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平安工地建設(shè)總結(jié)范文（通用11篇）
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編收集整理的平安工地建設(shè)總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
平安工地建設(shè)總結(jié) 1
為深入貫徹浙江省交通運輸廳關(guān)于開展公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動的部署和要求，認(rèn)真落實《臺州市交通建設(shè)工程平安工地達(dá)標(biāo)考核實施辦法》文件精神，我合同段領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時組織召開了“平安工地”建設(shè)工作專題會，部署了“平安工地”建設(shè)相關(guān)工作，并立即組織全體職工學(xué)習(xí)了文件精神。項目部要求各部門、各工區(qū)在今后的工程施工中以此次建設(shè)“平安工地”活動為契機(jī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷強(qiáng)化安全責(zé)任體系，明確相關(guān)安全責(zé)任制度，貫徹“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)理念，本著“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，推廣安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，以創(chuàng)建“平安工地示范工程、自然生態(tài)和諧工程”為總體目標(biāo)。為使“平安工地”活動扎實有效開展，并結(jié)合本合同段的實際情況，我合同段自“平安工地”啟動之日起至今，嚴(yán)格按照省交通運輸廳、指揮部、監(jiān)理辦相關(guān)要求，扎實有效地在本合同段開展“平安工地”建設(shè)活動，在以下幾個方面進(jìn)行了貫徹落實。
一、成立了一標(biāo)“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
為切實推動“平安工地”建設(shè)活動扎實有效開展，項目經(jīng)理部成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次活動的全面部署，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行 “平安工地”活動的貫徹落實工作。
二、高度重視，組織有力，全員參與。
項目部根據(jù)“平安工地”既定方案，步步推進(jìn)。為了能使全體職工真正動員起來，項目部于2011年6月12日召集全體員工，召開了“平安工地”動員會，項目經(jīng)理對本次活動做了推動性、鼓舞性、實質(zhì)性講話。明確了本次活動開展的指導(dǎo)思想、活動目的及具體要求，明確職責(zé)，落實責(zé)任。要求做到：兩個提高，即不斷提高項目各級管理人員安全技術(shù)和管理水平，不斷提高項目職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護(hù)能力；八個為零，即實現(xiàn)因工責(zé)任重傷及以上事故為零、一般及以上交通事故為零、火災(zāi)事故為零、急性中毒事故為零、火災(zāi)和爆炸事故為零、機(jī)電設(shè)備重大事故為零、重大環(huán)境污染事故為零、質(zhì)量事故為零；七個加強(qiáng)，即加強(qiáng)項目安全管理，加強(qiáng)職業(yè)健康安全經(jīng)費投入，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)職工安全意識及職業(yè)健康教育，加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，加強(qiáng)隱患排查治理。
三、強(qiáng)化宣傳工作，提高全員認(rèn)知度和重視度。
自“平安工地”建設(shè)活動啟動以來，針對本市交通安全動態(tài)發(fā)展的特點，項目部認(rèn)真部署，采取多渠道、全方位的形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作。制定了 “平安工地”建設(shè)活動實施方案，規(guī)定了活動時間、范圍、內(nèi)容及“平安工地”建設(shè)實施步驟，本合同段在活動開始至今，先后多次召開職工大會宣講文件精神，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，傳播安全生產(chǎn)知識，并對每次會議及活動進(jìn)行記錄，匯編成宣傳資料進(jìn)行發(fā)放。在項目部、各工區(qū)、各生活區(qū)張貼各類“平安工地”創(chuàng)建活動宣傳橫幅，制作并樹立“施工現(xiàn)場安全管理制度”、“文明施工須知牌”、“消防安全須知牌”、“應(yīng)急處置工作流程”、“安全常識”、“現(xiàn)場防火”、“安全技術(shù)操作規(guī)程”等安全宣傳欄，專職安全生產(chǎn)管理人員下工地深入一線對施工作業(yè)人員進(jìn)行宣傳教育。項目部和各工區(qū)堅持周一安全學(xué)習(xí)，實行安全生產(chǎn)“兩個五分鐘”制度（每次上班前五分鐘進(jìn)行班前安全講話及交底，下班前五分鐘進(jìn)行總結(jié)講評），使廣大員工充分認(rèn)識到創(chuàng)建“平安工地”活動的重要性，發(fā)動廣大員工積極參與并監(jiān)督，形成有力的宣傳輿論氛圍，建立起“人人學(xué)安全、人人要安全、人人懂安全、人人保安全”的良好安全氛圍。通過廣泛宣傳，使廣大員工對本次活動的重要性和必要性有了充分了解，全面提高了安全生產(chǎn)意識，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造出了濃厚的活動氛圍，為防范各類生產(chǎn)安全事故奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、完善制度體系，強(qiáng)化落實。
項目部采取切實可行、有效的措施進(jìn)一步完善各項安全管理制度和保證體系，不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全施工安全管理的長效機(jī)制，增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作。安質(zhì)部聯(lián)合各主管部門結(jié)合“平安工地”創(chuàng)建的要求完善了《安全管理組織機(jī)構(gòu)》、《安全管理規(guī)章制度》、《安全教育及培訓(xùn)制度》、《安全隱患排查制度》、《安全技術(shù)交底》、《安全操作規(guī)程》、《安全獎罰制度》、《環(huán)境保護(hù)制度》、《危險品安全管理》、《農(nóng)民工管理制度》、《安全標(biāo)志標(biāo)牌》等制度體系，把“平安工地”建設(shè)真正體現(xiàn)在制度上，以制度促管理，同時項目部積極落實，加大了人力、物力、財力的投入，安質(zhì)部購買各類安全標(biāo)志標(biāo)牌、消防設(shè)備、電力保護(hù)設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)備等設(shè)施，并按要求安裝到位，確保安全投入滿足現(xiàn)場安全需要，同時項目部對照各項制度的要求，嚴(yán)查各自崗位中存在的問題及不規(guī)范行為，從細(xì)節(jié)管理作起，層層落實、責(zé)任到人。賦予專職安全員絕對權(quán)利、對現(xiàn)場違規(guī)違紀(jì)從重從嚴(yán)糾正及教育處罰，嚴(yán)格對現(xiàn)安全生產(chǎn)獎罰制度。
五、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，落實安全技術(shù)交底。
安檢部對新招收的勞務(wù)工全部進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容為建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)基本常識，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全生產(chǎn)意識教育，項目安全管理制度，潛在的危險因素及防范措施、崗位安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程教育，培訓(xùn)后及時對人員進(jìn)行考核，考核合格后，準(zhǔn)予上崗。同時安排經(jīng)驗豐富的職工帶領(lǐng)新招錄的勞務(wù)工，進(jìn)行傳、幫、帶，避免了新招錄的勞務(wù)工不懂安全操作規(guī)范，而造成安全事故。通過教育培訓(xùn)強(qiáng)化了一線工人的安全生產(chǎn)意識，有效地防范了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。另外安質(zhì)部對老員工不同工種、不同班組進(jìn)行有針對性的安全教育、學(xué)習(xí)活動。針對施工現(xiàn)場實際情況，先后開展了施工現(xiàn)場臨時用電作業(yè)專項安全技能培訓(xùn)。
項目總工對電工、安全管理人員、設(shè)備物資管理人員等相關(guān)人員進(jìn)行了專題講課，具體介紹了建筑施工臨時用電規(guī)范，結(jié)合75省道開發(fā)區(qū)段一標(biāo)現(xiàn)場的實際用電情況進(jìn)行講解，并要求相關(guān)人員嚴(yán)格按照臨時用電相關(guān)要求進(jìn)行用電設(shè)備的裝配，參會人員認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄，項目部對相關(guān)人員發(fā)放了培訓(xùn)資料，并建立考核制度，要求參會人員各盡其職，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求。
六、組織開展各項工程安全技術(shù)交底。
安質(zhì)部安全負(fù)責(zé)人、各工區(qū)安全負(fù)責(zé)人及其他專職安全員對合同段全線橋梁、制梁場、涵洞、路基等進(jìn)行實地考察和分析后，結(jié)合各項工程的地質(zhì)、施工方法、人員配置、使用設(shè)備等實際情況，總結(jié)出各道工序存在的不安全因素，制定出相關(guān)的安全措施及對應(yīng)的各類工序和工種的安全操作規(guī)程，安全技術(shù)交底內(nèi)容力求做到全面、具體、可行，并由項目總工嚴(yán)格把關(guān)審核，以書面形式對現(xiàn)場每一名施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，同時通過集中培訓(xùn)的方式進(jìn)行詳細(xì)講解，確保現(xiàn)場每一名作業(yè)人員掌握基本的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、操作技能和應(yīng)急處置技巧，在培訓(xùn)達(dá)標(biāo)后，由作業(yè)人員進(jìn)行簽字認(rèn)可。
七、以“平安工地”建設(shè)活動為契機(jī)，加大排查整改力度，注重實效。
