銷(xiāo)售年會(huì)講話(huà)范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、女士們、先生們：
金豬賀歲，靈鼠鬧春，銷(xiāo)售年會(huì)講話(huà)。在這辭舊迎新之際，我們相聚在這里，隆重召開(kāi)2007年太白酒銷(xiāo)售工作表彰暨新春團(tuán)拜會(huì)。值此，我代表陜西省太白酒業(yè)公司向蒞臨今天會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷(xiāo)商以及新聞媒體的朋友們表示熱烈地歡迎!
會(huì)議的主要目的：一是總結(jié)2007年銷(xiāo)售工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)客戶(hù);二是安排部署今年銷(xiāo)售工作，進(jìn)一步動(dòng)員各位經(jīng)銷(xiāo)商堅(jiān)定信心，鼓足干勁，以積極飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到今年的銷(xiāo)售工作中去;三是春節(jié)即將來(lái)臨，借這次會(huì)議給大家拜個(gè)年，增進(jìn)相互之間的感情和友誼。
剛剛過(guò)去的2007年，對(duì)我們太白酒業(yè)公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，廣大經(jīng)銷(xiāo)商和公司全體員工緊緊圍繞"機(jī)制轉(zhuǎn)換年"的各項(xiàng)既定工作目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新，比拼爭(zhēng)先，苦干實(shí)干，克服了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等不利因素，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)9年快速增長(zhǎng)。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值2.47億元，比上年同比增長(zhǎng)19%;完成銷(xiāo)售收入4億元，比上年同比增長(zhǎng)了20 %;實(shí)現(xiàn)利稅6800萬(wàn)元，比上年同比增長(zhǎng)24%。這些成績(jī)的取得，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界關(guān)心支持的結(jié)果，是公司全體員工共同努力的結(jié)果，更是各位經(jīng)銷(xiāo)商在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中頂酷暑、冒嚴(yán)寒，摸爬滾打，艱苦卓越工作的結(jié)果。可以說(shuō)，太白酒前進(jìn)的每一步都凝結(jié)著廣大經(jīng)銷(xiāo)商的心血和汗水，廣大經(jīng)銷(xiāo)商為太白酒的發(fā)展壯大立下了汗馬功勞，應(yīng)該在太白酒的功勞簿上為廣大經(jīng)銷(xiāo)商記下濃濃的一筆。借此機(jī)會(huì)，我代表公司向大家表示衷心地感謝和崇高地敬意!同時(shí)，也向榮獲2007年銷(xiāo)售狀元獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀客戶(hù)獎(jiǎng)、銷(xiāo)售增長(zhǎng)獎(jiǎng)、銷(xiāo)售鼓勵(lì)獎(jiǎng)稱(chēng)號(hào)的99戶(hù)經(jīng)銷(xiāo)商表示熱烈的祝賀!
面對(duì)全國(guó)白酒行業(yè)發(fā)展的總趨勢(shì)，去年我們提出了"實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)"的奮斗目標(biāo)，制定了"大企業(yè)、大市嘗大發(fā)展、大目標(biāo)"四大發(fā)展戰(zhàn)略，計(jì)劃每年保持20%以上的增長(zhǎng)速度，力爭(zhēng)在2010年組建太白集團(tuán)公司，使公司銷(xiāo)售收入達(dá)到7個(gè)億。在2015年，力爭(zhēng)銷(xiāo)售收入達(dá)到10-15個(gè)億，把太白酒做成全國(guó)性品牌，躋身于全國(guó)白酒行業(yè)20強(qiáng)。2008年是實(shí)現(xiàn)"二次創(chuàng)業(yè)"的關(guān)鍵一年，也是加快實(shí)施四大發(fā)展戰(zhàn)略的第一年。立足我們太白酒業(yè)公司發(fā)展的實(shí)際和把太白酒做成全國(guó)性品牌的要求，我們把2008年確定為"調(diào)整鞏固年"。圍繞銷(xiāo)售工作我們將重點(diǎn)抓好四個(gè)方面：一是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極培育核心品牌。近幾年，我們采取買(mǎi)斷代理品牌的形式向市場(chǎng)投放了不少品牌，這些作法為擴(kuò)張市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)起了很大作用，但隨著白酒市場(chǎng)的發(fā)展，也暴露出了產(chǎn)品太多太亂，產(chǎn)品內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈等不少問(wèn)題。為了從根本上解決這些問(wèn)題，今年我們將對(duì)品牌實(shí)行瘦身，認(rèn)真落實(shí)去年制定的《關(guān)于對(duì)買(mǎi)斷代理產(chǎn)品進(jìn)行整合的決定》，采取邊破立的辦法，對(duì)一些虧損產(chǎn)品和對(duì)市場(chǎng)有干擾的小產(chǎn)品堅(jiān)決砍掉，刪減數(shù)量不少于產(chǎn)品總數(shù)的三分之一。對(duì)現(xiàn)有的大手筆、洞藏、一壺藏、普太、家宴、百年盛世、老太白七個(gè)骨干品牌全力進(jìn)行保護(hù)。