理更多的是憑資格和資歷，以權(quán)壓人；二是處事過于簡單，不能做到系統(tǒng)思考，解決了一個問題會帶來更多的問題，工作不能做到封閉；三是固執(zhí)己見，聽不進別人任何意見，也不能結(jié)合企業(yè)實際制定方案，總是按個人既有經(jīng)驗處理問題。自以為是不僅對職場人自己不利，還將會導(dǎo)致團隊作用難以發(fā)揮。

　　五、立即要回報

　　對一些職場新人來講，必須高度重視這個問題。道理很簡單，沒有付出，怎么可能有回報？付出了就立即要回報，這樣的職場人肯定得不到上司的喜歡，也不會受到企業(yè)的歡迎。立即要回報的人，往往是個斤斤計較的人，缺乏清晰的職業(yè)規(guī)劃，沒有長遠的發(fā)展定位，所以眼睛總盯著現(xiàn)實中的點滴利益，忘記了往更高層次奮斗的目標。小不忍則亂大謀，不積溪流難以成江河，職場新人更需要考慮的，就是利用好職場這個平臺，提高自己的職業(yè)能力。能力具備了，不僅會有回報，并且這個回報是長久的。

　　六、被情緒左右

　　情緒不僅會影響自己，更會影響一個團隊，職場人必須學(xué)會管理自己的情緒。情緒有暴烈和溫柔之分，有積極和消極之分。一個職場人，一個管理者，適當(dāng)?shù)摹氨┝摇笔菓?yīng)該的，是管理的一種手段，可以樹立個人權(quán)威，但如果經(jīng)常“暴烈”，就說明這個人在情緒管理上存在問題。大家一定都有這樣的感受，都喜歡和積極的人在一起，而不愿意和消極的人在一起，因為積極的人能夠帶來正能量，帶來好心情，而消極的人帶來的是負能量，是壞心情。被情緒左右的人，表現(xiàn)為工作上的忽冷忽熱，和人際關(guān)系上的時好時壞，這會導(dǎo)致企業(yè)和同事對你基本信任的喪失。

　　職場人中不成熟的六大表現(xiàn)2

　　表現(xiàn)1：不打鞭子不動地方

　　大多數(shù)中國人的骨子里都認同一點，那就是：多一事不如少一事。

　　的確，在職場里有時候就會這樣，你做的好，不會有人表揚你，你做的不好，反而有人來批評你，多管閑事、不懂裝懂。

　　在我看來，如今的職場環(huán)境已經(jīng)不同以往，企業(yè)的管理也越來越人性化，對于很多積極的員工，企業(yè)其實是愿意引導(dǎo)，并且鼓勵其成長的。

　　因為對于企業(yè)而言，一個積極主動的員工，是一筆“可遇不可求”的財富，很多老板寧可要一個“愛管閑事”的人，也不愿意要一個天天催促才會東地方的人。

　　這種人往往缺乏一種內(nèi)心的“自我驅(qū)動力”，凡事都是事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度，但這顯然已經(jīng)和目前的職場環(huán)境脫軌了，不大鞭子就不動地方，這樣的做法只會讓自己越來越怠惰、越來越散漫。

　　從自我成長的角度來看，這是一種嚴重阻礙成長的行為，沒有主動性，何談積極性？所以，拋卻過去那種腐朽的想法，積極的參與工作，讓自己更快速的成長，才是一個成年人該有的行為。

　　表現(xiàn)2：無底線的認同他人

　　友好的表示認同，這是一種比價討人喜歡的做法，但是無底線的認同別人，恐怕就會被人看作是“老好人”，進而得不到任何人的尊重。

　　說的難聽一點，這就是心理學(xué)上所說的“討好型人格”，這種人格的特點就是對方說什么都對，即便是自己認為對的事情，別人說錯，你也認同。

　　顯然這是一種非常不好的表現(xiàn)，一個成熟的人，一定是會有自己的立場、自己的觀點和態(tài)度的。

　　而且你會發(fā)現(xiàn)，這種人雖然不得罪人，但是卻也不受別人的喜歡，因為別人說什么都對、說什么都好，久而久之，你的意見就不再重要了，甚至沒有人會過問你的想法，因為問和不問結(jié)果都是一樣，直接選擇忽略就OK了。

　　這就是為什么，千萬不要去做職場上的那個老好人，有時候，稍稍帶有一點攻擊性，往往會讓別人更尊重你，更在乎你的意見。

　　表現(xiàn)3：處處找尋他人的認可

　　不得不承認，人類是一種群居動物，特別是在一個熟悉的環(huán)境里，尋找認同感，這幾乎是一種人類的本能。

　　因為有了認同，才有了群體，而且大家在彼此認同的基礎(chǔ)上，看上去才會更加和諧。

　　但是認同真的是那么好尋找的嗎？遙想馬云當(dāng)初建立阿里巴巴的時候，有多少人認同？批評聲和罵聲此起彼伏，但馬云還是把這件事做成了。

　　職場中有些人就會這樣，一旦收獲不到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同，那么立馬心灰意冷，做什么都沒有干勁兒，整日無精打采。

