探究如何做好建筑工程的技術(shù)資料管理論文

　　摘要：建筑工程技術(shù)資料由建筑工程全部過程中最有保存價(jià)值的圖紙、文字、報(bào)告組合而成，不僅是單位工程施工全部過程的原始憑證，還是工程完成后各種事務(wù)的依據(jù)。本文探討了建筑工程的技術(shù)資料管理的問題，提出了一些做好建筑工程的技術(shù)資料管理的辦法，望能為同行帶來幫助。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)資料;管理;方法

　　隨著城市化進(jìn)程的加快，建筑業(yè)發(fā)展迅猛，導(dǎo)致建筑工程行業(yè)競爭不斷加劇。為保障建筑質(zhì)量、明確建筑施工責(zé)任，必須嚴(yán)格管理作為質(zhì)量憑證、責(zé)任依據(jù)的建筑工程技術(shù)資料。但是一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，人們的目光大多集聚在看得見摸得著的建筑物上，而建筑工程技術(shù)資料往往被忽視。并且在施工過程中，大部分精力都被放到了實(shí)現(xiàn)建筑物上。常常等到驗(yàn)收時(shí)，才加班加點(diǎn)臨時(shí)整理技術(shù)資料。而建筑工程技術(shù)資料又種類繁多，整理起來并不輕松。同時(shí)有的施工單位為自身利益著想，故意模糊資料，嚴(yán)重的甚至將資料造假。再加上其他種種原因，導(dǎo)致建筑工程的技術(shù)資料管理還存在很多亟待解決的問題。以下本文對此進(jìn)行了分析探討。

　　1.關(guān)于建筑工程的技術(shù)資料管理的問題

　　1.1技術(shù)資料不完整

　　技術(shù)資料的完整性會影響建筑工程的質(zhì)量狀況的反應(yīng)情況，完整的技術(shù)資料對建筑工程質(zhì)量狀況的反映全面而系統(tǒng)，不完整的技術(shù)資料對建筑工程質(zhì)量的反映則片面而武斷。在施工過程中，為加快施工進(jìn)度，整體工程被拆分開來施工。因此有時(shí)會出現(xiàn)兩個(gè)及以上的子工程同時(shí)需要一份資料，有的單位就會將需要的部分資料抽出，這就造成了資料漏項(xiàng)，導(dǎo)致資料不完整。

　　在管理建筑工程技術(shù)資料的過程中，若出現(xiàn)技術(shù)資料不完整的現(xiàn)象，將會因?yàn)槠�面的分析整個(gè)工程，斷章取義，進(jìn)而出現(xiàn)技術(shù)資料收集不全面、不完善等問題，導(dǎo)致工程質(zhì)量無法保證。

　　1.2建筑工程技術(shù)資料失真

　　真實(shí)性是建筑工程技術(shù)資料的靈魂，為保障建筑工程質(zhì)量，必須要保證建筑工程技術(shù)資料真實(shí)確切。建筑材料在試驗(yàn)中很難達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。由于參與試驗(yàn)的工作人員水平良莠不齊，施工單位為了自身利益模糊原材料試驗(yàn)的結(jié)果等原因，導(dǎo)致資料中的原材料實(shí)驗(yàn)結(jié)果失真。這種不確切不真實(shí)的試驗(yàn)結(jié)果，可能會造成某些本不合格的原材料漏檢，導(dǎo)致質(zhì)量隱患出現(xiàn)在建筑工程中。

　　1.3資料收集速度慢于工程施工進(jìn)度

　　技術(shù)資料中原材料資料是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素之一，是一項(xiàng)工程施工的基礎(chǔ)。缺乏原材料，會延誤工期，給工程帶來巨大損失。所以，實(shí)際施工中，施工單位為了趕進(jìn)度，不等原材料的質(zhì)保單、產(chǎn)品合格證、材料復(fù)試結(jié)果進(jìn)入工地，就在工程中大量使用這一材料。而工作人員沒辦法及時(shí)整理和收集有關(guān)資料，就只能在施工結(jié)束后，由相關(guān)工作人員邊回憶邊收集整理資料。這使得建筑工程技術(shù)資料收集速度慢于工程施工進(jìn)度，無法保證資料的真實(shí)性。

　　1.4技術(shù)資料縱、橫不交圈

　　技術(shù)資料需要管理與技術(shù)并重，執(zhí)行與實(shí)踐交叉。由于技術(shù)資料繁多，建筑工程技術(shù)資料的編制和整理工作很難一個(gè)人單獨(dú)完成。所以建筑工程技術(shù)資料編制與整理的組成人員多而復(fù)雜，每個(gè)人只負(fù)責(zé)技術(shù)資料的某一部分，若人員間缺乏交流或與現(xiàn)場施工進(jìn)度不同步進(jìn)行，技術(shù)資料的縱向(個(gè)人整理的部分資料)與技術(shù)資料橫向(各工種間的技術(shù)資料)很難交圈吻合。在收集和管理建筑工程技術(shù)資料的過程中，必須結(jié)合管理和技術(shù)，加強(qiáng)每個(gè)相關(guān)人員之間的交流、聯(lián)系，系統(tǒng)性的歸納整理每個(gè)相關(guān)人員負(fù)責(zé)的技術(shù)資料，形成全面系統(tǒng)的建筑工程技術(shù)資料的管理體系。