在此基礎(chǔ)上，我們將聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司策劃設(shè)計(jì)兩款核心產(chǎn)品進(jìn)行培育，構(gòu)建科學(xué)合理的產(chǎn)品體系和價(jià)格體系，為完成品牌規(guī)劃奠定基矗同時(shí)，要全面改造和統(tǒng)一產(chǎn)品包裝風(fēng)格，建立企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，逐步形成自己獨(dú)特的品牌文化和特色風(fēng)格。二是調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)管理模式，切實(shí)做好市場(chǎng)監(jiān)管和服務(wù)工作。目前我們的營(yíng)銷(xiāo)管理模式比較落后，營(yíng)銷(xiāo)人員只重視客戶(hù)完成任務(wù)，輕視了市場(chǎng)監(jiān)管和市場(chǎng)服務(wù)。鑒于這種狀況，今年我們將繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)銷(xiāo)司的放權(quán)，推行獨(dú)立核算，建立績(jī)效掛鉤的營(yíng)銷(xiāo)管理制度;在銷(xiāo)司內(nèi)部設(shè)立市場(chǎng)管理部，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)市場(chǎng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管和維護(hù)，嚴(yán)格查處竄貨砸價(jià)行為;改革對(duì)銷(xiāo)售人員的考核辦法，將結(jié)果考核與過(guò)程考核相結(jié)合，對(duì)銷(xiāo)售人員所負(fù)責(zé)區(qū)域的產(chǎn)品價(jià)格、渠道管理、售后服務(wù)等方面工作進(jìn)行重點(diǎn)考核，營(yíng)造健康有序的市場(chǎng)秩序。今年公司將繼續(xù)實(shí)行取消年終返利的政策，年終只獎(jiǎng)勵(lì)合同任務(wù)完成情況好，價(jià)格執(zhí)行到位，銷(xiāo)售有增量的客戶(hù)。對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)行與完成任務(wù)掛鉤的階段性促銷(xiāo)政策，但虧損產(chǎn)品和低于合同價(jià)出貨的經(jīng)銷(xiāo)商一律不享受階段性支持和年終獎(jiǎng)勵(lì)。三是調(diào)整贏利模式，切實(shí)讓經(jīng)銷(xiāo)商掙大錢(qián)。目前我們的商業(yè)模式即贏利模式落后，脫離了目前市場(chǎng)的普遍操作手法，各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)不豐厚，積極性不高。扭轉(zhuǎn)這種局面，必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的低成本，低價(jià)格、低促銷(xiāo)、低回報(bào)的"四低"模式，實(shí)行低包裝成本，高價(jià)格、高促銷(xiāo)、高回報(bào)的"三高一低"的新型商業(yè)模式，給市場(chǎng)增加活力，給經(jīng)銷(xiāo)商創(chuàng)造利潤(rùn)。面對(duì)當(dāng)前物價(jià)全面上漲的大勢(shì)，產(chǎn)品提價(jià)已經(jīng)成為必然，我們計(jì)劃在2月底前拿出提價(jià)方案，先給經(jīng)銷(xiāo)商3-6個(gè)月時(shí)間提高市場(chǎng)價(jià)格，在公司規(guī)定的新價(jià)格沒(méi)有執(zhí)行之前，經(jīng)銷(xiāo)商提高市場(chǎng)價(jià)格獲得的收益全部歸經(jīng)銷(xiāo)商自己，確保在下半年旺季到來(lái)前實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全面提價(jià)。四是調(diào)整和強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管理，不斷鞏固和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是產(chǎn)品和我們企業(yè)的生命。我們將繼續(xù)堅(jiān)持以滿(mǎn)足消費(fèi)者為最高目標(biāo)，把質(zhì)量管理貫穿生產(chǎn)全過(guò)程始終，全面推行四合一標(biāo)準(zhǔn)體系要求;計(jì)劃建立勾調(diào)人員與營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)片區(qū)的對(duì)口聯(lián)系制度，安排勾調(diào)人員定期調(diào)查顧客消費(fèi)嗜好，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)性;繼續(xù)擴(kuò)大原酒生產(chǎn)能力，確保以足夠的純糧酒穩(wěn)定并提高產(chǎn)品質(zhì)量。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，回顧過(guò)去，我們成績(jī)輝煌，豪情滿(mǎn)懷，展望未來(lái)，我們?nèi)蝿?wù)艱巨，信心百倍。做大做強(qiáng)太白酒事業(yè)是時(shí)代賦予我們的使命。我們懇切希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位朋友一如既往地大力支持和關(guān)心太白酒的發(fā)展。希望各位經(jīng)銷(xiāo)商緊緊圍繞公司"調(diào)整鞏固年"的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新奮進(jìn)，共同續(xù)寫(xiě)太白酒發(fā)展新篇章。
最后，衷心祝愿大家新年愉快，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
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