　　說到底，認同是自己給自己的，我們需要肯定自己，堅持自己，今天這個方案被Pass了，不成熟的人就會感覺領(lǐng)導(dǎo)不長眼，自己也心系別處，不再投入精力。

　　而一個成熟的人，雖然當(dāng)時也會難過，但是過后他會反思，為什么領(lǐng)導(dǎo)沒有采用自己的方案，自己哪里沒有做好，下一次應(yīng)該怎么改進等等。

　　其實認同這個東西，說的難聽一點就是個心理安慰，有這個安慰，我們的情緒就會有一個出口，但是反過來講，沒有這個認同，生活就不要繼續(xù)了嗎？工作就不要繼續(xù)了嗎？

　　這是非常不現(xiàn)實的，當(dāng)你足夠強大的時候，別人對你的崇拜和支持，就是最好的認可。

　　表現(xiàn)4：拒絕學(xué)習(xí)，拒絕成長

　　在這個倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)、終身成長的年代，誰不能保持學(xué)習(xí)成長的狀態(tài)，誰就要率先被淘汰。

　　我們公司去年新來了一位實習(xí)生，前幾天剛升級為部門的小主管，僅僅用了一年多的時間，就超越了公司里很多老同事。

　　因為他聰明嗎？因為他有天賦嗎？還是因為他是老板的親戚？這些都不是，這個年輕人來到公司一個禮拜之后，就發(fā)現(xiàn)自己和這些老員工的差距太大了。

　　他卸載了游戲、卸載了網(wǎng)劇APP，投入到學(xué)習(xí)和工作實踐中，很多“前輩”都覺得自己水平高、經(jīng)驗豐富，但是很抱歉，這些已經(jīng)都不是明顯的壁壘了。

　　公司里這個年輕人的例子就足夠說明，努力是有用的，學(xué)習(xí)是有用的，勤奮更是有用的。

　　一個拒絕學(xué)習(xí)、拒絕成長的人，表面上看是在原地踏步，可是在人人都努力的環(huán)境里，原地踏步就意味著倒退，而一旦自己被趕超，也意味著核心競爭力的喪失，這時候，或許就變成了一個可以替代的位置了。

　　所以，一個成熟的人，肯定是熱衷于學(xué)習(xí)，并且積極擁抱成長的。

　　表現(xiàn)5：不負責(zé)任，沒有擔(dān)當(dāng)

　　職場里最難做的一個崗位，必定是中層，理由很簡單，因為要背負責(zé)任。

　　身處一線的時候，也許不用考慮那么多，只需要頂住自己眼前的一畝三分地就好，即便是出了錯，也只是工作失職，承擔(dān)一點制度上的懲罰就夠了。

　　但是變成了中層干部以后，背負的東西可能會很多，領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)罵、老板的不信任、下屬的不配合等等，而且在萬不得已的時候，還要替下屬背鍋。

　　可是，這個世界上有魚和熊掌能夠兼得的好事嗎？一邊享受著好的待遇，一邊又能輕松沒事做，恐怕這樣的好差事，有也不會落到我們的頭上吧。

　　承擔(dān)責(zé)任，是一個人變成熟的必經(jīng)之路，不管是工作還是生活，敢于承擔(dān)責(zé)任的人，就是要比那些不敢承擔(dān)責(zé)任的人，成長的更快，成就也更高。

　　表現(xiàn)6：不懂得控制自己的情緒

　　對于一個成熟的人而言，控制情緒是一種非常重要的能力。

　　試想一下，你喜歡這樣一個人嗎：

　　他整天和你抱怨工作有多難，公司有多么刻薄，每天上班有多么辛苦，一有點不如意的小事就摔本子摔門，活脫脫一個負能量集合體。

　　相信這樣的人沒有誰會喜歡，誰都知道工作不容易，誰都知道上班辛苦，但是真的要沒完沒了的講出來嗎？

　　誰不是在承受著生活重壓的同事，忍痛前行？懂得控制情緒是一件非常重要的事，很多事情客觀上已經(jīng)發(fā)生了，我們沒有辦法去改變，但是我們可以改變自己的心情。

　　不要把負能量傳達給別人，沒有人喜歡一個整天抱怨的人。

　　其實說到底，沒有一個人是完美的，成熟也不是一個硬性的標準，只能說成年人的世界有成年人的法則，在這個體系里，我們能做好自己就可以了。

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