為了將本次活動落實到實處，使活動的開展有成效，項目部加大了安全隱患排查力度，我合同段各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對現(xiàn)場中出現(xiàn)的違規(guī)違章現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。項目部堅持日常檢查、周安全檢查、月度安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的`檢查方式。針對存在的安全隱患全部明確到整改負(fù)責(zé)人，并要求在規(guī)定時間按規(guī)范要求整改完成，項目部派專人進(jìn)行了驗證，所有問題已全部進(jìn)行整改完畢，整改率達(dá)100%。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級管理人員的不定期巡查，使我合同段“平安工地”建設(shè)活動變得更加全面、實效，有力地推動了安全工作，為我合同段的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。同時針對現(xiàn)階段隧道施工和橋梁樁基施工等存在重大隱患的工序，制定了有針對性的整治計劃，切實強(qiáng)化對重點工程、重點部位和大型機(jī)械設(shè)備的安全管理工作，把現(xiàn)場施工作業(yè)人員防護(hù)用品的佩戴檢查、消防安全設(shè)施、防雷設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備的安全檢測與管理工作以及施工用電的安全監(jiān)督工作，作為監(jiān)督管理的重中之重。
八、創(chuàng)建“平安工地”落實安全措施。
本合同段根據(jù)工程實際情況對危險性較大的工序制定了相關(guān)專項施工方案，包括有《臨時施工用電方案》、《 》、《 》等，并按現(xiàn)階段現(xiàn)場情況對各項專項安全施工方案的內(nèi)容針對性和指導(dǎo)性進(jìn)行檢查和驗證，不斷完善，經(jīng)檢查，各項專項安全施工方案的內(nèi)容針對性與指導(dǎo)性較強(qiáng)，對施工作業(yè)起到了切實的指導(dǎo)作用。
安質(zhì)部對合同段全線施工中要求的各類安全標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行了計劃，并全部按要求樹立好，對全線的安全標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)一步進(jìn)行完善，在施工便道各路段設(shè)置有車輛限速、減速、限重、急轉(zhuǎn)彎等交通警示牌，施工現(xiàn)場設(shè)置有危險告知牌、現(xiàn)場注意防火、當(dāng)心觸電、佩戴安全帽提示等安全警示牌，對各類危險區(qū)域嚴(yán)格防范和警示，確保安全。
九、鼓足干勁，樹立典范，以點帶面，盡快推進(jìn)“平安工地”全面達(dá)標(biāo)。
通過創(chuàng)建活動，作業(yè)人員安全意識普遍提高，制度得到落實，操作規(guī)程充分體現(xiàn)規(guī)范有序，保障實施，措施執(zhí)行有力，到目前，“平安工地”已跨入示范實施階段，項目部對照工作目標(biāo)及“平安工地”創(chuàng)建活動方案要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加強(qiáng)日常監(jiān)管，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到項目經(jīng)理、項目部各部門主管和生產(chǎn)班組三個層次上，使參與工程施工的每個人都能明確自己的安全責(zé)任，全體員工的自覺性得到充分體現(xiàn)。同時項目部領(lǐng)導(dǎo)及各工區(qū)管理人員組成“平安工地”創(chuàng)建評估小組，根據(jù)日常開展活動的落實情況及巡查情況，確定一批示范工程和示范施工隊，并組織其他施工隊和班組進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，樹立典范，積極組織開展施工安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流，要求各班組和施工隊努力向示范工程和示范施工隊看齊， 以點帶面推動施工安全生產(chǎn)管理工作的深入開展，盡快推進(jìn)“平安工地”全面達(dá)標(biāo)。
十、固本強(qiáng)基，加強(qiáng)專職安全員及群眾安全監(jiān)督員隊伍建設(shè)。
為加強(qiáng)專職安全員及群眾安全監(jiān)督員隊伍建設(shè)。項目部決定把工班長、分隊長、領(lǐng)工員列入安全監(jiān)督員行列范圍內(nèi)，對所管轄的工點進(jìn)行安全監(jiān)督，對基層工人中在履行安全義務(wù)或群眾安全監(jiān)督職責(zé)表現(xiàn)突出者，設(shè)定為群眾安全監(jiān)督員，佩戴群眾安全監(jiān)督員徽章，有效壯大安全隊伍。重點針對基層安全管理人員，各工區(qū)工班長、分隊長、領(lǐng)工員及群眾安全監(jiān)督員，廣泛開展多層次、多渠道、多領(lǐng)域的安全監(jiān)管業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，加快完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系，提高安全監(jiān)管人員的監(jiān)管水平，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，落實監(jiān)管措施。
十一、安全防護(hù)到位。
項目部加強(qiáng)對現(xiàn)場安全防護(hù)措施的排查力度，對施工現(xiàn)場高處作業(yè)安全防護(hù)、便道安全防護(hù)，樁基安全防護(hù)情況尤為重視，排查中發(fā)現(xiàn)的問題督促責(zé)任人進(jìn)行了整改，防范了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
通過開展“平安工地”建設(shè)活動，提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知和認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”、“安全無小事”、“安全是生命之本，違章是事故之源”、“安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯”、“安全責(zé)任重于泰山”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，另外作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能與事故防范能力也普遍提高，全面提升了合同段安全管理水平，為進(jìn)一步推進(jìn)和完善“平安工地”建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。
平安工地建設(shè)總結(jié) 2
按照指揮部、監(jiān)理辦的要求，結(jié)合我項目部實際情況，積極開展平安工地建設(shè)活動，以落實“一崗雙責(zé)”為核心，緊密圍繞“以科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，始終貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，排查整改安全隱患，進(jìn)一步加強(qiáng)項目安全生產(chǎn)管理工作，有效預(yù)防和減少各類事故，切實保障施工人員生命財產(chǎn)安全，確保各項工作落到實處，現(xiàn)就我部20xx年上半年“平安工地”建設(shè)活動總結(jié)如下：
一、“平安工地”組織開展情況
1、成立“平安工地”安全組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對我項目“平安工地”建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善體系，落實責(zé)任，項目部成立了“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：盧震剛副組長：包衛(wèi)星、毛天學(xué)組員：楊俊宏、李勇、李玲、徐智軍、馬麗航、程柏林、匡萃明、張偉萍、徐俊。
2、強(qiáng)化宣傳教育，注重互動交流，為“平安工地”建設(shè)營造濃厚氛圍組織所有項目部新進(jìn)場人員及時開展了“三級安全教育”，使安全教育落到實處，不走過場，不搞形式，在每一位參建人員的腦子里上一根安全生產(chǎn)的`弦，并通過平時的安全會議讓這根弦始終處于繃緊狀態(tài)，一刻也不放松。讓每一位員工更加清楚了自己所從事崗位的危險源及防范措施，在進(jìn)行教育培訓(xùn)的同時還加強(qiáng)安全理念宣傳，在項目部駐地及施工現(xiàn)場張拉了多條安全橫幅，在較容易發(fā)生事故位置還貼有安全警告標(biāo)語，營造了良好的安全氛圍。
二、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
始終堅持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善項目經(jīng)理部的安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從項目到科室，從科室到現(xiàn)場管理人員，層層落實安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實到個人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”現(xiàn)象。針對高空作業(yè)安全施工、交叉路分流交通管理、臨時用電安全、現(xiàn)場其他安全隱患等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、施工現(xiàn)場安全隱患排查治理。目前，項目部施工重點逐漸轉(zhuǎn)為路面現(xiàn)場施工作業(yè)防護(hù)。針對施工現(xiàn)場我部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，要求做好施工作業(yè)現(xiàn)場人員、機(jī)械管理，落實定機(jī)定人定崗，每臺施工機(jī)械粘貼操作規(guī)程，并要求操作手熟記，不定時進(jìn)行抽查。每臺攤鋪機(jī)上配備兩個滅火器。對沿線雨水井采用網(wǎng)片進(jìn)行覆蓋并設(shè)置水馬進(jìn)行警示。沿線各路口設(shè)置提示、警告及限速標(biāo)志，并對施工區(qū)域進(jìn)行隔離。
2、加強(qiáng)臨時用電安全管理。從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，確保每箱、每級皆有隔離開關(guān)，做到“一機(jī)一閘一箱一漏�！�，專職電工每天對臨時用電進(jìn)行巡視，定期維修保養(yǎng)。
三、上半年考核評價情況
根據(jù)上級單位要求我部每月、每季度對本項目“平安工地”建設(shè)進(jìn)行自評一次，評價結(jié)果都能夠達(dá)到示范工程。
四、存在問題及下一步打算
1、存在問題：
�。�1）個別管理人員只抓生產(chǎn)安全意識淡�。�
�。�2）現(xiàn)場安全文明施工較差；
�。�3）雨水井安全防護(hù)不足；
�。�4）平交路口交通管制不到位。
2、下一步“平安工地”建設(shè)打算：下一步我部將繼續(xù)保持警鐘長鳴，加強(qiáng)對各施工班組人員的安全教育工作，加大現(xiàn)場安全巡查力度，進(jìn)一步完善項目安全管理機(jī)制；完善專項施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案，落實責(zé)任，做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。落實應(yīng)急預(yù)案演練，定期組織相關(guān)人員進(jìn)行演練。我標(biāo)段正處于緊張有序的施工階段，今后的工作中我們會進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員安全意識，增強(qiáng)全體員工的自我保護(hù)能力，加大“平安工地”建設(shè)的宣傳教育力度，充分保證安全文明施工資金費用的到位及合理使用。使“平安工地”建設(shè)活動在我標(biāo)段得到深入持久的發(fā)展，爭創(chuàng)省級“示范工程”。
