電子信息行業(yè)質(zhì)量管理方法論文

　　摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的各行各業(yè)都取得了迅猛的發(fā)展，電子信息行業(yè)也不例外�，F(xiàn)在電子信息行業(yè)的競爭日益激烈，如何在競爭激烈的市場上立于不敗之地呢？在這種大環(huán)境下，企業(yè)應該提升對質(zhì)量管理工作的重視程度，注重質(zhì)量。本文首先對我國電子信息行業(yè)質(zhì)量管理進行了描述，對我國電子信息行業(yè)質(zhì)量管理所存在的問題進行了分析，然后根據(jù)存在的問題提出了電子信息行業(yè)開展質(zhì)量管理的有效方法，希望能給相關(guān)人員提供參考與幫助。

　　關(guān)鍵詞：電子信息行業(yè)；質(zhì)量管理；全面質(zhì)量管理

　　一、我國電子信息行業(yè)質(zhì)量管理概述

　　在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，電子信息行業(yè)也得到了蓬勃發(fā)展，面對經(jīng)濟大背景下，電子信息行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。電子信息行業(yè)在我國的發(fā)展時間還不長，發(fā)展還不夠成熟，但是有著廣闊的發(fā)展空間�，F(xiàn)在我國山寨電子產(chǎn)品盛行，對于我國的電子信息行業(yè)來說是一個十分嚴重的威脅，因此做好質(zhì)量管理工作勢在必行。質(zhì)量管理主要包含兩個方面：企業(yè)所生產(chǎn)的電子產(chǎn)品必須要符合顧客的要求，企業(yè)主要是采取企業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)的方法制造電子產(chǎn)品。我國的電子信息行業(yè)的質(zhì)量管理現(xiàn)階段充分借鑒外國質(zhì)量管理的經(jīng)驗，但是在實際實行當中依然存在著許多的問題。

　　二、電子信息行業(yè)質(zhì)量管理中存在的主要問題

　�。�1）質(zhì)量管理理念落后。質(zhì)量管理是電子信息行業(yè)中十分重要的一個理念，但是在現(xiàn)如今，很多的電子信息行業(yè)的企業(yè)對這一理念仍然沒有足夠的重視，對這一理念的實際意義也不夠了解。大多數(shù)的企業(yè)都過分強調(diào)利益收入，尤其是中小型電子信息企業(yè)更甚，對質(zhì)量管理理念知之甚少。因此，在這種原因之下，很多的電子信息企業(yè)的質(zhì)量管理工作難以取得良好的效果。造成這種現(xiàn)象的主要原因就是大多數(shù)企業(yè)都沒有真正將質(zhì)量管理理念進行深入貫徹，只是為了追求所謂的表象，因此，不能在充分掌握理念的基礎(chǔ)上進行運用，效果當然不盡如人意。（2）質(zhì)量管理工作不到位。雖然質(zhì)量管理工作在電子信息企業(yè)當中格外重要，然而現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)的質(zhì)量管理水平仍然非常低下，更沒有進行全面管理，這樣就難以適應時代的發(fā)展�，F(xiàn)在很多的企業(yè)都在口頭一味強調(diào)質(zhì)量管理工作的重要性，吹噓企業(yè)質(zhì)量管理工作有多么到位，實際上都是為了取得更大的利益的噱頭。雖然企業(yè)為了追求全面質(zhì)量管理投入了大量的成本，但是在實際運行中，質(zhì)量管理工作卻不達標，這樣就大量浪費了人力、物力和財力資源。（3）質(zhì)量管理重心偏頗。在企業(yè)追求質(zhì)量管理工作開展的今天，為何仍然沒有取得良好的管理效果呢？造成這種現(xiàn)象的主要原因就是企業(yè)在開展質(zhì)量管理的時候，沒有抓住質(zhì)量管理的重心，對企業(yè)的外部環(huán)境沒有根本的了解。一個企業(yè)的立足，要以顧客的支持和需要為中心。所以，在這就要求著企業(yè)在進行質(zhì)量管理的時候，一定要充分分析市場，了解顧客的需求，這樣才能夠有針對性地去進行質(zhì)量管理工作。（4）質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)不合理。質(zhì)量管理對于電子信息企業(yè)來說非常重要，因此，企業(yè)在開展質(zhì)量管理工作時，一定要盡力保證質(zhì)量管理工作的全面性。因此，企業(yè)要做到在質(zhì)量管理時，投入大量的人力，確保工作的全面開展。然而，在實際中，大多數(shù)的企業(yè)都不重視讓員工參與到質(zhì)量管理工作中，都只是讓專門的部門去進行開展，這樣會造成企業(yè)的員工對于質(zhì)量管理工作不夠重視的現(xiàn)象，質(zhì)量管理工作難以得到全面有效開展。

