事業(yè)單位面試的特點分析

　　題型全

　　近幾年，事業(yè)單位面試基本上都采用了結構化面試的方式。結構化面試又稱結構化面談或標準化面試，是根據(jù)所制定的評價指標，運用特定的問題、評價方法和評價標準，嚴格遵循特定程序，通過測評人員與考生面對面的言語交流，對考生進行評價的標準化過程。事業(yè)單位面試基本上涵蓋了結構化面試常見的五大題型，即自我認知與職位匹配類、計劃組織類、溝通協(xié)調類、應急解決問題類、綜合分析類，各題型分布均勻，可以從不同角度考查考生的綜合素質和綜合能力。

　　范圍廣

　　上述幾類結構化面試題型，既涵蓋了當前社會上的熱點問題，如以就業(yè)、民生等作為背景材料所出的實際問題，也有對名言古語的理解及結合實際談談其給當代人的啟示等問題�？疾榉秶�之廣從一定程度上決定了事業(yè)單位面試的強綜合性，即淡化了考生的專業(yè)背景和知識結構，只要報考相同職位的考生，都要面對相同的考場環(huán)境和相同的試題，在考場的強刺激環(huán)境下，根據(jù)自身的積累現(xiàn)場作答，避免了面試過程中因專業(yè)傾向導致的潛在不公平因素。

　　客觀性

　　在事業(yè)單位面試過程中，由于面試考官的評價標準往往受到個人主觀印象及知識經驗等諸多因素的影響，使得不同考官對同一位考生的評價結果迥然不同。同時由于面試試題具有很強的主觀性，并沒有確定的標準答案，所以考生的回答也往往帶有較強的主觀色彩。事業(yè)單位面試比較重視根據(jù)既定測評要素、測評標準進行標準化打分，最大限度地避免由于個人主觀色彩導致的有失公允的情況發(fā)生。

　　重點突出

　　事業(yè)單位面試特別偏重于對綜合分析類試題(社會現(xiàn)象分析、名言警句理解、政策方針的理解、兩難多難問題等)的考查，其分值通常不低于總分值的二分之一，占到總分值四分之三的情況也比比皆是。所以考生在全面復習的同時，更要突出重點，在綜合分析類試題上多下工夫。

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