　　2.做好建筑工程的技術(shù)資料管理的辦法

　　2.1 必須及時(shí)記錄和收集工程技術(shù)資料

　　由于建筑業(yè)競爭激烈、市場機(jī)制不完善，許多原材料需要幾經(jīng)轉(zhuǎn)手，技術(shù)資料收集速度常常慢于工程施工進(jìn)度，導(dǎo)致相關(guān)人員未能及時(shí)收集資料。因此承建單位工程在開工之初，就應(yīng)該指定專人負(fù)責(zé)記錄和收集工程技術(shù)資料，使工程技術(shù)資料的編制和整理與工程形象同步進(jìn)行，做到內(nèi)容確切連貫、資料交圈對口。并且應(yīng)檢查建筑工程中鋁合金、鋼材、水泥等些重要原材料出廠的質(zhì)保單、產(chǎn)品合格證、材料復(fù)試結(jié)果，若其質(zhì)量合格才能進(jìn)入工地。

　　2.2資料同步管理，確保資料的真實(shí)性

　　真實(shí)性是建筑工程技術(shù)資料的靈魂。現(xiàn)今，許多建筑工程技術(shù)資料整理都與工程施工進(jìn)度不同步，常常在施工階段結(jié)束后整理而成，這些資料有的是靠回憶猜測而來的。并且一些施工單位為了自身利益，制造虛假資料憑證。這些使得建筑工程技術(shù)資料不能真實(shí)確切的反映工程的真實(shí)情況，導(dǎo)致許多建筑工程技術(shù)資料失真把，極易把人們引入誤區(qū)。因此，必須杜覺“后補(bǔ)”造假做法，工程檢測單位要嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)制度，對試驗(yàn)負(fù)責(zé)，堅(jiān)決不出具虛假的樣品試驗(yàn)報(bào)告。同時(shí)，質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對施工項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決不允許原材料資料不合格或無資料的施工單位施工。

　　2.3確保資料的準(zhǔn)確性

　　準(zhǔn)確性是做好建筑工程技術(shù)資料管理的核心。以下幾個(gè)方面提高了建筑工程技術(shù)資料的準(zhǔn)確性：(1)規(guī)范化子填寫工程質(zhì)量評定表，保證項(xiàng)目內(nèi)容填寫詳細(xì)具體;(2)結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化工程分工體系;(3)明確混凝土強(qiáng)度評定驗(yàn)收批的概念，區(qū)分不同的子工程和施工段，正確熟練的運(yùn)用統(tǒng)計(jì)和非統(tǒng)計(jì)評定方法。具體計(jì)算時(shí)，混凝土強(qiáng)度的平均值至少應(yīng)該取一位有效數(shù)字 ，標(biāo)準(zhǔn)差至少應(yīng)該取二位有效數(shù)字。

　　2.4提高資料利用率

　　目前，城建檔案館里、網(wǎng)上建筑工程技術(shù)資料非常多，但人們卻沒有或者不會很好的利用，建筑工程技術(shù)資料利用率非常的低。相關(guān)人員需要查找資料的時(shí)候，往往只找以前的建筑施工人員了解情況，不檔案館查資料。這種做法非常不妥，一是以前的建筑施工人員由于時(shí)間的久遠(yuǎn)等等原因，所提供的信息不一定準(zhǔn)確;二是找以前的建筑施工人員了解情況消耗的人力物力比在網(wǎng)上、在城建檔案館查找更加消耗人類物力。因此，相關(guān)人員應(yīng)利用現(xiàn)在的信息科技，在網(wǎng)上查詢檔案。若不會在網(wǎng)上挑選信息，還可在城建檔案館查詢。

　　3.結(jié)語

　　工程技術(shù)資料是為建筑施工的下一階段提供參考，為今后工程改建、擴(kuò)建、管理、維修時(shí)給相關(guān)人員查閱。然而只有系統(tǒng)、整齊的資料才能方便參考查閱，因此做好建筑工程技術(shù)資料的管理非常有必要。本文從建筑工程技術(shù)資料的不完整、失真、收集速度慢、技術(shù)與管理不交圈幾個(gè)方面分析建筑工程的技術(shù)資料管理存在的問題。并針對這些問題，提出一要及時(shí)記錄和收集工程技術(shù)資料，二要將資料同步管理，以確保資料的真實(shí)性，三要確保資料的準(zhǔn)確性，四要提高資料利用率這四點(diǎn)建筑T程技術(shù)資料管理的有效方法。

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　　作者簡介：朱曉冬(1986.12-)，女，漢族，廣西桂林人，本科，廣西建工集團(tuán)第四建筑工程有限責(zé)任公司。

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