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酒店財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新與發(fā)展論文

時(shí)間:2022-12-14 15:36:53 財(cái)務(wù)管理 我要投稿
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酒店財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新與發(fā)展論文

  [摘 要]跟著中國改革開放的不斷深化,中國經(jīng)濟(jì)得到了很大的開展,作為第三產(chǎn)業(yè)的酒店也得到了久遠(yuǎn)的開展。酒店業(yè)的開展不只為中國供給了許多的勞作崗位,更為國家稅收的添加做出了首要的奉獻(xiàn),但跟著酒店業(yè)競賽的不斷加重,中國許多酒店都面臨著嚴(yán)重的市場競賽,如安在劇烈的市場競賽中求得生計(jì)是每一個(gè)酒店管理者有必要面臨的一個(gè)首要疑問,作為西北小城的金川賓館,要想開展下去,財(cái)務(wù)立異與開展,更為首要。下面就從現(xiàn)代酒店業(yè)財(cái)務(wù)管理立異與開展討論起,期望能夠給中國酒店業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作供給一些有用的協(xié)助,然后進(jìn)步中國酒店業(yè)的中心競賽。

酒店財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新與發(fā)展論文

  [關(guān)鍵字]現(xiàn)代酒店業(yè);財(cái)務(wù)管理;立異與開展

  中圖分類號:TF463 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)26-0163-01

  一、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)在

  財(cái)務(wù)管理作為一個(gè)公司管理的首要構(gòu)成部分,對推進(jìn)公司開展,進(jìn)步公司中心競賽力有著至關(guān)首要的影響,看到這兒許多讀者也許會有個(gè)疑問,那就是啥是“財(cái)務(wù)管理”?“財(cái)務(wù)管理”的內(nèi)在又是啥?財(cái)務(wù)管理(FinancialManagement)是在必定的全體目標(biāo)下,對于財(cái)物的購置(出資),本錢的融通(籌資)和運(yùn)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金),以及贏利分配的管理。財(cái)務(wù)管理是公司管理的一個(gè)構(gòu)成部分,它是依據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)準(zhǔn)則,依照財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)則,安排公司財(cái)務(wù)活動,處理財(cái)務(wù)聯(lián)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡略的說,財(cái)務(wù)管理是安排公司財(cái)務(wù)活動,處理財(cái)務(wù)聯(lián)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

  二、財(cái)務(wù)管理對中國酒店管理的首要效果

  酒店業(yè)作為資金密集型公司,天天都有許多的資金出人,因而,酒店的運(yùn)營情況與酒店的財(cái)務(wù)管理水平休戚有關(guān),財(cái)務(wù)管理對酒店的首要效果首要體如今以下幾個(gè)方面。

  (一)財(cái)務(wù)管理是酒店管理的根底

  酒店業(yè)作為資金密集型公司,天天都有許多的資金出人,其資金的籌措、分配和周轉(zhuǎn)都?xì)w于財(cái)務(wù)管理的領(lǐng)域。酒店財(cái)務(wù)部分能夠經(jīng)過對酒店各項(xiàng)運(yùn)營數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行有關(guān)的剖析,發(fā)現(xiàn)酒店在一段期間內(nèi)開展中存在的各種疑問,然后能夠提前選用各項(xiàng)辦法化解危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn),把酒店的損失降到最低。一起,對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與信息的剖析也能夠?yàn)榫频陮淼拈_展擬定切實(shí)可行的方案,然后為酒店的久遠(yuǎn)開展打下堅(jiān)實(shí)的根底?倸w,財(cái)務(wù)管理是酒店管理的根底,對酒店的開展有著至關(guān)首要的影響和效果。

  (二)酒店經(jīng)濟(jì)效益的風(fēng)向標(biāo)