平安工地建設(shè)總結(jié) 3
為貫徹落實蘇州市交通運輸局《關(guān)于開展20xx年度蘇州市公路水運工程“平安工地”創(chuàng)建活動的通知》（蘇交質(zhì)監(jiān)[20xx]3號）的通知精神要求，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照通知文件精神，緊密圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合工程實際情況，制定切實可行的實施方案。自大力開展“平安工地”建設(shè)活動以來，一直本著“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，不斷加強(qiáng)工作力度，使的“平安工地”創(chuàng)建工作取得了較好的進(jìn)展，起到了良好的效果，現(xiàn)將 “平安工地”建設(shè)活動的工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地建設(shè)活動”順利開展
項目部積極強(qiáng)化“平安工地“建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以項目經(jīng)理為組長，項目總工、副經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組各個成員負(fù)責(zé)具體落實的“平安工地”建設(shè)活動的各項內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、各生活區(qū)進(jìn)行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署，層層簽訂了“平安工地”建設(shè)活動安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，項目部與項目部各部門、各作業(yè)隊所有人員簽訂了“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”，將平安創(chuàng)建責(zé)任制落到實處。
二、廣泛創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動，加強(qiáng)宣傳教育
1、加強(qiáng)宣傳。針對“平安工地”建設(shè)活動動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度，一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅20條，制作安全展板7塊。二是會議宣傳。將“平安工地“建設(shè)活動的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個作業(yè)隊，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識。同時，每個月開展一次“平安工地”建設(shè)活動小結(jié)，進(jìn)行考核評分，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，及時作出有針對性的部署。
2、全面落實安全教育。針對農(nóng)民合同工培訓(xùn)經(jīng)常遇到的“課上培訓(xùn)課下忘”的問題，我項目部根據(jù)工地實際，站在“培訓(xùn)實用化”的角度，將培訓(xùn)中的重點，難點，操作實踐部分轉(zhuǎn)移施工現(xiàn)場。項目部建立相應(yīng)的培訓(xùn)制度，由安全環(huán)保部每日對現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護(hù)用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律”的優(yōu)秀的員工將給予表彰，對巡查中有違章作業(yè)、違章指揮等現(xiàn)象，當(dāng)場指導(dǎo)改正，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓(xùn)的模式、系統(tǒng)全面、針對性強(qiáng)，容易讓人記住操作要領(lǐng)，能讓工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地”建設(shè)活動具體開展情況
1、嚴(yán)格抓好制度落實，促進(jìn)活動有效開展
依照《關(guān)于開展20xx年度蘇州市公路水運工程“平安工地”創(chuàng)建活動的通知》和我項目部安全生產(chǎn)實際情況建立完善了各項安全生產(chǎn)制度。建立了各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度等40余項安全制度。
2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
根據(jù)工程實際情況，對危險性較大的工程項目制定出了專項安全施工方案，監(jiān)理工程師對專項施工方案進(jìn)行了審查，現(xiàn)階段都已通過省指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字，各專職安全員按規(guī)定進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄，之后，我部將會繼續(xù)完善專項方案的制定。
3、建立用工動態(tài)管理臺賬
對進(jìn)場工人和新上崗的施工人員進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn)；對于從事電氣、起重、高空作業(yè)、壓力容器、焊接、車輛駕駛、爆破等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得資格證書后，才允許上崗；分項工程開工前，都召開了安全技術(shù)交底會，以書面交底為主，口頭為輔，結(jié)合實際操作進(jìn)行交底，并確保交底到每個人。截止目前為止，共開展了65次安全交底工作，累計交底980人次 。建立特種作業(yè)人員花名冊，所有特種作業(yè)人員持有效證件上崗，所有特種設(shè)備全部經(jīng)過檢驗合格方投入使用，登記臺賬清晰，檢查、維修、保養(yǎng)、使用臺賬收集齊全，起重設(shè)備吊裝試吊記錄收集齊全。
4、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理活動
建立了施工安全隱患排查治理臺賬，對排查出的隱患明確了整改責(zé)任人、制定了整改措施、確定了整改時間，項目安保部對隱患治理情況及時進(jìn)行復(fù)查；有針對性落實防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。
安保部對各工區(qū)的“平安工地”建設(shè)情況進(jìn)行每月進(jìn)行檢查，內(nèi)容包括施工場地環(huán)境情況、施工作業(yè)安全防護(hù)是否達(dá)標(biāo)；臨時便道的文明施工、臨時用電線路的布設(shè)等是否按有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行布設(shè)和施工；現(xiàn)場施工是否嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程等規(guī)定；各類高空作業(yè)、隧道、基坑開挖的臨邊防護(hù)、防墜落措施、救生消防設(shè)施等是否按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置，隧道的開挖、支護(hù)是否符合規(guī)范要求。
5、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費用保障制度》，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，每個月底編制下月“安全生產(chǎn)措施費用計劃表”，報監(jiān)理審批，每月安全生產(chǎn)費用由財務(wù)部負(fù)責(zé)登記落實，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費落實到位。
6、結(jié)合六月份開展“安全生產(chǎn)月”活動，努力提升應(yīng)急救援能力
項目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，項目部及施工隊都召開了“安全生產(chǎn)月”動員會議，大力宣揚“安全生產(chǎn)月“活動的重要性和必要性，充分利用宣傳展板7副、橫幅15條、觀看安全教育片、安全培訓(xùn)等多種形式大力宣傳各種安全知識，廣泛開展貼近實際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動，全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，落實安全隱患排查治理整改，注重實際效果，創(chuàng)建無隱患崗位活動，通過開展安全生產(chǎn)月活動，排查安全隱患18項，整改落實了18項，確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。積極開展應(yīng)急救援預(yù)案演練，提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。同時，按照“安全生產(chǎn)月”活動的`要求和指揮部統(tǒng)一工作部署，我項目在六月十七日成功組織進(jìn)行了消防應(yīng)急演練，通過演練，鍛煉了隊伍，提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了應(yīng)變反應(yīng)能力。
7、自進(jìn)場以來，積極開展安全生產(chǎn)活動，在現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)志及宣傳標(biāo)語：在施工現(xiàn)場共設(shè)置安裝安全警示牌970塊，文明施工宣傳標(biāo)牌105塊，宣傳橫幅20條。制作機(jī)械標(biāo)識牌200個，發(fā)放安全帽600個，安全帶62條。全標(biāo)段共設(shè)專職安全管理人員28人，兼職安全員40余名。
四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，嚴(yán)格按照建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實到位。
對在“平安工地”建設(shè)活動中走過場、工作措施不得力、施工現(xiàn)場管理不合格的工區(qū)及作業(yè)班組，項目部采取措施從嚴(yán)從重處罰，對在“平安工地”建設(shè)活動中積極組織，獲得好評的施工現(xiàn)場按照項目部《安全管理獎懲辦法》進(jìn)行表彰和獎勵。
五、活動成效總結(jié)
通過開展“平安工地”建設(shè)活動，提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知和認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心。另外作業(yè)人員的安全意識、安全生產(chǎn)技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我會安全”意識已經(jīng)逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識，全面提升了項目部的安全管理水平，為創(chuàng)“平安工地”建設(shè)的達(dá)標(biāo)驗收奠定了堅實的基礎(chǔ)。