　　三、電子信息行業(yè)開展質(zhì)量管理的有效方法

　�。ㄒ唬┙�立并完善質(zhì)量管理體系

　　一個完善的質(zhì)量管理體系對于電子信息行業(yè)開展質(zhì)量管理是非常重要的一個因素。在質(zhì)量管理工作得到越來越重視的今天，很多的企業(yè)都已相繼建立質(zhì)量管理體系，首要工作就是將其完善。一個完善的質(zhì)量管理體系，不光要有技術(shù)，還要有相關(guān)的法律法規(guī)作為體系的支撐。因此，企業(yè)在完善質(zhì)量管理體系時，要充分融入法律法規(guī)、技術(shù)和管理這三方面，做到體系的全面完善。這樣的體系才能夠?qū)�質(zhì)量管理工作進行有效指導。企業(yè)在這時，要充分依據(jù)法律法規(guī)，將質(zhì)量管理工作有序開展。同時，國外的優(yōu)秀經(jīng)驗也能為企業(yè)的管理工作提供經(jīng)驗，企業(yè)在學習當中，可以得到全面的發(fā)展。

　�。ǘ�）加強管理層的質(zhì)量管理意識

　　管理層是企業(yè)的核心人員，因此管理層的思想意識對于企業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵的作用。所以，開展質(zhì)量管理的一個重要工作就是加強管理層人員的質(zhì)量管理意識。管理層人員在質(zhì)量管理工作的開展中，要充分發(fā)揮先鋒作用，為員工樹立質(zhì)量第一的理念，將質(zhì)量管理工作的開展放在首要位置。并且，在開展的時候，還要注意開展的全面性，要確保企業(yè)的每個環(huán)節(jié)中都有所滲透。管理層人員還要根據(jù)企業(yè)的情況，切實制定相關(guān)制度，對質(zhì)量管理工作的開展進行約束，并且管理層要確保制度的可行性。

　�。ㄈ�）積極組織員工進行質(zhì)量管理培訓

　　員工在整個質(zhì)量管理工作中占有十分重要的作用，因此，企業(yè)要定期為員工開展質(zhì)量管理工作的培訓，質(zhì)量管理的知識是進行實踐的基礎(chǔ)，只要充分掌握理論知識，才能夠巧妙運用到實踐當中。企業(yè)在教育員工方面要增加成本的投入，針對不同層次的員工采取不同的教育方法，保證教育方法的多元化。與此同時，還要充分帶動員工的積極性，使他們主動參與到質(zhì)量管理工作當中。只有這樣，企業(yè)的管理工作才能夠有效開展，整個企業(yè)才能夠形成良好的氛圍。

　�。ㄋ模�強化質(zhì)量管理創(chuàng)新

　　要想將電子信息企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量得到提升，最主要的方法就是將企業(yè)的質(zhì)量管理工作進行提升。質(zhì)量管理工作進行提升的一個有效途徑就是進行創(chuàng)新。這樣可以幫助企業(yè)制造出更好的產(chǎn)品，讓企業(yè)在市場中占有一席之地，處于不敗之地。質(zhì)量管理的全面進行已不能滿足企業(yè)的需求，只有通過創(chuàng)新才能夠創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的產(chǎn)品，吸引更多的顧客。企業(yè)的質(zhì)量管理創(chuàng)新，可以讓企業(yè)在電子信息產(chǎn)品更新?lián)Q代極快的今天，擁有自己的特色，不被時代淘汰。

　　四、結(jié)語

　　電子信息行業(yè)的質(zhì)量管理對于企業(yè)的發(fā)展有著重要影響。要做到質(zhì)量管理的有效開展，就要采取有效的措施，保證企業(yè)在電子信息行業(yè)飛速發(fā)展的今天，能夠占有一席之地，適應時代的發(fā)展。

　　參考文獻

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