  一個(gè)公司的運(yùn)營情況的好壞都能夠從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息中看出來,酒店的運(yùn)營也能夠從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息中反映出來,酒店的財(cái)務(wù)管理部分經(jīng)過對收集到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行具體的剖析,就能夠發(fā)現(xiàn)酒店運(yùn)營情況以及酒店各個(gè)方面的管理疑問,如酒店的客源是不是削減、酒店的菜肴是不是合適顧客口味以及酒店日常開支是不是正常等,這些聯(lián)系都酒店經(jīng)濟(jì)效益的東西都能夠從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息中查看到,總歸,酒店財(cái)務(wù)管理部分經(jīng)過對收集到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與信息進(jìn)行具體的收拾、剖析以及預(yù)測,能夠很快的發(fā)現(xiàn)酒店存在的各種疑問,提示酒店管理者及時(shí)采納辦法解決疑問,然后最大極限的進(jìn)步酒店的經(jīng)濟(jì)效益。

  三、現(xiàn)代酒店業(yè)財(cái)務(wù)管理立異與開展趨勢剖析

  財(cái)務(wù)管理對酒店的開展有著首要的影響和效果,我們知道任何事物都是改動開展的,一種事物只要不斷的開展立異革新才干習(xí)慣社會經(jīng)濟(jì)開展的需求,財(cái)務(wù)管理也不破例,只要不斷的立異與開展才干習(xí)慣中國酒店開展的需求。

 。ㄒ唬┚频曦(cái)務(wù)管理向信息化改動

  跟著計(jì)算機(jī)技術(shù)和各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開展,計(jì)算機(jī)技術(shù)和各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的使用也越來越廣泛,使財(cái)務(wù)管理信息化變成財(cái)務(wù)管理開展的必然趨勢。以往的酒店財(cái)務(wù)管理中只是使用電算化來對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行剖析,由于電算化固有的局限性,使許多的信息都不能得到及時(shí)的使用,然后影響了酒店的開展,但財(cái)務(wù)管理信息化化后,酒店的財(cái)務(wù)管理人員就能夠使用計(jì)算機(jī)技術(shù)和各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對已有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行具體的收拾、核算與剖析,這么得到的剖析成果不只精確無誤,更能夠被酒店管理者及時(shí)使用,然后不只能夠節(jié)省時(shí)間,更能夠進(jìn)步酒店管理者決議方案的精確性和及時(shí)性?倸w,財(cái)務(wù)管理信息化是進(jìn)步酒店財(cái)務(wù)管理才能和中心競賽力不行代替的手段,更是中國酒店業(yè)將來開展的趨勢之一。

  (二)由有形財(cái)物向無形財(cái)物管理的改動

  跟著常識經(jīng)濟(jì)的到來,公司的本錢構(gòu)造也發(fā)生了深化的改動,一個(gè)公司的無形財(cái)物變成了財(cái)務(wù)管理的首要目標(biāo),公司的競賽形式也有傳統(tǒng)的規(guī)模硬件為主的硬實(shí)力的競賽向以智力為根底的軟實(shí)力的競賽。在酒店以往的開展中,酒店的競賽首要靠酒店有多少資金、有多少酒店大樓以及酒店的裝修程度等,通常忽略酒店軟實(shí)力對酒店開展的首要效果,但在常識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,軟實(shí)力才是酒店中心競賽力的決定性要素,酒店的品牌、信譽(yù)、知名度以及社會公眾的評估都對酒店的開展有著首要的影響,如世界大酒店希爾頓酒店也許在硬件上與通常的五星級酒店沒有多大差異,但為啥許多人挑選入住的酒店卻通常挑選希爾頓酒店而非通常的五星級酒店呢?由于希爾頓酒店的軟實(shí)力比通常的酒店強(qiáng),在人們心中希爾頓酒店代表著舒適潔凈和服務(wù)周到,并且在深化每個(gè)人心中。如今許多的酒店管理者也知道到了無形財(cái)物的首要性,酒店的財(cái)務(wù)管理的重心也漸漸轉(zhuǎn)移到無形財(cái)物管理上面來,把對無形財(cái)物的管理作為酒店財(cái)務(wù)管理最首要的一個(gè)內(nèi)容和方面。