平安工地建設(shè)總結(jié) 4
根據(jù)總監(jiān)辦下發(fā)的《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)賽果項目工程平安工地建設(shè)活動實施方案》的通知（新賽果總監(jiān)【20xx】87號）文件，我組在收到文件后及時組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并結(jié)合我合同段實際情況制定了監(jiān)理組《平安工地建設(shè)活動實施方案》并在實際工作中進(jìn)行了落實，現(xiàn)將此次活動情況總結(jié)如下：
一、制定平安工地建設(shè)活動實施方案
根據(jù)上級部門下發(fā)文件精神，結(jié)合我合同段實際情況制定了監(jiān)理組“平安工地建設(shè)活動實施方案》。
二、重點開展工作
1、進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)理組有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并要求有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全責(zé)任制度，要求全體人員嚴(yán)格按照安全責(zé)任制的相關(guān)要求開展安全生產(chǎn)工作。
2、嚴(yán)格審查危險性較大工程專項方案，監(jiān)理組曾下發(fā)了通知要求項目部制定“紅白土坡卸載專項安全施工方案”并對該方案進(jìn)行了嚴(yán)格的審核，并提出了部分意見。
3、加強(qiáng)對施工單位的'勞動用工登記和安全培訓(xùn)教育工作的檢查力度。先后下發(fā)了《關(guān)于提前做好農(nóng)民工管理的通知》（新賽果20xx—4）、《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)民工管理的通知》（新賽果20xx—7）。同時要求項目部加大對農(nóng)民工崗前安全培訓(xùn)教育工作。
4、加強(qiáng)對工地的巡查力度，在平時的巡查工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行整改。監(jiān)理組要求各專業(yè)工程在平時的工作中不僅要做好各專業(yè)的工作同時也要做好安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全隱患排查治理工作。截止目前監(jiān)理組共排查一般安全隱患6項，并要求項目部進(jìn)行及時的整改。
5、對施工現(xiàn)場安全防護(hù)、施工駐地建設(shè)、場容場貌、安全管理工作列為平時安全生產(chǎn)檢查的一項重要工作進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)問題及時解決同時針對安全年活動制定的方案做好相關(guān)工作。
6、嚴(yán)格審核施工單位月度計劃及資金使用情況，對于施工單位安全費用計劃以及安全經(jīng)費使用情況進(jìn)行核實。以杜絕挪用安全經(jīng)費情況的發(fā)生。
三、積極參加安全生產(chǎn)活動
監(jiān)理組積極參加了安全生產(chǎn)工作“一封安全家書”活動，此次活動的開展進(jìn)一步增強(qiáng)了全體人員的安全意識，并對其他合同段安全家書進(jìn)行了閱讀和學(xué)習(xí)。
在今后的工作中監(jiān)理組將繼續(xù)做好各項安全工作，將“安全生產(chǎn)年”、“平安工地”活動相結(jié)合，努力做好安全生產(chǎn)工作。
平安工地建設(shè)總結(jié) 5
為創(chuàng)造一個平安環(huán)境，我項目部領(lǐng)導(dǎo)開展了平安工地建設(shè)工作，認(rèn)真對照本項目實際情況，認(rèn)真查處存在的問題，落實綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，把問題消化解決在萌芽狀態(tài)。加大對文化市場糾紛案件的查處力度。要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，在提高和諧平安建設(shè)實效上狠下功夫。建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和長效機(jī)制。我部加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開展“平安工地”創(chuàng)建活動，并不斷加強(qiáng)工作力度，使我部的創(chuàng)建工作取得了新的進(jìn)展。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、強(qiáng)化宣傳，深入開展
公司結(jié)合20xx年度關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、突出問題排查、安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況，通過強(qiáng)化宣傳教育、細(xì)化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。
1、加強(qiáng)宣傳教育。針對本項目“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，我們采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。各項目部還針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個項目部，讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識。六月份以開展“安全生產(chǎn)月”活動為切入點，繼續(xù)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和上級主管部門下發(fā)的《進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)工作的通知》，切實提高全體作業(yè)人員的安全意識，保護(hù)施工工人的安全健康、保障我公司的安全生產(chǎn)。
2、提高安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，我部堅持“安全第一，預(yù)防為、綜合治理主”的工作方針，制定了項目各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以期高效有序地組織開展搶險、救災(zāi)工作，最大限度地避免和減小事故損失。在工作中，項目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了較好的效果。這一年以來，項目部進(jìn)行定期各種安全檢查7次，各分項都排查出各種隱患，均得到了及時整改。項目還組織進(jìn)行了不定期的安全巡視，并要求各項目部現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行日常安全檢查，項目部每周對本工程現(xiàn)場進(jìn)行全面安全隱患自查。截止目前，項目部在建工程沒有發(fā)生過一起建筑安全事故和拖欠農(nóng)民工工資的事件，使我項目部的.平安創(chuàng)建工作成果得到了進(jìn)一步鞏固。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，各項目部也根據(jù)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報監(jiān)理。
將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作，有交底記錄。各項目部也成立了由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位（項目部）三方人員組成的“平安工地”創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)，組織網(wǎng)絡(luò)均上墻。公司平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。
三、強(qiáng)化責(zé)任，確保成效
我部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工，并責(zé)任到人：
1、安全生產(chǎn)管理方面，由項目安全主管組織人員對各項安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督，檢查。
2、項目部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責(zé)任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況，與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，班前進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級教育或臨時檔案。各施工現(xiàn)場做好實體防護(hù)，并按各級部門規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。另外，項目部對現(xiàn)場作業(yè)人員的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解，避免發(fā)生因個人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件；各項目部加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財物被盜案件；項目部教育作業(yè)人員不在施工現(xiàn)場進(jìn)行賭博等行為。使項目部創(chuàng)建“文明、平安工地”的良好形象。
平安工地建設(shè)總結(jié) 6
為切實加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施安全生產(chǎn)管理，確保我縣公路在建項目施工安全，根據(jù)自治區(qū)交通運輸廳《關(guān)于印發(fā)廣西公路水運工程建設(shè)項目平安工地達(dá)標(biāo)驗收辦法的通知》（桂交安監(jiān)發(fā)20xx86號）、百色市交通運輸局（百交辦綜合[20xx]82號）文件精神，由局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，全所技術(shù)員、安全管理員組成安全檢查組，結(jié)合工地現(xiàn)場實際情況，編制“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案，并將文件、方案要求層層交底落實到各作業(yè)工段。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開展“平安工地”創(chuàng)建活動，并不斷加強(qiáng)工作力度，對田東縣在建田東縣大板至作登公路工程不定期檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
（一）高度重視安全生產(chǎn)工作，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。我局按照“安全第一、預(yù)防為主”原則，專門成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)具體的安全管理工作，對當(dāng)前可能會影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行布置，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，在建公路組織人員到施工現(xiàn)場檢查工作，對不安全因素制定具體的限期整改措施，一絲不茍地抓安全生產(chǎn)檢查、整治工作，落實防范措施。
