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如何才能快速提高企業(yè)的管理效益
完善的企業(yè)管理制度可有效提高企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)精神文化，從而降低企業(yè)成本，為企業(yè)的和諧發(fā)展創(chuàng)建良好的生存環(huán)境。
根據(jù)我國企業(yè)管理的現(xiàn)狀，總結了以下五點，可有效幫助企業(yè)提高企業(yè)管理效益。
1、計劃管理
計劃是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的路線和原則、靈魂與綱領。計劃管理是解決企業(yè)目標和資源之間關系是否匹配的關鍵所在，是企業(yè)不可或缺的部分。企業(yè)設立多大的目標并不重要，只要企業(yè)能夠計劃管理好企業(yè)目標和資源，目標能有充足的資源支撐，即是一個好的計劃管理方案。
2、組織管理
權利和責任是相輔相成的，企業(yè)要實現(xiàn)組織管理，需要實現(xiàn)分權和專業(yè)化。比如說不同的管理層，所受的權力是不一樣的，根據(jù)不同的職位崗別，實現(xiàn)不同的分權；但是上級授權下級某個權力后，是可以收回的。專業(yè)化就是能力的體現(xiàn)，也是讓人員服從和接收指令的前提，一定專業(yè)化的能力可消除人們對權力的崇拜。
3、流程管理
流程管理是規(guī)范化企業(yè)管理的有效方式，管理者重視員工轉變觀念，幫助每一位員工都能參與到流程中，在總結分析了員工建議工作的公司，改變自身的管理方式，將流程管理運用到實際中來。
4、戰(zhàn)略管理
企業(yè)戰(zhàn)略是確立企業(yè)市場競爭的方向和指標，在企業(yè)確定企業(yè)戰(zhàn)略前應該準確把握市場和顧客的需求，從企業(yè)的角度出發(fā)，通過企業(yè)的創(chuàng)新精神和能力，識別企業(yè)的核心競爭力的發(fā)展防線，界定企業(yè)戰(zhàn)略計劃，并統(tǒng)一全體員工，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一管理，朝著同一個方向出發(fā)。
5、文化管理
企業(yè)文化是企業(yè)的核心靈魂，是企業(yè)的文化根源，是企業(yè)領導人思維方式和管理方式的體現(xiàn)。企業(yè)文化管理是確保企業(yè)逐步成長的重要因素。
恰當?shù)钠髽I(yè)管理方案能夠有效提高企業(yè)的運作效率，明確企業(yè)發(fā)展的方向，使得每位員工都能充分發(fā)揮自身潛能，清晰企業(yè)財務及資本結構，為客戶提供滿意的產品和服務，從而提高企業(yè)效益�，F(xiàn)如今，提高企業(yè)管理效益的最有效的方法是上線一套適合企業(yè)發(fā)展使用的企業(yè)管理系統(tǒng)，以信息化技術的支持實現(xiàn)企業(yè)信息化管理模式，使企業(yè)所有業(yè)務流程的全面管理和信息實時共享，提高企業(yè)項目管理效益。
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