 。ㄈ⿲I(yè)的財(cái)務(wù)管理人員在酒店財(cái)務(wù)管理中的效果越來越大

  在傳統(tǒng)的酒店中從事財(cái)務(wù)管理的工作人員只是約束于一些管帳人員,這些管帳人員盡管也具有較強(qiáng)的專業(yè)才能,但這些專業(yè)才能只是對從事一些根底的財(cái)務(wù)管理工作有協(xié)助如資金結(jié)算、財(cái)務(wù)報(bào)表的制作等,對酒店的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)決議方案不能供給實(shí)質(zhì)性的主張,如酒店的將來開展方向、酒店如何使用資金出資以及酒店上市融資等,這些疑問不是通常管帳人員能夠做到的,這時(shí)就需求專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員。專業(yè)的管理人員能夠使用自個(gè)豐厚的專業(yè)技能和常識為酒店開展供給有效、精確的財(cái)務(wù)管理主張,如酒店開展需求許多的資金,只是依托酒店的原始積累是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這時(shí)酒店能夠進(jìn)行上市融資,這么專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員就能夠?yàn)榫频陻M定出具體的上市融資方案。跟著社會經(jīng)濟(jì)的不斷開展,酒店業(yè)也面臨著越來

  越雜亂的市場環(huán)境,如安在劇烈的市場競賽中求得生計(jì),就需求酒店公司具有許多的專業(yè)財(cái)務(wù)管理人才,總歸,專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員的效果越來越大也是現(xiàn)代酒店財(cái)務(wù)管理立異與開展的趨勢之一。

 。ㄋ模┚频曦(cái)務(wù)管理由部分核算向全部核算改動

  跟著中國酒店業(yè)的不斷開展,酒店的財(cái)務(wù)理念也跟著改動,財(cái)務(wù)管理滲透到酒店的各個(gè)方面,越來越傾向于全部、全員、全過程的管理,全部核算管理理念深化到每一個(gè)酒店管理者心中。以往酒店由于人員、財(cái)力等方面的因素,通常只對酒店幾個(gè)首要部分進(jìn)行核算管理,核算管理的中心也是酒店的贏利,盡管部分核算在酒店某一期間的開展產(chǎn)生的嚴(yán)重的影響,但跟著酒店的開展壯大,這種部分核算越來越不習(xí)慣酒店的開展需求了,如有些部分由于沒有核算就沒有壓力,經(jīng)濟(jì)效益一向提不上去,給酒店整體經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步產(chǎn)生了負(fù)效果,還有酒店單一的重視利率,利率的進(jìn)步并不意味著酒店歸納才能的進(jìn)步,這些疑問對酒店的開展有著嚴(yán)重的影響,因而,酒店要想快速、健康的開展就有必要把酒店的財(cái)務(wù)管理有部分核算向全部核算改動,建立大局意識,把酒店的各個(gè)部分都?xì)w入核算管理中來,做好酒店各個(gè)子系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系,然后構(gòu)成管理合力,推進(jìn)酒店非常好更快開展。

  四、結(jié)束語

  跟著中國酒店業(yè)競賽的不斷加重,中國許多酒店都面臨著嚴(yán)重的市場競賽,在劇烈的市場競賽中,中國酒店管理者應(yīng)當(dāng)活躍立異,不斷開展和革新酒店財(cái)務(wù)管理內(nèi)容,使酒店財(cái)務(wù)管理不斷習(xí)慣中國酒店開展的需求,然后推進(jìn)中國酒店業(yè)非常好更快開展。

  參考文獻(xiàn)

  [1] 荀月梅,對于現(xiàn)代酒店財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀和開展的討論[J].財(cái)經(jīng)界,2012(10).

  [2] 李靜,現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)管理革新趨勢剖析[J].商業(yè)管帳,2012(6).

  [3] 張國新,淺談酒店業(yè)財(cái)務(wù)管理的定位[J].現(xiàn)代商業(yè),2010(7).

  [4] 金蘭.淺談如何進(jìn)步中國酒店的財(cái)務(wù)管理[J]-中國總管帳師2009(12).

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