�。ǘ┌踩�(zé)任層層落實，管理制度逐步健全。我局與
各施工單位簽訂《安全生產(chǎn)合同》，形成了行政和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實，制定并下發(fā)《田東縣公路工程安全管理辦法》，實現(xiàn)壓力傳遞到位、責(zé)任落實到位，切實增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感。
�。ㄈ├^續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、突出問題排查、安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況，通過強(qiáng)化宣傳教育、細(xì)化管理措施，使“平安工地”創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。
�。ㄋ模┰诮üこ讨贫ǜ黜棸踩贫群蛻�(yīng)急制度，責(zé)任到位，責(zé)任到人。
二、保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，各作業(yè)工段也根據(jù)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報總監(jiān)辦。將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作，有交底記錄。積極強(qiáng)化本項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立本工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。各作業(yè)工段也成立了工段領(lǐng)導(dǎo)小組、班組長、作業(yè)隊員三方人員組成的'“平安工地”創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)，組織網(wǎng)絡(luò)均上墻。平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。
三、檢查內(nèi)容
重點對在建施工單位的安全制度建設(shè)及安全責(zé)任落實、工作策劃、執(zhí)行政策、合同管理、專項方案、專項工作、安全活動、安全防護(hù)、應(yīng)急措施進(jìn)行檢查。對有
爆破作業(yè)的施工隊加強(qiáng)安全教育。
四、存在問題
通過檢查發(fā)現(xiàn)，在建工程田東大板至作登公路施工單位存在安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)不健全、安全會議記錄及檢查記錄不規(guī)范、無應(yīng)急管理制度，安全員不帶紅袖章上崗，關(guān)鍵部位專項方案不夠詳細(xì)等情況。
五、整改措施
�。ㄒ唬⿲z查出的問題，我局下發(fā)了整改通知書，并由監(jiān)理人員做好監(jiān)理服務(wù)的同時負(fù)責(zé)施工場地的安全生產(chǎn)檢查，許多能夠立即解決的問題和隱患進(jìn)行了當(dāng)場整改。
�。ǘ┱匍_相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)會議，組織學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作。我們始終把安全培訓(xùn)工作作為重點工作來抓，組織農(nóng)民工及項目經(jīng)理部人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和防范意識，實施源頭管理。通過學(xué)習(xí)，讓大家真正樹立安全第一的思想，強(qiáng)化安全責(zé)任意識。
（三）樹立安全責(zé)任意識，及時總結(jié)交流工作情況，研究討論下一步工作，細(xì)化各項目標(biāo)任務(wù)。
六、強(qiáng)化責(zé)任，確保成效
建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工，并責(zé)任到人：
（一）項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理方面，由項目經(jīng)理部安全主管組織人員對各項目部的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督，檢查。
�。ǘ└髯鳂I(yè)工段建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責(zé)任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況，與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，班前進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級教育或臨時檔案。各施工作業(yè)工段現(xiàn)場做好實體防護(hù)，并按各部門規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。各作業(yè)工段加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財物被盜案件；各作業(yè)工段教育作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場進(jìn)行賭博等行為。
�。ㄈ┲贫ò踩ぷ鲗笾贫�。從對社會和人民群眾生命財產(chǎn)負(fù)責(zé)的高度，認(rèn)識和對待安全生產(chǎn)工作，克服麻痹思想，繼續(xù)加強(qiáng)源頭管理，加大安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)大檢查形成長效機(jī)制，常抓不懈，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。同時做好各項工作，確保工程安全生產(chǎn)順利完成。
平安工地建設(shè)總結(jié) 7
20xx年度我項目部深入開展安全生產(chǎn)，安全突出問題的排查，安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況，通過強(qiáng)化教育，細(xì)化管理措施，使“平安工地”創(chuàng)建活動得到廣泛開展。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，我項目部始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針原則，制定了各項制度和各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織現(xiàn)場演練，以此提高全員的安全意識能力�，F(xiàn)將有關(guān)開展情況作以下總結(jié)：
一、各工區(qū)首先建章立制、大力推進(jìn)宣傳學(xué)習(xí)
1、各工區(qū)按規(guī)定要求，結(jié)合本項目實際情況，編制各施工班組創(chuàng)建“平安工地”實施方案，并組織現(xiàn)場演練和總結(jié)，進(jìn)一步細(xì)化實施方案。
2、各工區(qū)、施工班組充分建立和完善“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，項目部制定了勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育制度，安全生產(chǎn)費使用制度，危險源較大工程專項方案審查制度，安全風(fēng)險評估制度，安全隱患排查制度，施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)管理制度，應(yīng)急救援制度等，強(qiáng)化各施工單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任、考核體系、安全生產(chǎn)誠信等激勵約束機(jī)制，落實各工區(qū)、施工班組安全生產(chǎn)職責(zé)，這一設(shè)施及制度保障了整個施工安全順利推進(jìn)。
3、廣泛宣傳，形成聲勢。各工區(qū)的施工班組充分利用宣傳欄、廣告牌、標(biāo)志牌、標(biāo)語、橫幅、組織上街宣傳、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等媒介的大眾化、快速化、形象化、具體化的宣傳方式，加大宣傳力度，并將其貫穿于各工區(qū)、施工班組的所有職工，以此教育引導(dǎo)全體職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的高度重視。
各工區(qū)、施工班組主要領(lǐng)導(dǎo)及安全負(fù)責(zé)人統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把安全工作作為重要任務(wù)切實抓緊、抓好。各工區(qū)、施工班組要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，分管負(fù)責(zé)人要靠前抓，各工作部門按照職責(zé)分工，實現(xiàn)全面動員和部署，保證工程順利開展。六月份以開展“安全生產(chǎn)月”活動為切入點，在工作中，把機(jī)械傷害、高處墜落、物體打擊、觸電和塌方等工作作為預(yù)防工作的主要內(nèi)容，及時對隱患排查分析，有針對性落實防護(hù)措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到較好的效果，駐地辦人員的每日的安全巡視，項目部安全負(fù)責(zé)人及時進(jìn)行日常的安全檢查，每周對職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。
三、周密部署，務(wù)求實效
各工區(qū)、施工班組要根據(jù)本方案的總體要求，結(jié)合本標(biāo)段實際情況，制定分項工程的活動方案，明確活動主題、目標(biāo)、重點內(nèi)容、要求和責(zé)任，確保此次活動在形式和內(nèi)容上有所創(chuàng)新、有特色，在成果上有突破、見成效。同時，各參建單位要進(jìn)一步建立健全隱患的“掛牌督辦、整改銷號”機(jī)制，努力實現(xiàn)隱患排查治理工作的制度化、常態(tài)化�；顒悠陂g各合同段、施工班組要按照形式與內(nèi)容并重，近期和遠(yuǎn)期相結(jié)合的原則，不斷創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，以基層和現(xiàn)場為重點。
四、全面推進(jìn)，突出重點。
各工區(qū)、施工班組要堅持點面結(jié)合、統(tǒng)籌兼顧，以建立健全“橫向到邊，縱向到底”的無縫安全管理網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)，按照“狠、準(zhǔn)、細(xì)、實”的原則，確�！捌桨补さ亍眲�(chuàng)建活動在本單位全面開展。
1、狠：各工區(qū)、施工班組要通過開展“平安工地”創(chuàng)建活動，狠抓規(guī)章制度和隱患排查制度。在活動開展過程中，相關(guān)人員要勇于大膽地抓安全、大膽地管安全，一切按照規(guī)章制度辦事，提高制度的執(zhí)行力。要加強(qiáng)安全監(jiān)督力度，加大對違章行為的處罰力度。
2、準(zhǔn)：各工區(qū)、施工班組要以此次活動為契機(jī)，深入調(diào)研，認(rèn)真分析當(dāng)前安全工作存在的主要矛盾和突出問題，找準(zhǔn)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實可行的措施加以解決，力爭突破安全管理瓶頸，為安全管理工作提供堅強(qiáng)的保障。
3、細(xì)：在活動開展過程中，各工區(qū)、施工班組要從精細(xì)化管理出發(fā)，認(rèn)真督促相關(guān)部門和人員細(xì)致、徹底排查隱患，做到一戶排查不留死角，整治不留后患，還要突出重點，對安全管理的.難點和熱點問題進(jìn)行深入剖析，找出解決問題的辦法和措施。
4、實：在活動開展過程中，各工區(qū)、施工班組要在“實”字上下功夫，開展的各項活動不要走過場，既要實實在在，有針對性，切實能解決的問題，又嫩提高安全管理水平，真正做到見成效。
自20xx年11月開工到現(xiàn)在，我項目部對各工區(qū)多次進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，對排查出的各種安全隱患，均得到及時整改，截止目前，我項目部所管屬的工區(qū)沒有發(fā)生一起安全事故，使“平安工地”工作成果得到進(jìn)一步鞏固。但是，各工區(qū)施工現(xiàn)場任然存在各方面的不足，加之開工點的增多，施工現(xiàn)場存在的安全隱患也相應(yīng)增多，安全隱患排查及資料也會增多，因此，我們將一如既往的展開安全工作，使我項目部管屬的施工現(xiàn)場保持“文明、平安工地”的良好形象。
平安工地建設(shè)總結(jié) 8
根據(jù)《湖南省交通廳關(guān)于印發(fā)全省運輸系統(tǒng)“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案的通知》（湘交安[20xx]142號）文件、《省高管局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省交通運輸系統(tǒng)“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案的通知》（湘高局工程[20xx]290號）文件、《省高管局關(guān)于印發(fā)省高速系統(tǒng)“平安交通”創(chuàng)建活動方案的通知》（湘高局路政[20xx]353號）等文件要求，結(jié)合本標(biāo)段實際情況，項目部開展了“平安工地”建設(shè)活動，編制上報了《創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動實施方案》，并根據(jù)該方案積極組織各項“平安工地建設(shè)活動”，起到了良好的效果。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地建設(shè)活動”
順利開展項目部積極強(qiáng)化“平安工地建設(shè)活動”的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以項目經(jīng)理萬齊為組長，項目總工周華山、副經(jīng)理黃靈、戴鵬飛為副組長，各部門負(fù)責(zé)人、施工班組長為成員的“平安工地建設(shè)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，項目總工周華山負(fù)責(zé)落實施工一線的“平安工地建設(shè)活動”工作，項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)落實項目部駐地的“平安工地建設(shè)活動”工作，小組各個成員負(fù)責(zé)具體的“平安工地建設(shè)活動”的各項內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進(jìn)行專項檢查，對正在進(jìn)行的可能存在安全隱患的樁基施工進(jìn)行了專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將平安創(chuàng)建責(zé)任制落到實處。
二、廣泛宣傳“平安工地建設(shè)活動”，加強(qiáng)宣傳教育
1、加強(qiáng)宣傳。針對“平安工地建設(shè)活動”動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。將“平安工地建設(shè)活動”的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個施工班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地建設(shè)活動”的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識；同時每個月的安全例會時進(jìn)行一次“平安工地建設(shè)活動”小結(jié)，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的復(fù)雜情況、棘手問題，及時作出有針對性的探討和部署。
2、全面落實安全教育。針對農(nóng)民工培訓(xùn)經(jīng)常遇到的“課上培訓(xùn)課下忘”的問題，我部根據(jù)工地實際，站在“培訓(xùn)實用化”的角度，將培訓(xùn)中的重點、難點，操作實踐部分轉(zhuǎn)移到一線，將培訓(xùn)工作向一線現(xiàn)場傾斜。項目部成立了“平安工地建設(shè)活動安全培訓(xùn)小組”，由安全部長任培訓(xùn)組長，專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場教學(xué)，施工班組長負(fù)責(zé)組織落實學(xué)習(xí)地點和班組人員�！鞍踩嘤�(xùn)小組”現(xiàn)場組織培訓(xùn)的課時每月不少于1次。項目部建立相應(yīng)的激勵機(jī)制，由安環(huán)部現(xiàn)場隨機(jī)巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護(hù)用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律”的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎勵，對巡視檢查不過關(guān)的職工，將進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)，并列為重點教育對象，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進(jìn)行相應(yīng)的處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓(xùn)的模式，系統(tǒng)全面、針對性強(qiáng)，容易讓人記住操作要領(lǐng)，能讓工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地建設(shè)活動”具體開展情況1、嚴(yán)格實抓制度落實，促進(jìn)活動有效開展。
依照《公路水運工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》和我部安全生產(chǎn)實際情況建立完善了各項安全生產(chǎn)制度。并定期召開安全生產(chǎn)制度落實討論會，使各項安全生產(chǎn)制度更符合我部安全生產(chǎn)的實際情況。
1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)了“兩個為零”（即實現(xiàn)死亡事故為零，重傷事故為零）的目標(biāo)。
2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
按照《公路水運工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》，我部危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實施，由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。并嚴(yán)格按照《公路水運工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》的要求對各分部、分項工程開工安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查，開工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。將專項方案的實際操作性落實到每一位現(xiàn)場的作業(yè)人員。
3、嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度項目部建立了農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，對進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)；分項分部工程開工前對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并持證上崗。
4、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理
項目部組織編制了重大危險源控制管理方案，進(jìn)行了危險源排查，并進(jìn)行了危險源動態(tài)管理，及時對危險源進(jìn)行銷號。把爆破作業(yè)、機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害為預(yù)防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責(zé)任人，及時排查分析事故隱患，有針對性落實風(fēng)險預(yù)控措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。針對現(xiàn)場安全隱患、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
�。�1）現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項目部施工重點為樁基施工和基坑開挖。對施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及臨邊防護(hù)，項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，對安全防護(hù)及臨邊防護(hù)進(jìn)一步加大投入，制定并落實統(tǒng)一規(guī)范的臨邊防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。
�。�2）細(xì)化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆符合《公路水運工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》的要求，我部共對臨時電進(jìn)行了大規(guī)模的'整改行動，目前全線臨時用電基本符合《公路水運工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》的要求。
5、施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置、樁基開挖、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)的布置等均按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；嚴(yán)格執(zhí)行“兩項達(dá)標(biāo)”、“四項嚴(yán)禁”、“五項制度”；各類焊接作業(yè)、防墜落設(shè)施、消防避雷設(shè)施等均按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置；施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設(shè)立了安全警示標(biāo)志。施工中，認(rèn)真執(zhí)行省高指下發(fā)“三個集中，兩項制度”，對于混凝土進(jìn)行集中拌合，統(tǒng)一配送。
6、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》予以計劃和系統(tǒng)的管理，每個月底編制下月“安全投入計劃表”，月底填寫本月“安全費用投入使用明細(xì)表”，并有專人負(fù)責(zé)落實，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費�？顚Ｓ谩＝⒘嗽敿�(xì)的安全生產(chǎn)費用使用臺賬，按月、季度進(jìn)行分類整理，細(xì)化統(tǒng)計，并附票據(jù)復(fù)印件。
7、每月進(jìn)行系統(tǒng)的“平安工地”自評考核
項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織每月底20-24號期間進(jìn)行“平安工地”的自評考核，嚴(yán)格按照“平安工地”自評表中的內(nèi)容，開展針對內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)施工現(xiàn)場的自我評價。并將自評考核的結(jié)果及時報送至監(jiān)理處、工作站和永吉公司安全環(huán)保部。并自留一份存檔。
四、高度重視資料整理。
重視內(nèi)業(yè)資料整理，建立“平安工地建設(shè)活動”專項檔案，定期組織每個月的“平安工地”自評，并及時進(jìn)行歸檔。及時閉合“平安工地”專項檢查中存在的安全隱患問題，并針對檢查中存在的問題進(jìn)行專項整治，相關(guān)資料存入“平安工地”檔案盒。
五、示范點建設(shè)情況
選取L2K6+600（拌合站）等單體工程作為“平安工地建設(shè)活動”樣板，以“比文明施工、比規(guī)范管理、比安全質(zhì)量”為主要內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范建設(shè)，以點帶面，示范促建。結(jié)合工地特點，推行安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，促進(jìn)本項目管理人員安全理念的轉(zhuǎn)變。讓接下來陸續(xù)施工的預(yù)制場和鋼筋加工場等“平安工點”能參照拌合站標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)制建設(shè)，從而實現(xiàn)各工點的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理。
平安工地建設(shè)總結(jié) 9
為做好平安建設(shè)工作，我標(biāo)段項目部緊密結(jié)合施工實際情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，小組成員專門抓，形成了層層負(fù)責(zé)，齊抓共管的工作局面，確保了我單位的和諧平安�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。
我項目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視平安工地建設(shè)工作，把平安工地建設(shè)工作放在首位來抓，科學(xué)規(guī)劃，周密部署。緊緊結(jié)合單位實際制訂方案，統(tǒng)籌安排。成立了以項目經(jīng)理xxx為組長，xxx等為成員的平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的工作格局。實行目標(biāo)管理，逐級簽定了安全包保責(zé)任書，將工作目標(biāo)細(xì)化到具體崗位、細(xì)化到每名工作人員，人人身上有目標(biāo)，個個肩上有任務(wù)。
二、完善制度，嚴(yán)格規(guī)范管理。
健全規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范管理，扎實推進(jìn)平安建設(shè)工作開展。進(jìn)一步建立健全了與平安建設(shè)相適應(yīng)、與崗位實際相適應(yīng)的規(guī)章制度。明確了每個崗位的.工作職責(zé)，制定了特殊崗位工作預(yù)案。規(guī)章制度的建立，嚴(yán)格的日常管理，保證了平安建設(shè)工作有章可循，規(guī)范有序。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范，夯實基礎(chǔ)。
一是認(rèn)真做好矛盾糾紛排查工作。定期排查和分析可能出現(xiàn)矛盾的問題，及時發(fā)現(xiàn)和掌握可能影響穩(wěn)定的各種因素。二是認(rèn)真做好各崗位值班工作。加強(qiáng)了門衛(wèi)管理，開展了經(jīng)常性的消防安全大檢查，同時在拌合站開展了防火演練，物體打擊演練和觸電應(yīng)急演練，懸掛平安工地宣傳標(biāo)語牌，制定了相關(guān)預(yù)案，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，杜絕了消防責(zé)任事故的發(fā)生。
回顧一年來的工作，我項目部的平安工地建設(shè)工作取得了一定的成績，但與上級的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們將按照升級關(guān)于平安建設(shè)工作目標(biāo)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)管理，研究和分析新形勢下平安建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，促進(jìn)我標(biāo)段項目部平安工地建設(shè)再上新臺階。
平安工地建設(shè)總結(jié) 10
今年二月進(jìn)場以來，在指揮部的親切關(guān)懷與熱情指導(dǎo)下，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓安全，保質(zhì)量，講文明，促生產(chǎn)，收到了一定的效果�，F(xiàn)將我們安全工作開展的情況做以下匯報。
一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組
為使安全生產(chǎn)年活動有序開展，我駐地辦特成立“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)力量，健全的組織機(jī)構(gòu)，為駐地辦安全工作的深入開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。幾個月以來，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥直接抓，領(lǐng)導(dǎo)組成員各盡其責(zé)認(rèn)真抓，基層人員恪盡職守自覺抓，確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，達(dá)到了零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、安全教育
我辦自從進(jìn)場以來對工作人員進(jìn)行了全員的安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有：消防安全交底、《建設(shè)工程安全條例》培訓(xùn)、《標(biāo)準(zhǔn)化手冊安全管理制度》培訓(xùn)、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》培訓(xùn)、基礎(chǔ)工程施工安全培訓(xùn)、土方工程安全監(jiān)理要點、《安全生產(chǎn)法》相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)、梁場施工安全監(jiān)理控制要點培訓(xùn)、高空作業(yè)注意安全培訓(xùn)、起重機(jī)操作安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)、墩身系梁模板施工安全培訓(xùn)、架梁施工安全監(jiān)理要點等。
三、管理制度
為堅強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，防止和減少工地生產(chǎn)安全事故，保障人身及財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本項目實際情況制定了一系列安全管理制度。
1、監(jiān)理實施細(xì)則
2、專項監(jiān)理安全細(xì)則
3、安全生產(chǎn)管理實施辦法
4、監(jiān)理工作安全目標(biāo)計劃
5、安全生產(chǎn)各種管理制度
從開工到現(xiàn)在以來有效的防范了安全事故的發(fā)生，及時將安全隱患排除，做到安全零事故。
四、落實安全責(zé)任書
自進(jìn)場以來駐地辦與各個科室及監(jiān)理工作人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實到每個科室及監(jiān)理工作人員身上，讓每個監(jiān)理工作人員都抓安全。
五、活動目標(biāo)
通過開展“平安工地”活動，發(fā)現(xiàn)阿喀高速公路第一合同段安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，使本工程安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實，全員安全意識得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有顯著提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實現(xiàn)阿喀高速公路第一合同段的安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。
六、開展“平安工地”活動
對阿喀高速公路第一合同段施工工作以及現(xiàn)場安全工作的重點，駐地辦領(lǐng)導(dǎo)要求加大對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行針對性的`施工安全培訓(xùn)，講解分析施工控制要素、質(zhì)量及安全控制重點和注意事項，使所有施工人員能夠做到心中有數(shù)，工程在預(yù)控下實施，防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
1、對項目部施工人員進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，使施工工作有效、順利開展。
2、針對項目部施工人員安全意識薄弱，管理人員與現(xiàn)場施工人員進(jìn)行溝通、引導(dǎo)，使現(xiàn)場施工人員認(rèn)識到安全工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使他們了解安全任務(wù)主要是“安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握在施工過程中如何進(jìn)行安全技術(shù)操作。
3、根據(jù)施工進(jìn)度，檢查完善分項、分部工程施工安全保證體系資料，主要包括：施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，專項施工安全方案；施工單位安全保證體系中的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目安全管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。
4、施工機(jī)械、安全設(shè)施在使用過程中，對其使用情況及變化情況加強(qiáng)巡視檢查和專項檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全要求的問題，及時進(jìn)行整改。
5．監(jiān)督項目部對施工人員的安全培訓(xùn)和三級教育，監(jiān)督項目部對施工人員進(jìn)場時進(jìn)行安全教育、上班時進(jìn)行崗前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等；全面提高施工人員的安全意識和自我保護(hù)意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場施工人員安全防護(hù)用具齊備，并保持使用期間機(jī)況良好。在各分項工程開工前，向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保工程和施工人員的安全。做好施工現(xiàn)場設(shè)置，工地設(shè)置各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護(hù)措施，施工區(qū)域設(shè)專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶安全帽上崗。
七、檢查“平安工地”活動創(chuàng)建情況
駐地辦檢查項目部辦公室及職工宿舍區(qū)域安全消防通道是否暢通，消防閥門、滅火器材是否有效完好，施工食堂衛(wèi)生是否符合要求、食堂工作人員是否定期接受體檢，門衛(wèi)、執(zhí)勤人員是否有值班輪換交接制度、防盜措施等。
檢查了項目部施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度是否健全，重要設(shè)備是否有專人看管，現(xiàn)場消防措施是否到位，是否定期檢查消防設(shè)施，現(xiàn)場各種建筑材料是否堆放整齊符合環(huán)境衛(wèi)生要求。
八、平安工地活動情況總結(jié)
通過檢查我駐地辦對各分項、分部工程施工安全保證體系資料做到了進(jìn)一步做了完善，對宿舍及現(xiàn)場施工安全隱患進(jìn)行了整改，增強(qiáng)了人人參與平安工地的創(chuàng)建意識。
平安工地建設(shè)總結(jié) 11
根據(jù)自治區(qū)交通運輸廳、自治區(qū)公路管理局的統(tǒng)一部署和百色公路管理局《關(guān)于印發(fā)百色公路管理局平安工地建設(shè)活動實施方案的通知》（百路安xx號）文件要求，田陽至定夜二級公路工程作為開展平安工地建設(shè)活動的示范工程，為確保活動順利開展，建設(shè)辦成立了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案和措施，我們的主要做法是：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地建設(shè)活動”順利開展
建設(shè)辦積極強(qiáng)化“平安工地建設(shè)活動”的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以項目辦主任王政林為組長，帥新華、黃啟凡副主任為副組長，各處室負(fù)責(zé)人、專職安全員為“平安工地建設(shè)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。各項目經(jīng)理部也相應(yīng)成立了“平安工地建設(shè)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，各項目總工負(fù)責(zé)落實本標(biāo)段的“平安工地建設(shè)活動”工作，小組各個成員負(fù)責(zé)具體落實“平安工地建設(shè)活動”的各項內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、各項目生活區(qū)進(jìn)行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層簽訂了“平安工地建設(shè)活動”安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，將平安創(chuàng)建責(zé)任落到實處。
二、廣泛宣傳“平安工地建設(shè)活動”
針對“平安工地建設(shè)活動”動態(tài)發(fā)展的特點，建設(shè)辦采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)張貼安全宣傳標(biāo)語560條，安全宣傳橫幅56條，安全宣傳板報24期，并對宣傳橫幅、標(biāo)語、板報內(nèi)容和形式作出了嚴(yán)格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地建設(shè)活動”的一些具體內(nèi)容形成宣傳冊，開展送“平安”到工地，將宣傳冊發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中，共發(fā)放250份手冊。三是會議宣傳。將“平安工地建設(shè)活動”的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到各項目經(jīng)理部和每個施工班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地建設(shè)活動”的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識，同時每個月開展一次“平安工地建設(shè)活動”小結(jié)，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。
三、“平安工地建設(shè)活動”具體開展情況
1、嚴(yán)格抓制度落實，促進(jìn)活動有效開展
根據(jù)《百色公路管理局安全生產(chǎn)管理辦法》和項目安全生產(chǎn)實際情況建立完善了各項安全生產(chǎn)制度，并定期召開安全生產(chǎn)制度落實討論會，使各項安全生產(chǎn)制度更符合我項目安全生產(chǎn)的實際情況，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的'方針，實現(xiàn)了零事故的目標(biāo)。
2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，我建設(shè)辦對危險性較大的分部分項工程均編制專項施工方案，經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實施，由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，并嚴(yán)格按照《公路水運建設(shè)工程安全生產(chǎn)條件審查管理辦法》的要求對各分部、分項工程開工安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查，先后共對7個分部分項工程開展了安全條件審查。
3、嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)制度施工項目部都建立了農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，對進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，分項分部工程開工前對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)并持證上崗。
4、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理項目辦經(jīng)常組織了危險源普查，把爆破作業(yè)、機(jī)械傷害、高空作業(yè)墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責(zé)任人，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。針對現(xiàn)場安全隱患，臨時用電等工作經(jīng)常開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。
5、施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)
施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置的安全預(yù)算、臨時用電線路的布設(shè)、拌合場和預(yù)制場的布置均按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，炸藥倉庫經(jīng)公安部門驗收合格，施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設(shè)立了警示標(biāo)志。
6、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度制定了《安全生產(chǎn)費用保障制度》，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，每個月初編制當(dāng)月“安全投入計劃表”，月底填寫“安全投入實施情況表”，并有專人負(fù)責(zé)落實，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費落實到位。建立了詳細(xì)安全生產(chǎn)費用使用臺帳，按月進(jìn)行分類整理，進(jìn)行細(xì)化統(tǒng)計，并附發(fā)票復(fù)印件。
7、高度重視資料整理
項目辦統(tǒng)一制作安全內(nèi)業(yè)資料表格并按規(guī)范統(tǒng)一填寫，各項目經(jīng)理部都重視內(nèi)業(yè)資料整理，建立“平安工地建設(shè)活動“專項擋案共6大類，23小類進(jìn)行歸檔，并附文字、照片資料，隨時查閱各種資料。
四、示范點建設(shè)情況
建設(shè)辦選取№2項目經(jīng)理部作為“平安工地建設(shè)活動”樣板，以“比文明施工、比規(guī)范管理、比安全質(zhì)量”為主要內(nèi)容組織競賽，以點帶面，以賽促進(jìn)。結(jié)合工地特點，組織開展指標(biāo)競賽評比、現(xiàn)場交流研討，推行安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，施工現(xiàn)場場容場貌規(guī)范化、安全管理防護(hù)程序化。挖掘推廣樣板工地的經(jīng)驗做法，促進(jìn)本項目管理人員安全理念的轉(zhuǎn)變。
五、繼續(xù)深入開展“平安工地建設(shè)活動”
建設(shè)辦于20xx年6月25日按“平安工地”考核達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對各標(biāo)段進(jìn)行考核，考核結(jié)果各標(biāo)段都達(dá)到90分以上，均符合“平安工地”要求。建設(shè)辦“平安工地建設(shè)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)格按照《田陽至定夜二級公路工程“平安工地建設(shè)活動”實施方案》的內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期目的。對于先進(jìn)經(jīng)驗和做法進(jìn)行大力推廣，對于存在的問題進(jìn)行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)程，打造一流工程。
建設(shè)辦以“平安工地建設(shè)活動”為契機(jī)，加強(qiáng)對施工各方人員安全教育培訓(xùn)，提高全員安全生產(chǎn)意識。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保障了安全施工及文明施工，到目前沒有出現(xiàn)過責(zé)任安全事故，實現(xiàn)了零事故目標(biāo)。
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